1、中建集团商用混凝土有限公司电子商务系统平台建设及运营项目计划书2016 年 12月项目计划书院系：商贸物流学院班级：电子商务一班姓名：左成学号：1305510312016 年 12 月 16 日目录第一章 总论.11.1 项目名称.11.2 项目背景.11.3 行业背景.11.4 商用混凝土电商发展现状.2第二章 可行性分析.22.1 人员管理可行性分析.22.2 资金可行性分析.22.3 技术可行性分析.22.4 市场可行性分析.3第三章 项目开发方案.43.1 项目建设原则和策略.43.2 项目功能.43.2.1 商品展示.43.2.2 信息检索.43.2.3 商品订购.43.2.4 网上
2、支付.53.3 系统开发管理.53.3.1 销售管理信息化的升级.53.3.2 快捷下单订货.53.3.3 物流配送管理.53.3.4 在线集成查询.63.3.5 移动应用.63.3.6 网络支付与结算对账.63.4 平台的期望.73.5 项目预算.73.6 风险评估.7第一章 项目概述1.1 项目名称中建集团商用混凝土有限公司电子商务系统平台建设及运营项目，就是通过构建企业电子商务平台来带动企业的发展，提升企业的经济效益和社会效益。1.2 背景中建商品混凝土有限公司以生产预拌商品混凝土为主，多产业、集团化、跨区域的专业公司，隶属于世界 500 强企业中国建筑工程总公司 .中南地区最大的混凝土
3、生产企业，业务范围分布于武汉、成都、天津、襄樊、西安等地区，并将逐步覆盖全国其他重点区域市场。2008 年 8 月 18 日，由中国建筑股份有限公司与中建三局有限公司共同出资，在原中建三局商品混凝土有限公司基础上成立“中建商品混凝土有限公司” 。在后来近八年的时间里在武汉市内建立多个站点，并开拓了成都、天津、襄樊、西安等地区。并分别在 2011年 4 月，中国混凝土网“中国十大混凝土企业”评选中，中建商品混凝土有限公司以 2010 年年产 725 万方混凝土位列全国第四，是未上市混凝土企业最高 、2012 年，中国混凝土网“中国十大混凝土企业”评选中，中建商品混凝土有限公司以 2011 年年产
4、 919 万方混凝土位列全国第四。基于中国电子商务的兴起，企业规模的逐渐扩大，构建电子商务系统平台是必然趋势。1.3 行业背景情况近几年来，国家对发展商品混凝土高度重视，且出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展保驾护航。自2003 年国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知 ，确定了 124 个禁止现场搅拌混凝土的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌混凝土的时间表以来，各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台了相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大提高了预拌混凝土的使用量。统计数据显示，北京、上海、广州、深圳、南京、沈阳、
5、大连、常州等城市应用的商品混凝土量已达到该城市混凝土总用量的 60%以上，接近发达国家水平。在商品混凝土产业快速发展的过程中，产业集约度正在得以提升。大型混凝土制造商正在渐渐浮出水面。其中一部分来自从事建筑施工或者最早从事混凝土行业的企业逐渐发展壮大，如上海建工、中建商混、西部建设、杭氏集团、北京建工、镇江名和、江苏铸本、江苏伟业、华西混凝土等，这些企业的商品混凝土年产量大多数均突破三百万立方以上，个别的已达到一千万立方的规模。还有一部分来自大型水泥企业向混凝土产业的转型。行业的机遇与竞争并存。1.4 商业混凝土电商发展状况混凝土，简称为“砼” ， 遍布于街道，基础设施、高架桥、房屋楼宇、广场
6、、运动场、园林等现代土木工程中，应用非常广泛。2014 年国内首家混凝土 B2B 网站“混凝土在线”创立，其创始人称“混凝土在线”更像是一个阿里巴巴和 58 同城的复合体。其所应用的模式区别于传统门户网站，既具有传统行业门户网的专业性、丰富性，更有与 58 同城等周边网站相同的同城及周边便捷服务，这更符合装饰地坪/装饰混凝土业的现实行情。那么在工业品电商的快速发展下，1、中石化进入电商，交易额已达 4300 万，广东石油电子商务平台开通；2、中联重科混凝土机械公司电子商务平台也正式上线卖搅拌机； 3、三一重工、徐州重工、科通集团（科通芯城）等有实力的工业品企业，也上线自营电商平台，B2B 向
