1、1扬尘污染防治专项施工方案一、编制目的为加强工程的安全文明施工、环境保护的管理，确保施工过程中施工环境的干净整洁，保护每一片蓝天，以始终坚持“三个代表”的重要思想和“以人为本”的科学发展观为指导，从维护榆磨路形象和海螺沟工作大局出发，把施工扬尘控制工作作为工程施工管理的重要工作，高度重视，加强领导，进一步落实责任，确保有效控制施工扬尘污染，提升工地文明施工水平，以良好的工地面貌，展现施工企业形象。为贯彻落实海螺沟 5A 级景区要求切实加强公路施工扬尘控制工作的精神，围好圈、把住口、盖住帽、扫净路，不让车辆将扬尘带到工地以外的地方，特编制本施工方案，使公路道路施工扬尘控制工作有章，有序进行。二、
2、编制依据1.合同及施工图纸2.施工组织设计3.国家法律、法规（1）中华人民共各国安全生产法（国家主席令第 70号） （2）中华人民共各国建筑法（国家主席令第 91 号） （3）中华人民共各国劳动法（国家主席令第 28 号） （4）中华人民共各国环境保护法（国家主席令第 4 号） （5）中华人民共各国扬尘污染环境防治产法（国家主席令第 58 号）（6）建设工程施工现场管理条例（建设部 15 号令） （7）建设项目安全生产管理条例（国务院第 393 号令） （8）建设项目环境保护条例（国务院第 235号令）4. 四川省公路水运工程施工扬尘污染防治标准2三、施工扬尘控制组织机构1、组织机构成立以项目
3、经理为首的扬尘控制领导小组2、施工扬尘控制管理岗位责任施工扬尘控制岗位责任项目经理（蔡毅）： 认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法规、标准，对施工安全，现场文明施工实施组织领导职能。技术负责人（刘丽萍）： 认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法律、标准、制度，组织工长、工人进行施工扬尘控制技术交底，参加施工扬尘控制检查。 设备负责人（刘彬）：协助项目经理和施工负责人搞好施工扬尘控制，向工长、工人进行施工扬尘控制技术交底，参加施工扬尘控制检查。 材料负责人 认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准，组织工长、工人安全文明、扬尘控制施工学习，参加施工扬尘控制检查。施工负责人（方勇）： 负责工程的分部分项工作
4、施工参加施工扬尘控制的责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行施工参加施工扬尘控制检查检查，发现隐患马上整改。 安全环保员（林海峰） ：贯彻执行施工参加施工扬尘控制检查的法规和标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行施工检查和宣传教育，经常到施工扬尘控制现场检查，发现有违反法规、标准的，及时向有关部门和人员提出处理。保卫负责人（廖凯） ：搞好施工区域的环境卫生及施工扬尘控制工作。专业队长班组长： 根据法规、标准、技术交底，随时检查施工中施工扬尘控制，发现隐患马上解决，有了问题及时向安全员、工长汇报，并参与3施工扬尘控制处理。四、施工扬尘控制措施（一）施工现场扬尘污染的来源本项目的施工的
5、扬尘污染，主要是指在道路施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有水泥、砂石、灰土、建筑垃圾、工程渣土等。施工现场扬尘治理措施建设工地工过程中，要做到“六必须、六不准” ，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准运渣车辆超载（冒顶装载撒漏建筑垃圾） 、不准场地积水、不准现场堆放未覆盖的裸土、不准现场焚烧废弃物。确保施工现场扬尘污染总体受控。积极开展礼会舆论监督，技动群众参与监管，设立施工扬尘举报投诉电话，接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报
6、和投诉，邀请当地热心人士担任施工扬尘整治义务监管员，对施工工地进行监督利举报，对违规制尘的工地项目名称、相关责任单位、处罚情况，各监督管理单位可以通过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组鉴定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。（二）作业场地、施工便道硬化处理l、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。2、工程每个区的进出口、场内施工便道和建筑材料
7、堆放地进行硬化处理，4浇筑混凝上。安排专人经常清洁、洒水降尘。3、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，其门内侧铺设宽度不少于 3 米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。（三）道路清扫扬尘污染的控制安排保洁人员 2 名（佩戴标识）每日时施工现场的道路进行 1-2 次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。（四）土方施工、堆放扬尘污染的控制在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时，应在施工临时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中
8、所规定的挖土流程，堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣上运输车辆的车况检查，指派专人随机跟监督，保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。暂时不能清运的土方和建筑垃圾，必须按规定要求有序堆放，并采取固化、覆盖等扬尘防治措施。在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。（五）建筑材料扬尘污染的控制1、砂石设置专用料仓进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，应及时进行洒水。2、其他易飞扬物、细颗散体材
9、料（如塑料泡沫等） ，必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸料时采取集中码放措，以减少污染。5（六）混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制在混凝上、砂浆搅拌操作间四周进行封闭围挡，以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放，安排专人进行管理，定时进行清扫，保持库内整洁，地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩带口罩，做到轻搬轻放。混凝上、砂浆拌制时严格按石子（砂）一水泥一砂顺序进料，以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水，并做好排水沟、沉淀池，定期封沉淀池进行清理。（七）道路清扫扬尘污染
10、的控制在施工现场主要道路租用洒水车，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行 1-2 次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。（八）运输车辆扬尘污染的控制运输材料、垃圾和泥土等的车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃城、泥上的散落，污染道路利周边环境。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排入河流。沉淀池派专人定期进行清理，一般为 23周清理一次。（九）建筑垃圾扬尘污染的控制1、建筑垃圾、工程渣土在 48 小时内不能完成清运的，在施工
11、工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡警戒、遮盖等防尘措施。2、在施工现场处置工程渣土时进行洒水或者喷淋降尘。3、施工现场堆放的渣土，堆放高度不得高于围挡高度，并采取遮盖措施。（十）生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾安排专人进行收集、清理，按6指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对大气的污染。（十一）对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。（十二）项目部与作业班组逐级鉴定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理（十三）其他扬尘控制措施1
12、、土方作业过程中，安排专人及时清除路面遗洒的泥上，并使路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。土方施工期间，当气象预报风速达到 5 数以上时，停止施工作业。2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。3、清扫路面、脚手架时，采取先洒水后清扫的方法。4、合理安排土石方等容易产生扬尘的工序。5、主要运输道路，应进行地面硬化，及时洒水。6、对于工场地平整作业造成的粉尘排放，要及时洒水。7、土石方施工现场，经常洒水，保持无风天目测无扬尘。8、施工过程中，所需水泥库应设防护棚，四周封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收扎捆入库。五、扬尘治理联合检查制度1、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组
13、每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。2、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全7员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单” ，各班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时州、定人、定措施予以解决，联合检查小组监督落实问题的解决情况。3、项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。六、扬尘领导小组组织机构及人员名单1、组长（蔡毅）：技术负责人负责扬尘治理工作的总体安排。2、副组长（胡磊）：扬尘治理工作的落实。3、组员（刘丽萍、陈俊坪）：负责扬尘治理方案的编制。4、组员（张绍东、肖永川、邱凯、廖凯、林海风、方勇、刘彬）：负责扬尘工作人员安排、检查，负责扬尘治理资料收集整理，负责进出车辆的清洗、检查。七、对施工扬尘投诉的处理1、由项目施工负责人处理项目收到的投诉。2、本项目部建立施工扬尘投诉台帐，收到投诉后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见确定处理措施。3、项目部处理好相关方的投诉后，对处理情况进行记录和验证。4、发生重大投诉时，项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施，防止扬尘投诉重复发生。
