1、精神文明建设组织领导制度一、建立起党支部统一领导、一把手亲自抓、分管负责人具体抓、齐抓共管的领导体制。二、建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，落实到科室和个人，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。四、建立精神文明办公室，配备政治强、业务精、作风硬的专职工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。五、建立精神文明建设财政保障机制，确保精神文明建设健康发展。精神文明建设分工负责制度一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。
2、二、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，负责落实。三、精神文明建设工作办公室负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。四、各科室结合职能，在精神文明创建活动中发挥主体作用，担负起组织指导精神文明建设的共建任务。精神文明建设会议制度一、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议，专题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。二、每年度召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员广大干部职工以饱满的热情积极投入到
3、精神文明建设工作中。三、精神文明建设工作的检查每年至少进行二到三次，对重头工作的落实情况，及时进行检查、整改，不断加压促动，确保工作取得实效。四、认真组织开好精神文明建设年度总结会议，对年度工作进行全面总结，对各类先进典型进行表彰奖励。精神文明建设检查督导制度一、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比；对重要工作活动及时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。二、强化社会监督，聘请群众代表为社会监督员，对精神文明建设实施全面监督。三、设立举报电话、意见投诉箱、监督台等设施，接受群众监督； 四、领导班子成员分工包靠重点活动，对精神文明建设进行督导督查督办。精神文明建设奖惩激励措施一
4、、按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果，对成效突出的隆重表彰奖励；对成效不明显的，予以通报批评。二、精神文明建设工作与综合考核、职级提升和奖金挂钩，奖优罚劣、优胜劣汰。三、按照上级规定，对先进个人在给予精神鼓励和物质奖励的同时，在评优树先方面给予优先支持、优惠照顾。四、对精神文明建设中涌现出的先进典型，进行宣传表扬。精神文明办公室职责一、根据上级关于精神文明建设的部署，起草精神文明建设长远规划，制定年度计划，安排阶段性工作，并组织实施。二、调查了解和掌握精神文明建设情况，研究探讨新形势下精神文明建设的理论与实践问题，及时提出建设性意见，为领导决策提供科学依据。三、加强对精神文明建设工作
5、和创建活动的指导，及时总结典型经验，推动面上的工作。做好对精神文明建设工作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等系列工作。四、对精神文明建设负有督促、检查责任，协同有关部门加强社会公德、职业道德建设，搞好法制教育、环境卫生管理，开展移风易俗和群众性文化活动以及其他与社会主义精神文明建设有关的工作。五、对精神文明建设中存在的问题提出意见和建议，并及时协调处理解决。精神文明建设分工制度为进一步提高我局精神文明建设水平，特成立精神文明建设领导小组，精神文明建设领导小组成员分工如下：一、领导小组：组长：郭志海副组长：姜春仁 樊颖 李国梁成员：周长海 庞宝山 何丹 刘智鑫 孙晓波二、具体分工：郭志海：负责精神文明建设的整体工作。姜春仁：负责学校精神文明建设远期规划。樊颖：负责精神文明建设在各学科中的渗透。备课笔记和论文的收集。李国梁：负责学校精神文明建设安排、考核办法。周长海：全体教职工进行精神文明建设工作的有关培训材料等。庞宝山：负责班主任队伍的建设。何丹：负责精神文明建设课题研究工作。刘智鑫：负责精神文明建设中家长学校建设总结及活动开展等工作。
