各个岗位质量责任书.doc

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资源描述

1、项目质检员质量责任书(1)协助项目经理搞好工程质量管理工作。(2)认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、标准。(3)认真贯彻执行公司质量管理规定。(4)贯彻执行公司项目管理手册、质量管理手册。(5)负责对工程技术人员的质量管理和技术培训 。(6)学习施工工艺规程、质量验收规范。(7)负责实施施工工艺规程、质量验收规范 。(8)组织相关人员进行图纸预审与会审工作。(9)按要求进行安全与技术交底工作。(10)参与分项分部工程质量验收、基础验收、结构验收。(11)对于工程中出现的技术难题组织相关人员认真研究解决。(12)对工程资料的及时、齐全、正确性负责。(13)协助技术员、资料员、质量员

2、等相关人员的日常工作。(14)负责组织做好施工质量记录与企业有关的质量管理运行记录 。项目经理签字: 年 月 日项目质检员签字: 年 月 日项目测量员质量责任书(1)在部长指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据;(2)放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司项目管理部测量人员组织复测,并通知甲方、监理验线,合格后方可施工;(3)根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,基点布设后由公司项目管理部测量人员进行复核;(4)严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损

3、坏;(5)应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。项目经理签字: 年 月 日项目测量员签字: 年 月 日项目资料员质量责任书(1)负责图纸的收集保管,负责工程技术资料的收集整理,并按技术资料整理要求装订成册并存档;(2)负责下发、收集、检查各工序原始记录;(3)对全部收存资料进行编目、登记;(4)及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报;(5)负责工程各阶段资料的收集、整理;(6)负责整理、编制竣工文件;(7)严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。项目经理签字: 年 月 日项目资料员签字: 年 月 日项目安全员质量责任书(1) 、实施安全生产,做好防

4、范措施;(2) 、参加质量检查,严格查处违章指挥,违章操作等不安全行为;(3) 、对施工人员进行开工前的进场安全教育;(4) 、对施工队和班组进行安全交底;项目经理签字: 年 月 日项目安全员签字: 年 月 日项目技术员质量责任书(1) 、加强图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书,负责编制工程材料计划和加工计划,经办技术核定,收发设计修改文件。(2) 、编制施工进度计划,按时报交统计报表,及时向项目经理部汇报情况和反馈信息。(3) 、负责工程项目施工技术资料、质量记录的收集、检查,并督促有关人员完成其责任范围内的各类资料,负责工程项目竣工资料的整理、编排、装订和归档移交工作。(

5、4) 、负责项目部质量保证体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作。(5) 、负责施工图、竣工图和有关资料的复制工作。项目经理签字: 年 月 日项目技术员签字: 年 月 日项目材料员质量责任书(1) 、贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针、质量目标。(2) 、负责材料采购控制、物资供应分(承)包方评价和顾客提供产品的管理工作。(3) 、负责 A 类材料(钢材、水泥、木材)采购和控制的管理。 4、配合做好材料标识的管理。(4) 、负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督、检查和指导。(5) 、做好有关材料质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。(6) 、负责现场材料的检验、验证、标识

6、和发放管理,并做好记录。(7) 、负责现场材料的贮存管理。项目经理签字: 年 月 日项目材料员签字: 年 月 日项目试验员质量责任书(1) 、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;(1) 、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;(1) 、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;(2) 、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;(3) 、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;(4) 、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正

7、;(5) 、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;(6) 、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。项目经理签字: 年 月 日项目试验员签字: 年 月 日仓 库 管 理 员 质 量 责 任 书( 1) 、 负 责 建 立 出 入 库 物 资 登 记 台 帐 , 保 持 物 资 材 料 的 可 追 溯 性 。 按 工 程 的 要求 对 出 入 库 的 物 资 进 行 管 理 。( 2) 、 对 出 入 库 的 材 料 进 行 验 证 , 掌 握 入 库 材 料 、 工 具 、 设 备 的 名 称 、 规 格 、型 号 、 质 量 情 况 ; 对 出 库 材 料 、 设 备 、 工 具 要

