企业党委书记2005年度述学述职述廉报告.doc

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资源描述

1、电力公司党委书记 2011 年度述职述廉报告一年来,在煤电公司党委的正确领导下,在公司党政领导班子成员的支持下,按照科学发展观的要求,牢记责任,心怀全局,协调运筹党委各项工作,全力落实煤电公司党代会提出的方针目标,确保了公司各项任务的顺利完成。一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓,切实增强党员干部的先进性建设。开展以保持共产党员先进性教育活动,是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记,深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任,高度重视、精心 谋划, 对照要求、扎 实推动。在公司建立起了党委负总责、党支部协调指导、督促检查、党员领导干部带头示范,形成

2、了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段,做到了“ 三个确保”。即确保中央和公司党委规定的动作全部做完,一个不少;确保 21 名党员都参加分析评议活动,一个不漏;确保主要问题找准,分析评议到位,思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际,查摆问题,剖析根源,整改提高。我提出实施了“ 争创五好党支部,争当 五好党员” 等重点工作思路。公司领导班子、基层党支部和广大党员根据查摆的问题,分别制定了切合实际的整改方案,层层抓好整改措施的落实,并积极探索建立党员“ 长期受教育、永葆先 进性”的长效机制。在履行组织和领导责任的同时,以普通党员的身份参加了党支部的教育活动。认真学习了胡锦涛总书记关于党的

3、先进性建设一系列重要讲话精神, 党章和关于实行党政领导干部问责的暂行规定, 国有企业领导人员廉洁从业若干规定,并按照要求认真带头查摆问题,带头制订整改措施,同时,坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径,除组织参加公司党委中心组集中学习外,挤时间、找空闲学习,完善知识结构,增加知识储备,努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题,积极探索解决实际问题的有效途径,促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。二、坚持高扬负责任旗帜,筑牢有能力根基,全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍。针对上级查出的问题和干部队伍中存在的突出问题,深入开展思想作风建设活动,重点开展思想作风建设、努力实现工作

4、作风转变、促使领导干部在思想作风和工作作风方面做出表率,努力提高干部队伍的复合能力和综合素质,全力打造堪当重任、精于治企、忠诚 奉献的干部队伍。(一)扎实推进思想作风建设。一是在全公司范围内组织认真查摆不足,抓好整改,使各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强。二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高,大局意识不强,学习实践结合不够,作风不过硬,制度执行不严格,真抓实干力度不够,深入施工现场和深入群众少,综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题,努力在“求真务实、真抓实干、深入现场、心系群众、清正廉洁、公道正派 ”六个方面做出表率, 实现“由单一型干部向复合型

5、干部转变,由经验型干部向技能型干部转变,由知识型干部向能力型干部转变,由被动型干部向执行型干部转变”,重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设,提升党务工作的规范性、科学性、民主性。在党务方面,我把制度建设 同思想政治建设、组织建设有机统一起来,建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等,提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前,公司制度建设取得了一定成果。(二) 坚 持在 贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。要求公司班子领导正确对待集体领导与个人分工负责,以及领导

6、干部与职工群众之间的关系,不断健全完善决策程序和议事规则,并带头执行。在研究公司电厂项目建设、领导干部选拔、任用等重大问题时,全部由党委会或领导办公会集体决策。作为党委书记,在工作中能够充分发扬民主,鼓励班子成员畅所欲言,说真话、讲实情、 说负责任的话,保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与行政主要领导沟通,认真听取副职意见,努力营造团结、民主和谐、融洽的氛围。经常与班子成员谈心,交流感情,促进了整个班子的团结,保证了班子整体效能的发挥。(三) 加 强干部 队伍和人才队伍建设。坚持用好的作风选人、选作风好的人,严格按制度办事,按程序操作,集体研究确定,不搞临时动议,坚持抓好民主推荐、

7、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节,防止和避免了用人上的不正之风;坚持从事业发展的需要出发,注重看实绩、看大节、看主流、看 发展,切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群众公认的优秀干部,选拔充实领导岗位和管理岗位上来到。2011 年,为了满足公司电厂建设和高素质干部队伍建设的需要,调整了 13 名干部到管理岗位上来。公司干部知识结构、专业结构得到进一步改善,活力进一步增强,得到了广大职工的广泛认可,切实加强了人才队伍建设。(四) 切 实加 强基层党组织建设和党员队伍管理。严格党的组织生活制度,督促指导基层党组织召开了专题生活会。严格执行公司党员发展规定。全年发展