7、B2C 无限靠近，直接面对大众市场的考验。混凝土电商的发展规模也日益壮大，但目前都是有实力的大企业在运行，中小型企业还未普及，所以混凝土电商目前仍是一篇蓝海。第二章 可行性分析2.1 人员管理可行性分析公司现有职工近 4000 人，拥有 1570 名大专以上学历管理人员，百余名中高技术职称人员，其中，2 名博士，96 名硕士 聘请多名国内外知名混凝土材料学专家和中建总公司系统资深专家作为公司的高级技术顾问。那么在对于电子商务系统平台的构建上，有着丰富的管理经验和能力的管理人才也是可以效率的安排计划并实行的。2.2 资金可行性分析隶属于世界 500 强企业中国建筑工程总公司的中建商品混凝土有限公
8、司注册资本金 7 亿元，固定资产 2 亿元，年生产能力900 万立方米，销售规模 15 亿元；2 条混凝土外加剂生产线；22 个现代化大型环保混凝土搅拌站；29 条进口专业自动化混凝土生产线；43 台各种压力型号泵送设备；197 辆混凝土进口运输车。生产、运输、泵送能力领先武汉同行业。2.3 技术可行性分析在于产品技术上公司 2 项工法获国家级施工工法；自主申报 61 项知识产权专利，14 项为发明专利，47 项为实用新型专利，已有 33 项获得专利授权，其中发明专利 4 项，实用新型专利 29 项；7 项成果获省部级科学技术奖；5 项科研成果达到国际领先水平。那么在构建电子商务平台上，基于公
9、司的现状和生产销售能力，通过聘请的高端技术人才，可以构建出一个符合公司发展的企业电子商务平台。2.4 市场可行性分析目前，混凝土行业存在：产能严重过剩，混凝土企业的营销能力受到严重考验；混凝土企业的销售过度依赖经销商，对市场终端掌控力度不够；混凝土市场价格混乱，交易流通费用高、效率较低下；混凝土企业和消费者的信息不对称，企业无法快速对市场做出正确决策等问题。而这些问题却为混凝土电商的发展提供了机会。混凝土电商可以为混凝土企业解决问题并提供以下三方面的支持： 1、升级营销模式，降低交易成本。混凝土电商平台作为一种现代化的商务运营模式，在渠道管控、客户管控、销售成本降低方面具有明显优势。通过提供给
10、交易双方方便快捷交易平台、物流配送体系，减少不必要的支出，降低交易的成本。 2、打通信息闭塞，全面提升市场管控力度。通过电子商务线上线下的融合，以往交易模式中，中间商环节造成的信息闭塞和渠道限制问题得到有效解决，混凝土企业可以直接面对下游客户，进而全面提升市场管控力度。 3、大数据为基础为企业决策提供可靠的依据。混凝土电商平台的市场预测价格是在有组织、规范的、公开的市场中形成的，参与面广，具有权威性和预测性。信息传递的功能对交易者极有实效。混凝土电商平台通过大量交易形成的价格揭示了参与者对产品价格将来走势的预测，为企业在做决策时提供扎实的数据支持。第三章 项目开发方案3.1 项目建设原则与策略
11、：混凝土购+企业 B2B 门户：经销商、客户可以通过自己的电脑或手机，使用自己的账户密码登入混凝土购平台或企业的 B2B 门户，实现网上下单，车辆确认、网络支付结算、产品定价（分等级授权） 、历史交易查询、物流跟踪等，同时还可以在线了解企业提供的公告信息、产品促销政策、商品展示。这是一个混凝土行业的 B2B 电子商务平台。企业 B2B 门户后台：主要由企业销售管理人员使用，在这个后台可以进行混凝土调价、营销政策、保证金管理、信用额度管理、产品化验单等，并将这些信息对外发布。由传统的信息化向互联网应用的转型，改变传统的业务流程，实现方便、高效、完整、安全的客户体验。3.2 项目功能3.2.1 商
12、品展示。像京东天猫界面一样简介，便于用户挑选商品。3.2.2信息搜索。用户进入网站可以搜索到心仪的商品。3.2.3.商品订购。用户看上心仪的商品之后可以加入购物车。等可以考虑好确定要可以进行支付购买。3.2.4网上支付。和微信、支付宝、银联等合作支持多种付款方式。3.3 系统开发管理3.3.1 销售管理信息化的升级3.3.2 快捷下单订货3.3.3 物流配送管理订货完成后客户指定相应的车辆，确定提货司机，通知需提货的厂区，厂内销售系统可实时查询客户的提货信息和订单信息。3.3.4 在线集成查询系统提供销售发货明细表和汇总表，混凝土过磅明细表和汇总表、客户往来明细表和汇总供客户或经销商查询，经销商也可查询其终端客户。3.3.5 移动应用快速部署：定制企业自主应用客户端，自主下载平台 跨平台支持：支持 iOS、Android 的手机 及时更新：已安装 APP 自动升级检测与管理 实现 24 小时全天候移动下单、随时随地了解和跟踪订单发货情况3.3.6 网络支付与结算对账经销商必须有足够的余额和授信才可以进行订货，传统的付款都是通过现金、POS 刷卡、转账等方式，在电子商务平台中可通过第
