1、案例分析 10 题 【案例 2A316031-1】1背景某建筑司承接了旧城区市政排水管网的更新改造工程。2001 年 9 月 19 日，在给管沟进行人工清槽时，由于未执行安全技术规范，造成长约 10m 的沟壁坍塌，5 名在沟底作业的民工被埋压，经抢救 4 人脱险，1 人死亡。经事故调查，在该项目工程施工中，严重违反施工现场安全防护基本标准的有关规定，对开挖的沟槽没有严格执行安全技术规范，进行放坡或支护；制定的安全技术措施没有实用性，导致施工人员在具体施工中无章可循，冒险蛮干；在监督检查工作中失察，未能及时发现和制止施工人员的违章行为，造成事故发生。2问题(1)请简要分析这起事故发生的原因。(2
2、)职业健康安全事故如何分类?(3)何谓职业伤害事故?按事故后果严重程度可分为哪几类?(4)企业职业健康安全方针的内容要满足一个框架和三个承诺的要求，分别指什么?3分析(1)这起事故发生的原因是：施工人员违反操作规程，沟槽没有放坡，没有进行支护，且沟上沿堆土未达到安全距离，沟壁受侧压力作用倒塌。未履行劳务用工管理职责，对施工人员未进行安全培训教育。对施工现场监督检查不力，制定的技术措施和安全技术交底缺乏针对性和可行性。安全检查不到位，没有发现事故隐患。(2)职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。(3)职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。按事故后果
3、严重程度可分为：轻伤事故；重伤事故；死亡事故；重大伤亡事故；特大伤亡事故和急性中毒事故等 6 类。(4)一个框架：提供建立和评审职业安全健康目标和指标的框架。三个承诺是：遵行法律、法规的承诺；遵循可持续改进的承诺；坚持事故预防、保护员工健康的承诺。案例 2A316031-2】1背景某建筑公司承建某住宅工程。砌筑一组在东北墙角 10m 高处砌外墙，砌筑二组在东墙南侧砌自行车存放棚。上料井架设在楼南墙侧。一组工人张某运砖时，将高出车帮的一车砖推到砌筑二组上空拐弯处，车轮被脚手板缝隙卡住，手推车前倾，几块砖连续坠落下来，击中下面工作的砌筑工王某头部，将安全帽打掉后，又击伤左前额，入院抢救无效死亡。2
4、问题(1)请简要分析这起事故发生的原因。(2)建筑企业常见的主要危险因素有哪些，可导致何种事故?(3)职业健康安全管理体系的核心要素和辅助性要素分别包括哪些内容?3分析(1)这起事故发生的原因是：在交叉作业安全防护方面考虑不周，一组运砖路线与二组作业面交叉，无可靠的防护措施，安全交底不清。脚手板铺设不符合要求，有隐患。装车过满。未正确使用劳动防护用品。安全检查未查出隐患。(2)建筑企业常见的主要危险因素及可导致的事故有：洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作，可导致高处坠落、物体打击等；电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素) ，可导致触电、火灾等；大模板不按规范正确存放等
5、违章作业，可导致物体打击等；化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等；架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等；现场料架不规范，可导致物体打击等。(3)职业健康安全管理体系的核心要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；职业健康安全管理方案；结构和职责；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审 10 个要素。职业健康安全管理体系的辅助性要素包括：培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；应急准备和响应；事故、事件不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理 7 个要素。【案例 2A316041】1背景某高校学生宿舍楼建筑
6、面积 15260.6m2，框架剪力墙结构箱形基础。地下防水和卫生间、厨房防水采用聚氨酯涂膜防水。聚氨酯底胶的配制采用甲料：乙料：二甲苯=1:1.5:2 的比例配合搅拌均匀后进行涂布施工。地下防水施工完毕，操作工人甲见稀释剂二甲苯虽有剩余但并不多，觉得没有必要再退回给仓库保管员，于是就随手将剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡顶上。2问题(1)操作工人甲的这种行为正确吗?为什么?(2)企业建立环境管理体系的步骤是什么?(3)环境管理方案的作用是什么?其内容包括哪些?(4)环境方针是一个组织制定环境管理目标与指标的依据和出发点。环境方针的制定要注意哪些问题?3分析(1)操作工人甲的这种行为是错误的。二甲苯
7、为煤焦油和石油经分馏而得到的产品，在一般情况下，很难达到完全分离，二甲苯中会混有苯。二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和黏膜有刺激作用。同时，二甲苯易挥发，燃点较低，很容易引起燃烧和爆炸。对环境也会造成污染。(2)企业建立环境管理体系的步骤是：最高管理者决定；建立完整的组织机构；人员培训；环境评审；体系策划；文件编写；体系试运行；企业内部审核；管理评审。(3)环境管理方案的作用是保证环境目标和指标的实现。环境管理方案的内容一般可以有：组织的目标、指标的分解落实情况，使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应，并应规定实现目标、指标的职责、方法和时间表等。(4)环