8、党员 7 名,转正 1 名。培养 选拔优秀青年党员干部充实到党支部队伍中来。(五) 认 真筹划和推 动公司的改革与发展。一是明晰思路,咬定发展不放松。坚定不移地贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,同班子成员一道,提出了“ 岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路,努力形成 “用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。 为公司发展奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明,这些新思路和新举措,既贯彻了上级党组织的要求,又促进了公司改革、发展和稳定,为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。二是用新举措推动发展。从科学发展观、以人为本的高

9、度出发,制订实施了一系岗位责任制,进一步健全规范了部门、个人的基本职责和行为准则,夯实了基层队伍建设的基础,基层建设工作取得了阶段性成果,保证了公司按照健康的轨道向前发展。三、大力加强和改进思想政治工作,为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力。一是抓好长远规划和短期计划的结合,按照公司长远发展规划和共同愿景,和班子成员一起组织制订了重点工作计划,定期组织督导、检查和考核,形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。二是抓好强化领导体制和完善工作机制的结合。坚持完善“党委统一领导 、党政共同 负责、各部门协同 联动、干部群众广泛参与”的思想政治工作领导体制,严格执行“年规划、季总结、月考核、周安

10、排、日运行” 的思想政治工作机制,形成了多管 齐下、齐抓共管、各司其责、人人参与的“ 大政工”路子。组织开展集中形势任务教育,使广大干部职工进一步解放了思想,统一了认识,认清了形势、任务和目标。三是抓好全员思想政治教育和为职工办实事办好事的结合。面对改革发展稳定中的各种热点难点问题,我坚持“以人为本” 的管理理念,按照“四个坚 持” 的原则 ,我和班子成 员通过“真心实意地办好事、耐心细致地办小事、持之以恒地办难事、开拓进取地办大事” ,进一步密切了与职工群众的血肉联系。四是高度负责地做好维护稳定工作。按照公司党委有关指示和要求,积极做好公司职工群众队伍稳定工作。把能否做好稳定工作视为检验公司

11、领导班子驾驭能力和综合能力的重要标准,努力构建保持稳定的长效机制。深入开展了“ 法规宣传教育”、矛盾纠纷集中排查等活动;组织实施了稳定工作预防预警机制,采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施,既保证了各项工作的顺利进行,又维护了职工队伍和公司大局的稳定。同时,统筹协调和推进安全生产、社会治安综合治理等重点工作,我结合公司改革发展稳定的实际情况,做了细致的部署和要求,并努力抓好社会治安综合治理工作,认真落实领导责任制和目标责任制贯彻和落实,实现了全年安全无事故,职工队伍保持稳定的局面。四、全面落实党风廉政建设责任制,大力推进“

12、 党委统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,职工群众支持和参与的工作运行机制,对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督,树立廉洁勤政的良好形象。(一)抓好全公司党风廉政建设。深入开展了“廉洁勤政” 主题教育活动,组织各级领导干部学习了国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉政教育读本,加强了全公司党员干部的廉政教育和理论学习。坚持执行民主集中制、民主生活会制度、廉政谈话制度, “三重一大”问题集体讨论。重点规范了公司部门责任制的落实、狠抓党风廉政建设责任制的落实,规范生产管理行为,防止了滥用职权和用权不当等问题的发生。为了严格约束公司党政领导班子成员的从政行为,制定了“ 约法三

13、章”,班子成员不接受对方馈赠,不插手与自己无关的 项目,不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。在公司内部实行了“三权分离”的约束机制,决策层不准插手具体项目的运作,执行层不准脱离职能部门的监督,监督部门一定要关口前移,实行全过程监督,用制度监督杜绝腐败问题的发生。(二)坚持自我从严要求,廉洁勤政。自己作为党委书记,能够坚持自我从严要求,以身作则,讲学习, 讲政治,讲正气,严格执行中纪委提出的“领导干部廉 洁自律四大 纪律、八项要求” 等规定,不利用个人的职权和影响谋取一己之利,没有为亲属子女办理公司的业务,并自觉接受大家的监督。做到不该办的事情坚决不办,不该去的地方坚决不去,不该拿的东

14、西坚决不拿。对单位、部 门和家属、身边工作人员能够严格管理,严格要求,时常提醒,防微杜 渐,切 实负起领导责任。能够认真处理群众来信来访,对来访群众热情接待,耐心做好政策解释和协调工作。回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足。主要是:对班子成员关心不够;主动向上级汇报工作少;经常性的思想政治工作还不够深入;在 2012 年的工作中,自己要进一步加强对“ 三个代表 ”重要思想、十七届四中、五中全会精神和各方面知识的学习,不断提高理论素养和政策水平,提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力, 团结和带领班子成员坚持立党为公,执政为民,脚踏实地,兢兢业业 ,把公司各项工作做得更好,不辜负上级党组织和公司广大职工群众的期望与重托,保持公司持续、稳定、和谐发展的好局面。

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