1、副总经理岗位说明书一、基本资料 岗位名称 副总经理 所在部门 总经办职 系 管理职系 岗位定员 1 人直接上级 总经理 直接下级生产部经理、工程技术部经理、品质部经理、设备部经理、人力资源部经理、行政后勤部经理、采购部经理所辖人员 岗位分析日期 2012-02-01二、工作描述（1）职责概述：协助总经理全面管理公司运营，负责企业 内部管理系统的构建及监督执行、 产品技术开发、生产、品质控制等工作，对公司内部运营结果负责，分管人力资源部经理、行政后勤部经理、生产部、工程技术部、品质部、设备部、采 购部（2）主要职责与工作任务职责表述：全面领导组织公司内部管理系统、技 术开发管理、生产管理、采购、
2、质量控制体系、人资行政管理体系的建立工作，并指导和监督各部门工作工作结果 协作部门/岗位组织和领导内部管理流程系统的建立及监督实施。组织和领导管辖部门的组织架构的建立和调整组织指导产品实现部门制定生产管理、技 术管理、采 购管理和物流管理、人资行政管理的相关制度、编制相关工作流程组织指导合作商管理工作职责一 工作任务领导和指导分管部门的工作目标分解，并 监督实施职责表述：领导分管部门日常管理工作 工作结果 协作部门/岗位负责组织规划、设计、建设管辖各部门的组织结构负责组织规划、设计管辖部门 的人力资源开发规划和培养计划负责督导、激励、评价分管各部门的工作，对分管部门负责人进行绩效考核，建议或决
3、定 对下属人员的任免、奖罚负责组织、指导、审核制定各部门预算，并监督预算的使用情况职责二 工作任务负责审批、审核预算内和预算外的 费用支出职责表述：负责分管业务与其他业务模块、内部工作模 块 的关系协调 工作结果 协作部门/岗位负责协调管辖部门与其他部门的工作关系职责三 工作任务 负责协调各级人员之间、各业务 模块之间的工作关系职责表述：参与公司重大决策 工作结果 协作部门/岗位参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时了解公司各项计划的执行情况， 负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况 负主要责任职责四 工作任务掌握和了解公
4、司内外动态，及 时向总经理反映，并提出建议职责五职责表述：总经理交办的其它任务 工作结果 协作部门/岗位（3）工作权限权限一：对授权范围内的业务的管理决策权权限二：对营销管理工作的监控权权限三：对权限内的财务审批权权限四：在总经理授权下，代表公司参加外事活 动的权力权限五：对下属部门经理、员 工奖惩、任免、调动的建议权、决定权权限六：对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免提名 权权限七：对所属下级工作的监督、 检查权权限八：对所属下级工作争议的裁决权权限九：对所属下级管理水平、 业务水平和业绩的考核评 价权权限十：总经理赋予的其他权力三、任职资格教育水平 大学专科及以上学历专 业 企业管理、生产管理、经济管理等相关专业经 验 10 年以上工作经验，8 年以上生 产管理工作经验培训内容 时间 培训内容 时间培训经历知 识 掌握企业管理、人力资源、供应链管理、生产管理、物流知识，了解心理学知识技能技巧具有优秀的计划、控制及领导 能力、 组织协调能力，具有良好的沟通能力、判断力、社交能力、口头表达能力，具有较强的系统思维能力、风险意识和风险控制能力，具有满足工作需要的计算机使用水平，熟 练操作 OFFICE 办公软件和 ERP 软件从业资格四、其它 所需工具/设备 一般办公自动化设备工作环境 独立办公室工作时间特征 偶尔加班，经常出差备注：