8、境方针的制定要注意：制定环境方针是最高管理者的选择。环境方针的内容必须包括对遵守法律及其他要求、持续改进和污染预防的承诺，并作为制定与评价环境目标和指标的框架。环境方针应适合组织的规模、行业特点，要有个性。环境方针在管理上要求形成文件，便于员工理解和相关方获取。【案例 2A316042-1】1背景某市一大型住宅项目位于四环路以内，一期工程建筑面积 30 万 m2，框架剪力墙结构箱形基础。施工现场设置混凝土集中搅拌站。由于工期紧迫，混凝土需要量大，施工单位实行“三班倒“连续进行混凝土的搅拌生产。附近居民对此意见极大，纷纷到有关管理单位反映此事，有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。2问题(1)何
9、谓噪声?影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种?(2)噪声污染会产生哪些危害?(3)施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响?3分析(1)一切对人们生活、工作、学习和生产有妨碍的声音统称为噪声。噪声按其来源主要分为四种：工厂生产啊;交通噪声；建筑施工噪声；社会生活噪声。(2)噪声是影响面最广的一类环境污染，其危害包括损伤听力；干扰睡眠；影响人体内分泌而引发各种疾病；影响人的心理，主要体现在使人烦恼激动、易怒，甚至失去理智，也易使人疲劳或分散注意力；影响语言交流。(3)施工现场噪声控制可以从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。声源控制 从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的
10、措施。可以尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺或在声源处安装消声器消声。传播途径的控制 可以采用吸声、隔声、消声和减振降噪等方法降低噪声。接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。严格控制人为噪声进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。控制强噪声作业的时问凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时问，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调
11、，出安民告示，求得群众谅解。【案例 2A316042-2】1背景某一集酒店、办公、公寓、餐饮、娱乐、购物为一体的 5A 智能化综合建筑群位于城市繁华闹市区，总占地面积 12790m2，建筑面积 153 万 m2，工程结构为全现浇框架一剪力墙结构，局部为钢结构，由地下室、酒店、写字楼、公寓和裙房五部分组成。该项目土方施工阶段正值春季。该市春季经常有 4 级以上的大风，偶尔还有沙尘暴发生。为此承包商采取了积极的措施，如撒水降尘、覆盖坡面等，尽量减少对附近居民的不良影响。但是由于该项目规模庞大，土方施工期较长，仍不可避免的会出现扬尘现象，招致附近居民怨声不断。2问题(1)这是建设项目施工中对环境造成
12、的常见的不良影响之一。建筑业常见的重要环境因素有哪些?(2)施工现场空气污染的防治措施有哪些?(3)环境管理体系运行过程中对有关人员的培训应包括哪几方面的内容?3分析(1)建筑行业常见的重要环境因素有：噪声、粉尘、废弃物（建筑垃圾和石棉瓦等危险废弃物） 、废水、废气（装饰阶段产生的气味等)、化学品等。(2)施工现场空气污染的防治措施有：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。 【案例 2A317033】 1.背景 某承包商于某年承包某外资工程项目施工，与业主签订的承包合同要求：工程合同价 2000 万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费(A)占工程价款的 35，材料费占 50(其中又分
13、B、C、D、E 四类，各占比重为 0.23、0.12、0.08、0.07)，不调值费用占 15；开工前业主向承包商支付合同价 20的工程预付款，当工程进度款达到合同价的 60时，开始从超过部分的工程结算款中按 60抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程进度款逐月结算。 2问题 (1)竣工结算的原则是什么? (2)竣工结算按程序是什么? (3)若某月完成产值 220 万元，价格指数按表 2A317033 计算，请进行调价。 价格指数 表 2A317033代 号 A0 B0 G0 D0 E0指 数 100 110 105 134 126代 号 A B C D E指 数 105 120 115 150
14、 1403分析 (1)竣工结算的原则： 任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。 工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。 坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。 强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。 办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。 (2)竣工结算程序： 对确定作为结算对象的工程项目全面清点，备齐结算依据和资料。 以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对。 对发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起
