1、第一篇集团公司第一章 总则第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置第一节 组织机构设置一、集团结构二、集团公司组织机构第二节 部门与岗位职责第二章 行政管理制度第一节 公司管理条例一、总则二、亲戚好友管理三、风气管理四、企业形象管理第二节 管理人员行为准则第三节 第三节诚信建设规范第四节 行政办公制度一、总则二、接待事务三、印章管理四、文书管理五、档案管理六、邮件、报刊订阅管理七、图书管理八、内部报刊管理九、文印室管理十、长途电话使用规定十一、计算机和网络管理十二、软件开发第五节 会议管理制度一、总则二、股东大会三、集团公司董事会会议四、子公司董事会会议五、总经理办公会六、职能部门会议七、会
2、议组织与筹备八、会中与会后事务九、会议注意事项第六节 民主沟通制度一、民主与沟通二、员工参与公司管理规定三、提案管理第七节 保密制度一、总则二、保密范围三、保密措施四、责任与处罚五、附则第八节 信息管理制度一、总则二、指标信息预警系统三、行政信息处理系统四、市场信息反馈系统第九节 经营计划管理制度一、总则二、长期规划三、年度计划四、指标管理五、计划的执行与检查六、计划的变更与调整第十节 审批制度一、经营计划二、设备添置三、融资四、投资五、公文审批六、合同签订审批七、资金支付第十一节 内部配合管理规定一、总则二、子公司之间业务往来三、土建、安装、装潢配合规定四、分公司之间人员调配第四章 人力资源
3、管理制度第一节 员工招聘制度第二节 员工晋升制度第三节 员工培训制度一、总则二、不定期培训三、定期培训四、新员工培训五、脱产培训或进修六、培训纪律第四节 薪资福利制度一、总则二、员工工资三、股权激励办法四、员工福利第五节 员工考勤制度一、总则二、作息时间三、出差四、事假五、休假六、婚假七、产假八、病假九、丧假第六节 员工考核制度一、总则二、业绩考核三、能力考核第七节 辞退、辞职与退休管理制度一、人员辞职二、人员辞退三、退休制度第八节 员工调动与降职管理制度一、调动二、降职第九节 人事档案管理制度第五章 财务管理制度第一节 财务工作准则一、 总则二、 会计人员的行政隶属关系三、基本工作要求第二节
4、 资金管理制度一、总则二、资金筹集三、资金管理四、土建工程要款五、资金调度六、资金结算七、资金使用第三节 固定资产管理制度第四节 现金管理制度第五节 票据审批管理制度一、基本原则二、计划审批试行办法三、差旅费报销规定四、招待费和业务费审批规定五、办公费审批规定六、材料票据审批规定七、分包队伍票据审批规定八、拖延发票报销的处罚第六节 会计档案管理制度第七节 备用金及借款管理制度一、备用金管理规定二、借款管理规定第八节 会计核算及财务管理规定一、核算体制二、会计核算三、成本核算四、财务管理第九节 财务盘点制度第十节 财务管理奖罚条例第十一节 内部审计制度第六章 检查监督制度第一节 检查管理制度一、
5、总则二、检查组检查规定三、行政检查规定第二节 子公司考核制度第二篇 南通建筑工程总承包有限公司制度第一章 组织机构与岗位职责第一节 组织机构一、子公司总部机构设置二、分公司机构设置及编制规定第二节 部门与岗位职责第二章 会议管理制度一、高层会议二、项目经理以上人员大会三、分公司会议四、项目部会议第三章 经营管理制度第一节 工程招投标管理制度一、工程投标二、分包工程招标第二节 合同管理制度一、基本原则二、工程施工合同三、分包合同的签订四、购销合同的签订五、租赁合同的签订六、运输合同七、合同管理第三节 市场信息处理规定第四节 工程业务承接奖惩制度一、总则二、基本工作要求三、指标及奖惩细则四、附则第五节 工程结算制度第六节 分包工程结算制度一、总则二、分包工程进度款结算三、分包工程竣工决算
