1、公司保安突发性事件预案一、目的：为了使保安处理突发事件更为规范，进一步提高保安处理突发事件的能力，且更高程度上保障公司员工生命和公司财产安全。现制定本预案。二、处理突发事件的原则：1、 依法办事，严格按公司规章制度执行。2、 处理突发事件，应保安冷静，避免情绪激动和他人发生争吵。3、 以人为本，减少危害。把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护公司利益作为应急的首要任务。最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。三、应急突发事件处理小组组织结构和成员组 长：综合管理部总监： 杨 总 （分 机：8918 手机：）副组长：总 务 主 管： 苏 工 （分 机：8337 手机：）保 安
2、队 长： 吴 小 平（分 机：3004 手机：)组员：保安队队员四、各种突发事件的处理方法（突发事件中，组长未到达现场前先由副组长代为指挥，组长到场后由组长指挥）（一） 、公司员工厂内发生冲突事件1、 接到员工报案或保安发现有公司内部员工在工厂内发生冲突时，保安要立刻赶到事发地点并且及时上报保安队长。2、 保安到达现场后尽量劝阻将争吵者或斗殴者双方分开，禁止双方发生肢体冲突。如事态得到控制后，待保安队长到场处理。3、 如双方不听劝解，事态继续发展，保安员无控制事态。应迅速报告公司相关部门领导。保安员要迅速戒备防止有员工受伤或是损坏公司物品。4、 保安应率先制止持械一方，尽量将一方劝离现场。 （
3、注意自身安全）5、 在突冲过程中有受伤者，保安要及时将受伤者送到医院救治6、 情节严重的，移交公安机关处理。（二） 、公司员工在我厂附近殴打厂外人员1、保安接到报案或发现本厂员工殴打厂外人时，保安及时将事件汇报给保安队长及公司相关领导。2、保安先去进行劝说、调解尽量阻止本厂员工，避免事情扩大化。 （保安要注意自身安全） 。3、在劝说、调解无效时保安拨打报警电话 110，交由公安机关处理。4、如有发现公司员工手持管制刀具等，保安尽量将其制止，避免出现更严重问题。 （保安制止时注意自身安全） 。5、如保安在可控的情况下，保安将我厂员工及厂外被打人员控制在门卫室，将其分开。移交公安机关处理。6、保安
4、要将事情状况详细记录在交接本上以备查询。（三） 、公司员工在我厂附近和厂外人员发生冲突1、 本厂员工与厂外人员发生一般性争吵，有员工报案或是门卫室保安发现后，要将详细事件及时反应给保安队长。2、 保安先去进行劝说、调解、防止斗殴事件发生。且及时通知公司相关部门领导。3、 保安在了解情况后，在劝解无效时，应尽快将本厂员工带回厂内，避免发生斗殴事件。4、 如果员工与被外厂人员殴打，保安立刻报警交警察处理，且马上让被殴员工进厂。保安关闭大门加强戒备，以免造成更严重的后果。5、 情况紧急保安到公司附近治安岗亭去通知治安巡防员处理。治安电话 822201110。6、 如有公司人员受伤，保安要及时将受伤送
5、到医院救治。7、 外围保安要提高警惕，关闭好大门，随时注意外围动向。防止发生更严重的骚乱。以免公司遭受更大的损失。8、 如果事态在保安可控的情况下，保安将我厂员工及厂外人员控制在门卫室将其分开。移交公安机关处理。9、 保安在此过程中要记录所发时间、地点、人物等以备查询。（四） 、公司员工若遇急症病人或人员受伤事件1、 员工报案或保安员发现有急症病人或员工受伤，保安要第一时间赶到病人现场，询问状况并汇报给保安队长。2、 根据病证或伤势情况，保护好病人，进行急救。 （急救人员必须受过急救训练） ，并且安排公司厂车送往医院救治。3、 若病情特别严重者，危及员工生命安全，直接拨打急救电话 120。4、 通知部门相关负责人到场，且安排人员陪同病人到医院就医。5、 保安要将事情状况详细记录在交接本上以查询。
