1、各岗位 HSE 职责一、总经理安全职责1、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。2、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。3、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。4、
2、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。7、本单位内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。8、总经理不在时，由代理者负责。二、生产副总经理安全生产职责1、在
3、总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及
4、时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。6、定期召开机动、 设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、 压力容器、 压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技 术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容
5、器、压力管道等设备采购的安全技术问题。10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。三、经营部经理安全生产职责1、在总经理的领导下，对本企业供应、 销售系统的安全生产负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、 备品配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负主要领导责任。2、组织制定、修订和审批供应、 销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。3、在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。4、定期召开供应、
6、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。5、组织供应、 销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。四、行政部经理安全职责1、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。3、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。4、制定从业人员、特种作业人员的培训、 发证工作计划。5、做好劳保用品的发放建档工作。6、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。7、合理安排上岗人员、杜绝职业
7、禁忌证人员上岗。五、技术部门经理安全职责1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高 压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校 验工作。3、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。5、负责设备事故调查、统计、上 报，参加有关重大事故的处理。6、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。7、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。8、负责质量
8、事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。9、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。10、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。11、参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。12、审批重大工艺处理、检修、施工安全技 术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参
9、加安全技术规程的修订。2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。3、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。5、在按排生产计划、任务时，同 时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。6、负责生产系统隐患整改和监控设备安全管理的落实。7、按“三同时”原则，保证安全生产和消防有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。8、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上 报，制定事故防范措施。七、安全环保部经理职责1 规章制度的制订和贯彻1.1 在
10、经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。1.1 贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。2 安全教育2.1 负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。2.2 配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。2.3 负责组织每年一次全员安全培训考核工作。3 安全检查3.1 在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。3.2 做好日常的安全检查和督查。发现
11、违章操作，有权制止或令其停止工作。3.3 总结安全检查结果，及时向分管经理汇报。3.4 参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。3.5 建立重大隐患整改通知书（通知书由安全 科填写，生产副经理审批），监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。3.6 建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批、监督。检查各票、 证的贯彻执行情况。3、7 督促重大危险源所在单位，做好监控工作。4 劳动防护用品的管理4.1 根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制
12、订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。4.2 负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。4.3 监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。4.4 负责防护器材、消防器材配备工作。5 事故管理5.1 认真贯彻执行企业职工伤亡事故报告和处理规定,发全伤亡事故后,立即向企业领导和上级有关部门报告。5.2 参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。5.3 配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过” 原则执行。八、保安部经理安全职责1、负责企业内的剧毒品、爆炸品、放射性物品的保卫和要害岗位，厂内交通管理工作。2、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组
13、织有关人员进行防火检查和演习。3、负责明火采暖（动火）等工作的审批，参加建筑设计防火的审核验收工作。4、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的抢修核实工作，负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。5、做好治安、保卫及车辆进出、停放的安全管理。6、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内。九、供应、销售部经理安全职责1、对采购的器材、设备、防 护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。2、对生产、试验、研究所需的新化学物 品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防
14、火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。4、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。十、财务部经理安全职责1、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。2、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。3、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、 检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。4、保证安全生产设施建设和设备
15、购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。十一、总工办主任安全职责1、在经理的领导下， 对本公司的安全技术工作全面负责。2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技 术方案，审查引进技术设
16、备和开发新产品中的安全技术问题。6、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。十二、车间主任安全职责1、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。5、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时
17、组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。6、组织或参加本车间各类事故调查和处理并按规定及时上报。7、建立健全安全防火组织，支持车间和班组安全员的工作，充分发挥车间和班组安全员的作用。十三、工段长安全职责1、组织本工段员工认真学习、贯彻上级有关安全生产的各项规章制度，对本工段安全工作负全面责任。2、组织班组级安全教育，负责对新上岗人员的安全技术考核工作。3、搞好本工段安全生产检查工作，组织安全装置和消防设施及防护用品的检查和维护保养工作，保证齐全好用。4、严格劳动纪律， 严禁违章操作、 违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。5、搞好本工段的安全生产竞赛活动，做好日常安全工作。6、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时采取监控措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，参加本工段的事故调查分析，并落实安全防范措施。十四、值班长安全职责1、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对本班安全工作负全面责任。2、组织本班员工的安全教育，开展安全活动。3、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不 违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。4、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
