安全管理措施方案.doc

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1、A06 标段关于决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定的活动方案A06 标段本着“安全第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,树立安全意识,确保安全决战 150 天。实现公路工程建设“零死亡” 的安全管理目标。1、 全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产责任制,层层落实,责任到人。2、 强化安全管理,完善安全设施严防机械伤害、触电、坠落、塌陷等施工事故。对重点项目、重点地段进行现场安全监管。3、 根据季节性特点,认真组织好雨季、夜间施工的安全管理。4、 加大安全培训力度,认真组织开展“决战 150 天确保二级公路工程建设的安全稳定” ,同时严格执行“三级安全教育培训”的制度。5

2、、 进一步完善应急管理措施加强建立健全应急管理,在雨季施工空闲时间组织应急演练。6、 加强安全生产费用管理,专款专用每项安全管理费用并及时登记,在施工现场按要求和需要设置安全防护标志及设施,保障施工人员人身安全。7、 项目经理,专职安全员加强安全管理确保延续良好的安全状况。8、 做好开工前得安全准备工作;在开工前安全员对施工人员进行充分的安全培训、安全技术交底的工作。对施工管理人员落实安全责任制、强调安全管理制度的执行、明确安全费用落实及安全保障措施,并由安全员直接负责。9、 安全员坚持每日到现场进行安全检查,并对重点项目、重点环节、重点时段进行现场监管。10、 加强安全生产费用的管理,专款专

3、用每项安全费用及时登记,在施工现场按要求和需要设置安全防护措施,保障施工人员人身安全,查清安全设施及标志,不全的应立即补齐。11、 加强对拌和站的安全管理,油库要远离生活区并禁止一切火源,车辆加油要熄火。拌和机周围禁止非工作人员入内。指导思想和工作目标指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面贯彻指挥部关于安全生产的决定,坚持以人为本,树立安全意识,深刻吸取重大突发事件的教训,举一反三,确保管理人员和民工的身体健康和生命安全。工作目标进一步提高工程管理人员和施工人员的安全生产意识,强化安全管理,明确责任制,完善各项安全生产责任制并狠抓落实,努力构建“项目经理监管,安全员

4、、工长、拌和站长全面负责,机械手、民工参与监督,全体管理人员和民工广泛支持”的安全生产格局, 确保活动期间不发生重、特大安全事故,全力压减一般事故,实现工程建设“零死亡”的安全管理目标。组织领导为实现“决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动,我标段建立了以项目经理为首的组织领导不组。组长:刘海 项目经理副组长:郑会全 安全员成员:田景波 项目总工李志强 工长高军 拌和站长李伟丰 油库管理员马国富: 机械队长王国宾 民工带队活动步骤:第一阶段:宣传发动指挥部决战 150 天安全生产活动方案,召开会议并通过多种形式广泛宣传“决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳

5、定”活动,制造良好的舆论氛围,并对安全情况进行认真排查,总结经验排除隐患。第二阶段;组织实施、全面推进阶段(6 月至 9 月上旬) 。从五月份开始 A06 标段全面组织开展“决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动,排查整改重大安全隐患部署安全生产宣传教育工作,掀起宣传安全生产法规的高潮,坚持突击检查、日常检查、专项检查、大规模检查相结合,加大对安全管理各项工作的检查力度,在各自职责范围内组织 3 次以上的自查自纠的活动,同时要加强日常性安全检查工作,加大管理力度,督促重大安全隐患整治落实到位,并对各项工作进展情况进行监督检查。重点打击“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的

6、行为,开展防汛安全检查、夜间施工安全检查和安全生产专项资金使用和防护用品配备检查活动。A06 标段要落实责任,制定夜间施工方案汛期临时渡汛方案和应急抢险措施,落实抢险队伍和抢险物资。加强安全专项资金用于购置安全设施及安全防护用品并用于施工现场,夜间施工要按要求设置安全设施及安全用品并用于施工现场,夜间施工要按要求设置照明设备,并悬挂红灯警示,作业地点设置安全警告警示标志,切实保障施工人员人身安全。第三阶段;督查、检查落实考核、总结阶段(9 月中旬) 。A06 标段活动领导小组对各工长、拌和站站长、油库管理员、机械队长“决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动开展情况进行检查

7、。在此之前,各工长、拌和站站长、油库管理员、机械队队长也要对活动开展情况进行自查。要认真总结“决战 150 天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动开展情况,并于 9 月15 日前将活动总结报于项目经理部。提高安全管理工作的重视程度及打击非法违法生产经营建设行为重点范围和内容A06 标段在 2011 年路基工程施工过程中,没有发生安全事故,在 2011 面路面施工过程中 A06 标段要强化居安思危、防患未然的意识。路面工程施工即将开始 A06 标段要提高对工程建设安全生产必要性的认识,加大人员、安全生产费用的投入力度,落实责任加强隐患排查和整改,确保施工安全。同时成立以项目经理刘海为组长

8、,以安全员郑会全为副组长的安全管理领导小组,对无证、证照不全或过期从事生产经经营建设行为,非法用工、无证上岗的,拒不执行安全监督指令、消防产品的质量不符合要求的要进行严厉惩罚。整个过程分 3 个阶段,5 月中旬至 6 月上旬为部署发动阶段,6 月上旬至 6 月下旬为集中打击阶段,6月下旬至 7 月上旬为检查指导阶段。继续深入开展“平安工地”建设活动2011 年是“平安工地”活动第二年也是达标年因此A06 标段必须按照标准做到施工现场和安全内业达标,确保铁通公路五常段公路建设满足基本的安全生产条件。做好开工前的安全准备工作A06 标段要认真做好开工前的安全准备工作,确保各项安全保证措施到位后再开

9、工。安全准备要以施工人员安全培训、安全技术交底、责任制落实、安全管理制度的执行、安全生产费用落实及安全保证措施逐项落实后方可开工加强施工过程中的安全管理在施工过程中要做好重点部位、重点施工环节和极端恶劣天气的安全管理。在防范事故类型上,以触电、车辆事故、火灾为重点;在时间上,以夜间施工为重点;在自热灾害方面,以防强风、防强降雨和防雷击为重点,在重点环节上,以边通车边施工作业为重点,做好防范措施,施工单位专职安全员要现场监督。对危险性较大的分部分项工程要制定安全专项施工方案,专项方案由施工单位技术负责人签字,经监理及监理办主任审核签字,报指挥部备案。指挥部将在日常监管过程中,加强对以上重点部位、重要环节、重点时段的安全监管,对安全防范措施不落实、擅自改变施工组织设计、专职安全员不在现场、不进行技术交底的施工单位,经理部将坚决要求立即整改,直至停工整顿。加强安全生产费用使用管理A06 标段要加强安全生产费用管理,确保安全生产费用于购置安全设施和安全防护用品,并用于本标段施工现场,做到专款专用。必须为施工人员配备经检验合格的安全防护用品,在施工作业现场按要求和需要设置安全防护设施,减少施工伤亡事故,切实保障施工人员人身安全。经理部将加大管理力度,对安全设施及标志不全的施工班组,要把安全设施和标志补齐。

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