1、华庆公司赤泥堆场2015 年度防汛应急预案演练方案一、演练目的1、检验赤泥堆场防汛应急预案及相关各部门现场处置方案的适宜性，查找、进而完善各级应急预案中存在的问题，提高应急预案的实用性和可操作性；提高相关人员应对突发事件的应对能力，以及对应急预案的熟练程度。2、磨合机制，强化公司不同部门和人员之间的协调与配合。3、普及应急管理知识，各有关部门通过参加或观摩演练，强化应急管理意识和提高应急管理能力二、应急演练组织机构及职责总 指 挥：李秋平现场总指挥：张立刚指挥部及成员职责：总 指 挥：负责应急救援组织、指挥及协调工作。现场总指挥：负责具体指挥、协调、实施应急救援工作。应急救援队负责人褚志峰：负
2、责现场应急抢险工作。通讯联络组负责人卫天福：负责应急通讯保障工作。警戒疏散组负责人程海全：负责现场人员疏散、车辆疏导、标志设置及警戒工作。技术保障组负责人李新亮：负责制定现场抢救方案及处置措施工作。医疗救援组负责人马孝利：负责现场伤员的救治工作。后勤保障组负责人辛文涛：负责日用品及后勤保障工作。物资供应组负责人王小明：负责运送、调用应急物资3、演练时间2015 年 6 月 11 日四、应急演练前的准备1、演练前 1 天，导演指挥部召集指挥部成员召开演练前专项准备会议（会议由安全副总张立刚主持） ，会上明确各参与小组职责及演练前准备工作， 。2、要求各小组做好演练前的各项细节准备工作；如：物资保
3、障组须准备好模拟演练响应效果的物品和器材，包括各小组的队牌及现场指挥扩音设施等。通讯和信息保障组备好对讲机，做好通讯录发放给各 小组组长等。五、演练内容发生以下事故情景时，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理：1、赤泥堆场库内水位上升接近水位警戒线。2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到严重影响六、应急演练事故情景说明（近日连降大雨）赤泥堆场值班人员周晓峰、周锦华在赤泥堆场巡视时时，发现泄洪渠局部堵塞水流不畅通，有洪水漫入库内，库内水位不断上升，已接近水位警戒线，库内水流不断向坝体涌来，有可能出现漫坝事故，情况十分危急。七、演练程序1、流程及现场演练（以下场景需届时模拟） 2015
4、 年 6 月 17 日 9：00 沉降主任韩志谦接到尾矿库现场管理班组班长周晓峰报警电话，称因持续降雨今晨库内水位接近警戒水位线，尾矿库出现险情，请求救援。9：03 沉降主任韩志谦及时将险情报告应急安全主管副总经理张立刚，请求作出应急响应。9:05 主管安全副总经理张立刚及时将险情报告公司总经理李秋平，请求立即启动应急预案，成立应急指挥部。9:10 总经理李秋平接到报告后立即启动应急救援预案，派主管安全副总经理张立刚和部分人员紧急赶赴现场，采取临时措施，并组织和成立应急应急指挥部和应急救援各小组，召集人员，备齐救援物资和车辆，赶赴现场。9:05-12:00 到达现场后，应急指挥部立即组织各小组人员进入角色，以尾矿库值班室为指挥部，各小组按照情景设计和各小组职责开展工作12:15 根据现场汇报，初期坝已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、库内水位已下降到警戒水位以下。请指示”应急指挥部下达应急救援终止命令，清理现场，除留部分人员继续观察和后续处理外其余各小组撤出现场（留守值班属模拟需要） 。（各组清点人数后，现场总指挥向总指挥报告抢险人员撤离情况）现场总指挥：“报告总指挥，各小组已清点人数，人员全部安全撤离。请指示”总指挥宣布：“演练结束。 ”（演练结束，所有人员原地待命，听领导点评。 ）八、演练点评九、演练结束.山西孝义华庆铝业有限公司2015 年 5 月