15、的增减 预算进行检查、核对，如无误，则分别归入相应的单位工程结算书中。 将各单位工程结算书汇总成单项工程的竣工结算书。 将各单项工程结算书汇总成整个建设项目的竣工结算书。 编写竣工结算说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容、存在的问题、其 他必须说明的问题。 复写、打印竣工结算书，经相关部门批准后，送发包人审查签认。 (3)用动态结算调值公式进行调价： 设：P调值后合同价款或工程实际结算款； P0合同价款中工程预算进度款(本例 P。为 220 万元)。 则 P=P0(0.15+0.35AA0+023BB0+0.12CC0+0.08DD0+0.07EE0) =220(0.15+O.35105
16、100+O.23120110+O.12115105+O.08150134+0.07140126) =220(O.15+0.3675+O.2509+0.1314+0.0896+O.0778) =2201.0672 =234.78 万元 2A317040 掌握成本控制方法 2A317041 施工项目成本核算制 【案例 2A317041】 1背景 为了进行施工项目成本控制，某项目经理部拟贯彻建设工程项目管理规范的规定，建立施工项目成本核算制。 2问题 (1)什么是施工项目成本核算制? (2)施工项目成本核算的基础工作是什么? (3)对施工项目成本核算的要求有哪些? 3分析 (1)施工项目成本核算制：
17、 施工项目成本核算制是施工项目管理的基本制度之一，指有关项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。这项制度与项目经理责任制同等重要。 (2)成本核算的基础工作： 由于成本核算是一项很复杂的工作，故应当具备一定的基础，除了成本核算制以外， 主要有以下几项： 建立健全原始记录制度。 制定先进合理的企业成本核算标准(定额)。 建立企业内部结算体制。 对成本核算人员进行培训，使其具备熟练的必要核算技能。 (3)对施工项目成本核算的要求： 每一月为一个核算期，在月末进行。 核算对象按单位工程划分，并与责任目标成本的界定
18、范围相一致。 坚持形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”。 采取会计核算、统计核算和业务核算“三算结合”的方法。 在核算中做好实际成本与责任目标成本的对比分析、实际成本与计划目标成本的对比分析。 编制月度项目成本报告上报企业，以接受指导、检查和考核。 每月末预测后期成本的变化趋势，制定改善成本控制的措施。 搞好施工产值和实际成本的归集，包括月工程结算收入、人工成本、材料成本、 机械使用成本、措施费和现场管理费等的归集。 2A317042 用挣值法进行成本控制【案例 2A317042】1背景某项目各月的有关费用情况列于表 2A3170421。检查记录表表 2A3170421月份 计划完成
19、预算费用 BCWS(万元)已完成工作量()实际发生费用 ACWP(万元)挣得值BCWP(万元)1 300 105 310 2 320 90 330 3 430 110 408 4 550 105 555 5 630 106 640 6 640 120 750 7 680 95 690 8 670 102 638 9 740 125 920 续表月份计划完成预算费用 BCWS(万元)已完成工作量()实际发生费用ACWP(万元)挣得值BCWP(万元)10 750 130 980 11 800 122 958 12 950 105 995 合计2问题(1)简述挣值法的基本理论。(2)求出每月的 BC
20、WP 及 12 个月的 BCWP；(3)计算 12 个月的合计 ACWP、BCWS；(4)计算 12 个月的 CV 与 SV 并分析成本和进度状况；(5)计算 12 个月的 CPI、SPI 并分析成本和进度状况。3分析(1)挣值法的基本毗挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是已经完成工作预算费用、计划完成工作预算费用和已经完成工作实际费用。已经完成工作预算费飓：已完成工作预算费用为 BCWP，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作) ，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根
21、据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包商获得(挣得 )的金额，故称挣得值、挣值或赢得值。BCWP 一已完成工程量预算单价计划完成工作预算费用： 计划完成工作预算费用，简称 BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS 在工作实施过程中应保持不变。BCWS=计划工程量 预算单价已经完成工作实际费用：已强飘工作实际费厢，简称 ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数：费用偏差 CV：CV=BCWP-ACWP当 CV 为饧佰时，即表示项目运行招 M 预算费用：当 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差 SV：SV=BCWP-BCWS当 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后计划进度；当 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数 CPI：CPI=BCWP ACWP
