1、Amos Lauhttp:/ 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等， 3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表技能等级（职等） 每级晋升时间间隔高 级 技 师 24 个月技 师 24 个月高级工 12 个月中级工 6 个月初级工 6 个月注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需间隔 6 个月。4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。4.1 初级工 4.1.1 中专/或以上学历。4.1.2 经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。4.1.3
2、 在本公司连续从事本职业工作 6 个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到 12 小时以上。4.1.4 持有所属部门推荐书。4.2 中级工4.2.1 中专/或以上学历。4.2.2 取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作 1 年以上。4.2.3 在本公司连续从事本职业工作 1 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.2.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 24 小时以上。4.2.5 持有所属部门推荐书。Amos Lauhttp:/ 高级工4.3.1 中专/或以上学历。4.3.2 取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作 2 年以上。4.3
3、.3 在本公司连续从事本职业工作 2 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.3.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 48 小时以上。4.3.5 持有所属部门推荐书。4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。4.4.2 取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作 4 年以上。4.4.3 在本公司连续从事本职业工作 4 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.4.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 96 小时以上。4.4.5 持有所属部门推荐书。4.4.6 实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。4.5 高级技
4、师4.5.1 大专/或以上学历。4.5.2 取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作 6 年以上。4.5.3 在本公司连续从事本职业工作 6 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.5.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 144 小时以上。4.5.5 持有所属部门推荐书。4.5.6 实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。5、技能鉴定项目及方法5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。5.2 操作技能考核的内
5、容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。5.3 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分，两项均达到 70 分以上（含 70 分）者为合格，其中有一项达不到 70 分者为不合格。5.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：Amos Lauhttp:/ 理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下：级别权重 初级工、中级工、高级工 技师、高级技师理论考试 30% 40%实际操作 70% 60%合计 100% 100%5.6 技
6、能鉴定委员会成员名单如下：组长：吴文青 王延华 成员：梁惠嫦 唐波 李民富 朱玉超 6、技能等级鉴定流程6.1 新进员工等级鉴定6.1.1 对于加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级。6.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核通过者发放相关上岗证。6.2 正式员工等级鉴定6.2.1 每年 6 月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。6.2.2 技能鉴定
7、委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6.2.3 连续在本公司从事本职业工作达 6 个月（含）以上的员工为正式员工。6.2.4 正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。6.2.5 正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。6.2.6 其它流程按 5.0 的程序进行。7、相关要求7.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、评定等级
8、 优秀 良好 合格 差理论考试分数 90 80 70 69 分以下Amos Lauhttp:/ 所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。7.3 所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。7.4 通过技能鉴定的技术工人累计 1 次业绩为差的，给予黄牌警告；累计 2 次业绩为差的，技能系数降低一级；连续累计 3 次考核结果为差的，予以淘汰。 8、工作流程工作流程见图 19、相关支持性文件9.1 技能等级鉴定申请表 19.2 技能等级晋升申请表 29.3 技能鉴定评审表 39.4 技能鉴定结果通知单 4、510、附则101 本办法
9、由行政部起草，并负责解释和修订。技术等级设定鉴定申报条件（初级至高级）鉴定项目及方法理论 30% 实际操作 70%正式员工（按晋升条件申报）新入职员工（在试用期结束前 15 天申报）考核考核考核员工晋升（按晋升条件申报）逐级Amos Lauhttp:/ 本办法经总经理批准后下发执行。有限公司技能等级鉴定申请表 1姓名 部 门 班 组工种 入 司 时 间 学 历年龄 参加工作时间 申请类型 _ 级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日班长意见（主要描述申请人的工作表现）：签名： 日期： 年 月 日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）：签名： 日期： 年 月
10、Amos Lauhttp:/ 年 月 日 有限公司技能等级晋升申请表 2申请时间： 年 月 日 姓名 部门 班组工种 现技能等级现技能等级鉴定时间 申请鉴定等级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）签名： 日期： 年 月 日Amos Lauhttp:/ 日期： 年 月 日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）：签名： 日期： 年 月 日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）：签名： 日期： 年 月 日有限公司技能鉴定评审表 3姓 名 班 组 入职时间 工 种 现技能等级 （试用或学员）考核成绩理论考试成绩： 分 评分人：
11、时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 Amos Lauhttp:/ 分评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日综合成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日审核人： 时间： 年 月 日部门主管意见评审组意见行政部意见总经理意见有限公司技能鉴定结果通知单 4同志：Amos Lauhttp:/ （工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！行政部年 月 日有限公司技能鉴定结果通知单 5同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在_等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。行政部年 月 日
