1、CMGD-ZH 发布日期 2009 年 03 月 25 日编号综合-PMO-006项目范围说明书模板页 数 第 1 页 共 4 页-1-中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司项目范围说明书项目范围说明书（公司内部管理）执行日期：2009 年 XX 月 XX 日中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司CMGD-ZH 发布日期 2009 年 03 月 25 日编号综合-PMO-006项目范围说明书模板页 数 第 2 页 共 4 页-2-修订历史记录（A-添加，M-修改，D-删除）版本 日期 AMD 修订者 说明第 1.0 版 2009 年 05 月 A 李昭勇/常广宇/陈君 新建发布CMGD-ZH
2、发布日期 2009 年 03 月 25 日编号综合-PMO-006项目范围说明书模板页 数 第 3 页 共 4 页-3-中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司XXXXXXX 项目范围说明书一、基本信息项目名称：_项目类型：_项目经理：_编写日期：_二、项目范围说明： 对 项目章程 的 “项目主要工作 ”进行细化，详细描述每一项工作的目标、内容、质量要求、检验标准和职责分工。 为了特别澄清某些容易引起混淆的工作，可以在这个章节明确指出 “不包含在项目范围内的工作 ”。三、项目可交付成果： 对 项目章程 中 “项目目标 ”的 “可交付成果目标 ”进行细化，明确每一个可交付成果的详细的质量参数以及验
3、收标准。 对于组合性的可交付成果，应该对其进行适当的拆分以便于管理。四、约束条件： 应描述为了满足项目目标（时间和预算以及质量要求） 、完成项目范围，所需要满足的约束条件。 常见的约束条件包括：市场、政策、环境、公司的制度等；CMGD-ZH 发布日期 2009 年 03 月 25 日编号综合-PMO-006项目范围说明书模板页 数 第 4 页 共 4 页-4-五、假设前提 如果项目赞助人在设定项目目标（时间和预算以及质量要求）时做出了某些假设，则应当记录并检验这些假设； 如果项目经理和项目团队在规划第四章 “项目范围 ”和第五章 “可交付成果 ”时，做出了某些假设，则应当记录并检验这些假设；六、项目的主要风险
