1、唐山大业建筑工程有限公司关于分包工程验收的管理办法根据我公司的实际情况，为进一步加强对分包项目工程竣工的管理工作，制定本管理方法。公司成立分包检验验收领导小组。领导小组办公室设在工程部。一. 组织机构：组 长： 何金贵副 组 长： 张爱玲 李刚办公室主任： 李刚成员单位： 经营部 工程技术部 物资部 财务部 项目经理部二. 分包单位1. 总包、分包清包施工单位在完成合同工作内容后，向项目经理部提出竣工核验申请。2. 总包单位在工程竣工后必须向项目部提交符合国家省市规定的竣工交验的全部竣工资料。3. 分包单位在工程竣工后必须向项目部提交竣工验收申请报告; 竣工图; 完成的工作内容及工程量; 工程
2、单价及总价; 工程质量自检报告，项目部检验单或监理检验单，工程合同。4. 清包单位在工程竣工后，必须向项目部提交竣工核验申请报告。5. 竣工核验申请必须在合同规定工期后（由于业主原因等因素未在合同期内完工的，由分包单位向项目部提出申请，以项目部批准工期为准）10 日内提交。三. 竣工核验标准1. 竣工日期：以合同规定工期为准。特殊情况以项目部批准工期为准。2. 质量标准：执行国家标准。3. 竣工工程量：以工程合同为基准，项目部初审为依据，验收为标准。四. 项目经理部1. 项目部对总包分包清包施工单位按合同实施施工过程全面管理工作。2. 项目部收到总包分包清包单位竣工验收申请后在 5 日内组织项
3、目部相关人员按合同约定内容质量标准等进行初步核验。3. 项目部初步核验工作完成后，五日内向公司工程技术部上报验收申请。验收申请必须有项目管理情况报告，初验结果，初验意见报告。施工单位上报竣工资料。五. 工程技术部1. 工程技术部在收到项目部验收申请后，对上报资料进行全面审核，审核结果反馈项目部。提出反馈意见，并确定完成时间及验收时间。2. 工程技术部依据施工合同，验收规范，组织验收组成员，单位成员进行验收工作。3. 验收的成员单位，部门根据验收情况分别给出单位， 部门验收意见，并记载于部门验收单规定区域内。4. 工程技术部：根据验收情况，整理出验收小组意见并记载于验收单规定区域内。5. 验收小组单位，部门根据验收认真做后续工作。六. 附则1. 本办法由工程技术部负责解释。2. 本办法自 2012 年 7 月 1 日起执行。3. 验收单见附表。唐山大业建筑工程有限公司验 收 单施工单位 项目名称 项目部 年 月 日验收内容：验收小组：验收小组意见：验收小组：工程技术部意见签字 日期经营部意见签字 日期物资部意见签字 日期财务部意见签字 日期