8、做 好 记 录 , 以 掌 握 材 料 的 使 用 情 况 。( 3) 、 经 常 检 查 库 存 物 资 , 及 时 掌 握 库 存 量 , 对 物 资 的 变 质 、 损 坏 、 丢 失 、 缺货 等 情 况 要 及 时 报 告 项 目 经 理 部 做 出 处 理 。( 4) 、 保 持 仓 库 物 资 堆 放 整 齐 、 室 内 通 风 、 卫 生 清 洁 , 每 月 检 查 仓 库 的 防 火 设施 , 杜 绝 火 灾 , 预 防 物 资 损 坏 或 变 质 。( 5) 、 负 责 对 容 易 混 用 、 误 用 的 产 品 进 行 标 识 , 并 采 用 有 效 标 识 方 法 进

9、行 标 识 。( 6) 、 对 易 燃 、 易 爆 、 有 毒 等 危 险 品 要 保 管 好 , 根 据 现 场 的 条 件 进 行 分 仓 存 放或 隔 离 存 放 。项目经理签字: 年 月 日项目仓库管理员签字: 年 月 日成 本 预 算 员 质 量 责 任 书( 1) 、 认 真 贯 彻 执 行 国 家 及 上 级 有 关 部 门 颁 发 的 政 策 、 法 令 、 法 规 、 文 件 。 认真 贯 彻 执 行 公 司 预 算 管 理 工 作 细 则 。( 2) 、 负 责 参 加 编 制 承 接 工 程 的 招 投 标 报 价 工 作 。( 3) 、 准 确 及 时 地 编 制 项

10、目 工 程 预 ( 结 ) 算 文 件 。( 4) 、 做 好 工 程 设 计 变 更 和 现 场 签 证 资 料 的 收 集 、 整 理 及 归 档 工 作 。 做 好 施 工图 预 算 与 施 工 现 场 预 算 的 分 析 对 比 工 作 。( 5) 、 建 立 工 程 合 同 台 账 和 预 ( 结 ) 算 台 账 。( 6) 、 完 成 领 导 交 代 的 一 切 临 时 性 工 作 任 务 。项目经理签字: 年 月 日项目预算员签字: 年 月 日班 组 长 质 量 责 任 书( 1) 、 以 身 作 则 , 带 头 执 行 项 目 部 的 质 量 管 理 制 度 , 教 育 本 班

11、 组 员 工 努 力 提 高质 量 意 识 , 时 刻 不 忘 项 目 部 工 程 的 质 量 目 标 , 严 格 按 工 程 标 准 的 要 求 组 织 各 工 序 施工 。( 2) 、 接 受 项 目 部 工 程 技 术 人 员 的 质 量 技 术 交 底 , 并 将 交 底 向 本 班 组 施 工 工 人做 好 传 达 工 作 , 使 本 班 组 所 有 工 人 都 明 确 项 目 质 量 技 术 要 求 ; 同 时 检 查 、 督 促 本 班组 工 人 按 质 量 要 求 进 行 施 工 操 作 。 ( 3) 、 积 极 开 展 班 前 、 班 后 质 量 活 动 , 开 好 班 前

12、质 量 讨 论 会 和 班 后 质 量 分 析 会 ,不 断 总 结 施 工 经 验 , 提 高 工 人 施 工 操 作 水 平 。( 4) 、 接 受 项 目 部 的 统 一 管 理 , 服 从 项 目 管 理 人 员 的 统 一 指 挥 , 积 极 主 动 地 协助 项 目 部 管 理 人 员 搞 好 项 目 质 量 管 理 , 有 权 拒 绝 违 章 指 挥 和 冒 险 作 业 。( 5) 、 组 织 好 本 班 组 的 自 检 工 作 , 及 时 发 现 质 量 问 题 并 督 促 工 人 及 时 改 正 ; 协调 做 好 本 工 序 与 下 一 工 序 之 间 的 交 接 检 ; 积 极 配 合 项 目 部 做 好 工 序 专 检 , 并 协 助 项目 部 收 集 自 检 资 料 , 作 为 分 项 工 程 质 量 等 级 评 定 的 依 据 。( 6) 、 配合项目部推广新工艺、新设备、新材料、新技术,带领本班组员工积极学习“四新技术” 。项目经理签字: 年 月 日劳务班组长签字: 年 月 日

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