1、六、领导现场带班管理制度1 目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023 号）的要求，特制定本规定。2 适用范围本制度适用于本公司。3 术语、定义 3.1 领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。3.2 现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3.3 值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。4 职责 4.1 公司安监部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责
2、本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。4.2 公司负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。4.3 带班领导的主要职责：4.3.1 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4.3.2 检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；4.3.3 督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4.3.4 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。4.3.5 组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。5 管理内容 5.1 值班和现场带班的工作形式5.
3、2 公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8 时16 时、 16 时 24 时、次日 0 时8 时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。5.3 公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日 8 时18 时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。5.4 正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8 小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。6 公司领导带班制的具体规定6.1 公司安监部负责每月 27 日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和安监部电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司安技环保部、人力资源部（保卫）备案。6.2
4、 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。6.3 公司安监部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。6.4 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。6.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录， 签字确 认。6.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司安监部安排其他领导值班。6.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。7 考核7.1 公司安监部未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人 50 元。7.2 未安排领
5、导带班，考核单位主要负责人 500 元。7.3 现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300 元。7.3.1 迟到、早退或中途离岗的;7.3.2 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;7.3.3 未进行领导带班工作交接的；7.3.4 不填写相应记录的;7.3.5 不认真履行带班和值班工作职责的;7.4 因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司生产安全事故领导责任追究规定执行。7.5 发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023 号第 5 条的规定对责任人给予经济处罚。8 .本制度由公司安监部
6、负责解释。9 .本制度自下发之日起执行。七、班组岗位达标制度1 范围 本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。2 规范性引用文件 中华人民共和国安全生产法公司安全标准化资料汇编3 职责 3.1 各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、 检查、考核等 责任。3.2 生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。3.3 安监部负责公司对班组安全培训工作的管理。4 管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准4.1.1 班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负全责。4.1.2 班
7、组必须设 1 名兼职安全员，主要是协助班（组）长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训，持证上岗。4.1.3 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。4.2 班组安全教育4.2.1 教育内容4.2.1.1 国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。4.2.1.2 公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。4.2.1.3 本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。4.2.1.4 本岗位、工种的安
8、全规程、检修（运行）规程；电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。4.2.1.5 本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。4.2.1.6 安全防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7 各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。4.2.2 班组安全教育要求4.2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。4.2.2.2 对休假 1 个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者，违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在
9、 4 学时以上。4.2.2.3 按规定考试 85 分为及格，不及格者要复学复考，经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入“ 班组安全教育台帐” 。4.2.2.4 新入厂人员在受安全教育后，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，报部门安全员备案。4.2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能：会使用常用的灭火器材；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法。4.3 班组班前会4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工作“ 五同时 ”的要求即： 计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结 、评比安
10、全工作。4.3.2 根据每一时期班组安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。4.3.3 传达上级有关安全生产的指示和事故案例。4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。4.4 班组安全活动4.4.1 每月至少组织两次安全活动，原则上活动时间应不少于 1小时。如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门主管领导批准后，可在本周其他时间补上。4.4.2 参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名，包括公司、部门 、车间挂钩 管理人员。4.4.3 安全活动内容：4.4.3.1 总结上周安全工作，并对班组安全情况及各岗位人
11、员进行安全讲评，研究布置本周安全工作。4.4.3.2 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验和分析事故教训。4.4.4 班组安全活动由安全员主持，应事先做好充分的准备，并和班组长进行沟通，征求班组长的意见。每次安全活动，班组长和安全员要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。4.4.5 对因故没有参加活动的人员，安全员要负责把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。4.5 班组安全检查4.5.1 日常工作中的巡查：班组长（安全员）进行班中巡查重点要放在工作繁
12、重，危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。4.5.2 安全检查的主要内容查思想：员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识；查领导：各级管理人员是否重视安全生产，始终把安全放在一切工作的首位；查设备：生产设备、 设施和安全工器具有无安全隐患；查教育：新进厂人员、实习人员、 调岗人员是否按要求进行安全培训，特种作业人员是否持证上岗；查违章：有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的现象；查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩带和使用。4.5.3 每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结
13、合迎峰度夏安全特点，查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等；秋季安全大检查要结合冬季特点，查防火、防爆、防小动 物、 设备防寒防冻以及防交通事故等。4.5.4 班组安全检查要逐步提高规范化水平，结合自己管辖的设备、 设施、专责区域编 制安全检查表格，列出检查栏目、合格标准和要求，每项指定 专人逐项检查。检查后汇总成册，上报部门。对查出的问题要有整改措施，限期完成并接受上级检查验收。4.5.5 利用各种科学手段提高设备巡检质量，及早发现和消除设备缺陷。4.6 班组应具备安全规章制度和安全台帐4.6.1 上级部门下发的国家法律法规、公司安全管理文件、和公司编制的安全规程、消防规程；安全管理
14、规章制度及文件等。4.6.2 班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程，其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制；各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修（运行）规程应每人一本。4.6.3 班组应建立相应的安全台帐，主要包括：现场设备巡回检查和消防管理记录台帐；危险点分析和预控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐；检修工艺作业指导书；安全隐患检查记录台帐；班组安全活动记录台帐；危险点分析记录；安全培训教育方面的记录台帐（其中包括班组成员的安规、检修或运行规程考试成绩；工作票和动火票负责人名单；特种作业持证上岗人员名单等）；班组成员安全
15、生产奖惩和违章计分记录等等。4.6.4 每个班组必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规 程的清单；并根据公司和部门的要求进行及时更新。要认真记录各类安全管理记录台帐，做到字迹工整、内容齐全、保存完好。4.7 班组安全生产4.7.1 班组内的机电设备、安全器具、 车辆和工作现场必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠， 严禁带 病作业。4.7.2 工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。4.7.3 班组内每项作业和操作，每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。4.7.4 每一项工作中应履行安全互保责任，互保双方要对对方人员的安全健
16、康负责，做到四个互相即：互相提醒：发现对方有不安全行为时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾：根据工作任务、操作对象，要合理分工，互相关心、互创条件；互相监督：监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；互相保证：保证对方安全生产作业（操作），不发生人身伤害事故。4.7.5 特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。4.7.6 严格执行规章制度，班组重点要抓好过程管理工作。4.7.7 员工必须通过专项的安全教育培训，对危险因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力胜任，才能 进入危 险区域工作。4.7.8 新上岗员工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立作业（操作），安全监护期不少于 3 个月。4.7.9 工作负责人要把监护工作放在首位，随时提醒小组成员的工作方法，注意事项，及时制止违章作业。4.7.10 要根据班组生产工作内容和环境的变化，及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充，并使员工及时熟知和掌握。
