1、施工组织设计12015年度*高标准基本农田建设项目 施工组织设计*有限公司2016年 12月 17日施工组织设计2目录第 1章 工程概况 _41.1 编制依据 _41.2 工程概况 _41.3 工程目标 _6第 2章 施工组织机构及管理机构 _82.1 施工组织机构 _92.2 主要岗位责任制划分 _112.3 施工总平面布置 _122.4 临时用地 _12第 3章 主要施工方案 _103.1 施工流程 _103.2 渠道工程施工 _113.3 田间道路工程 _123.4 灌系建筑物 _14第 4章 主要施工准备、工艺流程及施工要点 _154.1 测量放线 _154.2 土石方工程 _174.
2、3 块石砌筑工程 _184.4 钢筋混凝土工程 _194.5 级配碎石层 _204.6 水泥石粉稳定层 _214.7 路面砼浇筑 _21第 5章 工程进度及保证措施 _22施工组织设计35.1 施工进度计划 _225.2 进度计划保证措施 _225.3 进度计划的组织管理措施 _26第 6章 资源配备计划 _296.1 劳动力计划 _296.2 施工机械组织计划 _30第 7章 质量保证措施 _327.1 工程质量承诺及质量保证体系 _327.2 施工质量的控制 _357.3 施工质量的检验手段 _387.4 原材料、半成品、外购件的质量保证措施 _39第 8章 保证安全生产的措施 _428.
3、1 安全管理制度 _428.2 安全技术措施 _448.3 安全组织措施 _49第 9章 文明施工及环保措施 _519.1 文明施工措施 _519.2 环保措施 _559.3 消防安全措施 _56施工组织设计4第 1章 工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。1.1 编制依据1.1.1 规范和标准（1）工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234 号（2） 小型农田水利工程验收管理手册（3）SL52-93水利水电工程施工测量规范（4）SL176-96水利水电工程施工质量评定规程（5） 水
4、工建筑物观测手册（6）GB50164-92砼质量控制标准（7）GB50203-98砌体工程施工及验收规范（8）GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准（9）JGJ52-79普通混凝土用砂量标准及检验收方法（10）JGJ55-81普通混凝土配合比设计技术规定（11）JGJ63-89砼拌和用水标准（12）JGJ18-96钢筋焊接及验收规范（13）其它有关国家、部（省）颁标准、规范、规程1.1.2 业主提供的文件（1）2015 年度*高标准基本农田建设项目 招标文件（2）2015 年度*高标准基本农田建设项目 施工图册1.2 工程概况1.2.1 项目建设内容本工程总投资 936.70万元，其中施工
5、中标价 714.174639万元，合同工期 45个日历天。2015年度*高标准基本农田建设项目位于广州市*，工程建设规模为2488.26亩，其中 2297.63亩为基本农田面积，占建设总规模的 92.34%。施工组织设计5主要建设内容为砌筑输水农渠 591米，砌筑排水农沟 2715米，分水口 244个，过路涵 44处，整修生产道 3420米，整修田间道 7317米，新修下田坡道（机耕口）220 处，机耕桥3座，项目标志牌 1座；并实施农田防护与生态环境保持等工程。1.2.2 现场条件（1）地形地貌该工程位于广州市*,地势较为宽阔,施工分布广。（2）交通条件该场地区域有土路通至施工现场，交通较为
6、方便，施工临时用水、用电由施工单位自行解决。（3）通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机壹部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。1.3 工程目标1.3.1 工程质量目标本工程质量目标：经相应的质量安全监督机构评定为一次性验收合格。1.3.2 工期目标本工程合同工期：45 个日历天。开工日期暂拟于 2016年 12月 20日，完工日期为2017年 2月 2日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。1.3.3 安全文明施工目标工伤事故频
7、率低于 1%，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。施工组织设计6第 2章 施工组织机构及管理机构2.1 施工组织机构我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。（1）根据本工程特点编制质量管理体系如下：现场机构人员情况表见附录序号 拟任职务 姓名 年龄 职称 专业 学历及毕业院校从事本工作时间1 项目负责人 高汝清 43 工程师 建筑工程 专科/华南理工大 学 19年2 项目技术负责 人 李东辉
8、 37 高级工程师 水工施工 本科/武汉水利电 力大学 13年3 财务人员 张玛莉 27 / 会计电算 化 大专/深圳信息职 业技术学院 3年4 注册造价人员 韦家庆 34 水工建筑工 程师 水利水电 工程 本科/武汉大学 10年5 测量人员 袁为民 47 工程师 工程测量 大专/哈尔滨冶金测量专科学校 26年施工组织设计76 施工员 张时和 54 / 建筑工程 管理 专科/长安大学 15年7 质检员 张圳鑫 29 / 交通工程 本科/武汉大学 6年8 专职安全员 陈颖娟 27 助工 工程造价 大专/广州城建职 业学院 5年9 材料员 黄月 36 / 建筑工程 施工 中专/汕头市建设职业技术学
9、院 13年10 资料员 陈桂萍 24 / 建筑工程 管理 大专/潮汕职业技 术学院 2年（2）对施工全过程进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。（3）加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。（4）以工法为依托，使施工程序化、规范化。（5）建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，
10、创优质工程的目标一致。（6）专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解在施工中严格按质量控制点进行监检，材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。（7）加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一样。（8）现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。（9）完善技术交底制，项目工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责
11、任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。（10）工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否施工组织设计8则，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且应以“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。（11）设置质量管理点，对测量放线、管道制作、连接、吊装、管道安装等进行控制管理。（12）技术资料搜集整理工作实行分工负责制。（13）加强隐蔽工程验收，严格材料质量关，对进场的各种主要材料必须有材质证明，需要复试的材料还须有复试报告。（
12、14）对关键部位设置质量控制点，分工明确，责任到位，加强预控，详细方案见质量通病预防措施。2.2 主要岗位责任制划分2.2.1 项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施 ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2.2.2 技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标
13、准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。2.2.3 质检员岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两
14、天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资施工组织设计9料及竣工验收资料。2.2.4 安全员岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法” ，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事
15、故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。2.3 施工总平面布置见施工总平面布置图2.4 临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况充分利用现场条件，确 定 施 工 辅 助 设 施 、 生 产 及 生 活 临 时 设 施 的 布 置 原 则 为 ：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。施工组织设计10第 3章 主要施工方案3.1 施工流程施工准备渠道工程 田间道路工程施工测量放线槽底 C15 砼垫层灰砂砖等预制件订购 沟槽土方开挖预制件运输M7.5 浆砌砖挡墙水泥砂浆抹面土方回填路基整平水泥石粉稳定层、砂砾石稳定层砼路面施工路肩施工 过路管涵施工完工验收基床压实附属工程
