1、1企业管理系学生会考核制度为提高企业管理系学生会内部成员的素质，提高工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，特制定企业管理系学生会考核制度，全体干部必须遵照执 行。总则第一条 公平客观原则。第二条 民主公开原则。第三条 德才并重和注重实际原则。第四条 分职分类和人事结合原则。细则一企业管理系学生会干部考核细则1、考核实行百分制，以学期为单位打分:总分为 90100 者，评定等级为“优”；总分为 8090 者，评定等级为“良”；总分为 7080 者，评定等级为“中”；总分为 6070 者，评定等级为“差”；2、全年评定等级是“ 优“的，发给优秀学生干部证书，每学年由学院学
2、生处，企业管理系统一颁发。3、评分内容： （1）一次例会不参加者扣 3 分，请假者扣 1 分；整学期累积有 3 次不参加例会者，取消干部考核资格，开除学生会，并张榜公布。（2）学生会交给的任务没完成者，由主观原因造成的扣 3 分，由客观原因造成的2酌情扣分；完成任务出色的部门给部长和副部长分别加 2 分和 1 分。（3）本部门所搞活动无故不参加者扣 3 分，请假者扣 1 分，所搞活动效果的声势大、效果好，给所在部的部长和副部长分别加 2 分和 1 分。（4）无故不参加值班扣 2 分，值班不做记录、不 认真完成工作的部门一次扣主管副主席和该部部长和副部长分别 1 分；值班坚持较好的部门，每月给该
3、部的副部长、部长、主管副主席分别加 1，2 和 3 分。（5）例会、值班、搞活动迟到，早退者扣 1 分。 二企业管理系学生会部门考核细则学生会各部门是隶属于学生会的一个相对独立的组织机构，为加强对各部门的领导，量化考评各部门 的工作，特制定本准 则。1、例会情况：（20 分）召集各部门干部开会，一次不到扣 2 分，扣完 为止。2、配合情况：（30 分）（1）积极配合系学生会的各项工作（30 分）（2）配合系学生会工作，但整体表现一般（24 分）（3）配合不积极（20 分）3、自身活动情况：（30 分）（1）每次活动均请有关嘉宾，人员参加（5 分）（2）活动参加人数及到会情况（20 分）（3）协
4、调配合情况（5 分）4、日常管理情况:（20 分）（1）管理有序，各项制度完 备（16 分）（2）汇报工作及时，上交材料完备（20 分）3（3）管理较差，运作不正常（12 分）奖惩制度为了充分调动学生会各部、各成员的工作积极性，培养和提高学生会成员的综合素质，使学生会工作能 够良好、有效地开展； 对 工作认真负责、扎 实肯干、有创新意识、有突出成绩的成 员给予奖励（奖励办法、人数，将根据每学期具体情况而定）。同时为了加强学生会干部队伍建设、 树立企 业管理系学生会成员的良好形象，有效促进学生会的开展，特制定本制度。一、奖惩对 象： 1、系学生会各部门。2、系学生会主席团成员、各部门干部和干事二
5、、 奖惩办法与参考标准：1 奖励:a 参考标准：日常工作积极，在举办活动过 程中有突出贡献并受广泛好评者。工作主动性强、在工作中提出合理化和创造性建议者。维护校纪校规和校园治安，同 违法违纪行为作斗争者。在对外交往中，为企业管理系争得荣誉和利益者。有其他功绩者。b 奖励办法:例会表扬在一定时期内工作积极，成效显著的部门和成员。各学年末根据日常考核和年终考核，对整个学期中表现突出，认真负责，有重大贡献者，授予“ 企业管理系优秀学生干部”等称号，并给予一定的物质奖励。 42 惩罚措施：a 批评：在工作中出现不文明行为，如抽烟、打牌等。穿着打扮不得体，有损学生会形象的。会议或活动迟到、早退共计三次。无故缺席会 议或活动一次。不遵守会议秩序的。b 警告:以上行为严重，不接受批评或批评后仍不改正。在公共场合、宣传媒体等发表不负责任言论。在公共场合做出有损学生会形象的行为举动。c 劝退:以上行为严重，不接受警告或警告后仍不改正。虚报帐目，贪污公款、公共财物者。 延误学生会工作或对工作造成重大损失者。玩忽职守，滥用职权，以权谋私者。d 开除:重违反校纪校规。违法及违反校规校纪者，交由校有关部门处理。本制度的解释权归企业管理系学生会主席团所有。
