1、监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。9、 抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府
2、部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司生产部岗位职责1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。7、不断培训提高生产各岗位负责人的管
3、理能力。使之为企业创造更高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。10、及时 与 销 售 、财 务 、行 政 部 门 协 调 ，保 证 工 时 ，按 时 上 报 员 工完 成 生 产 定 额 核 算 资 料 ，按 时 保 质 、保 量 交 纳 生 产 产 品 。11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司缝 纫 车 间 主 任 岗 位 职 责1、 根据 生 产 部 下
4、达 的 生 产 计 划 ，安 排 好 车 间 生 产 ，做 好 车 间管 理 工 作 。2、 按“生 产任务单 ”核对样板、款式、原料的 颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。5、 对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。6、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。7、 保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、 协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司缝 纫 组 长
5、岗 位 职 责1、 服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。2、 负责新产品首件样制作。3、 做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、 负责班组新产品的领货、领物料工作。5、 科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。6、 负责班组的计件产量上报工作。7、 搞好 班 组 的 团 结 ，激 励 组 员 努 力 工 作 ，公 平 、公 正 对 待 每 一 位员 工 。8、 协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。9、 认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。12、协同生
6、产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司后 道 总 检 岗 位 职 责1、 检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。2、 做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。3、 认真 填
7、 写 好 大 烫 班 组 的 质 量 跟 踪 卡 ，检 验 过 程 中 做 好 病疵 统 计 工 作 。4、 每件检验合格的成衣方可转下一道工序。5、 认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。6、 跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司品 控 部 岗 位 职 责1、 严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、检验员。2、 认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。3、 加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质
8、量考核。4、 督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。5、 做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。6、 严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。7、 做好产品质量资料归档管理工作。8、 有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品
9、质始终如一，符合企业采购和生产要求。10、负责森马、潮流前线等客户的工作协调和人员接待，配合其完成查货工作。11、与生产部协调，确保工序能满足质量要求并签字。12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务结算扣成本。13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司外 发 跟 单 人 员 岗 位 职 责1、 接到跟单通知后，首先要求封样，熟悉工艺。2、 每天出去跟单前，必须写明去向，严禁擅离岗位。3、 跟单 人 员 应 首 先 检 查 面 、辅 料 的 质 量 ，耗 用 情 况 ，有 问 题立 即 反 映 。4、
10、 面料开裁后，应检查裁片尺寸是否符合工艺要求，有无色差。5、 按工艺要求进行技术指导，检验车位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工艺要求，对产品质量作出书面记录，必须有对方主管部门签字。6、 经跟单员抽检合格的成衣，方可进本厂整理车间。7、 对所跟订单的成衣，要保质保量负责到按时出货为止。监 利 县 浩 宇 制 衣 有 限 公 司包 装 工 岗 位 职 责1、 包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。2、 包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。3、 衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。4、 在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。5、 打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。6、 箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。7、 运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。
