质量管理体系知识.doc

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资源描述

1、1质 量 管 理 体 系 建 设 办 公 室1第 一 章 基 本 知 识本 章 对 建 立 质 量 管 理 体 系 的 基 本知 识 进 行 阐 述 , 目 的 是 让 全 体 员 工 能 有 一 个 全 面 、 正 确 的 认 识 。ISO是 国 际 标 准 化 组 织 的 英 文 缩 写 , “9000”是 一 族 标 准 的 总 代 码 ,ISO9000是 国 际 标 准 化 组 织 制 定 的 国 际 标准 。 ISO9000不 是 指 一 个 标 准 , 而 是 一 族 标 准 的 统 称 , 它 包 括 有 四 个 核 心 标 准ISO9000 质 量 管 理 体 系 基 础 和术

2、 语 、 ISO9001 质 量 管 理 体 系 要 求 、 ISO9004 质 量 管 理 体 系 业 绩 改 进 指 南 、 ISO19011 质 量 和 环 境 管 理体 系 系 审 核 指 南 ; GB/T是 国 家 推 荐 性 标 准 的 标 准 代 号 , GB/T19000族 质 量 管 理 体 系 标 准 同 样 包 括 四 个 核 心 标 准GB/T19000、 GB/T19001、 GB/T19004、 GB/T19011。1.建 立 质 量 管 理 体 系 依 据 的 是 什 么 标 准 ?答 : 依 据 的 是 GB/T 19001-2008 质 量 管 理 体 系 要

3、 求 标 准 。2.依 据 GB/T 19001-2008标 准 建 立 的 质 量 管 理 体 系 模 式 是 什 么 ?答 : 是 “以 过 程 为 基 础 的 质 量 管 理 体 系 模 式”。3.建 立 质 量 管 理 体 系 , 并 通 过 认 证 , 取 得 认 证 证 书 是 否 能 够 免 除 应 承 担 的 责 任 ?答 : 不 能 , 因 为 还 要 承 担 法 律 法 规 责 任 。4.GB/T 19000族 质 量 管 理 体 系 标 准 结 构 是 什 么 ?2答 : GB/T 19000族 标 准 体 系 结 构 如 下 :1、 核 心 标 准 2、 其 他 标 准

4、 3、 技 术 报 告 4、 小 册 子GB/T 19000 质 量 管 理 体 系 基础 和 术 语 ;GB/T 19001 质 量 管 理 体 系 要求 ;GB/T 19004 质 量 管 理 体 系 业绩 改 进 指 南 ;GB/T 19011 质 量 和 环 境 审 核 指 南。ISO10012 测 量 控 制系 统 6项 :10006; 10007; 10013; 10014; 10015; 10017。 质 量 管 理 原 理 选 择 和使 用 指 南 ;小 型 企 业 的 应 用5. 建 立 质 量 管 理 体 系 是 否 是 主 管 部 门 的 事 情 ?答 : 否 。 质 量

5、 管 理 体 系 涉 及 到 所 有 部 门 和 场 所 , 是 各 级 领 导 和 全 体 员 工 共 同 参 与 的 一 件 大 事 , 并 不 是主 管 部 门的 事 情 。 6. 建 立 质 量 管 理 体 系 是 否 要 规 定 每 一 个 岗 位 的质 量 职 责 ?答 : 是 。 在 GB/T 19001-2008标 准 中 , 明 确 规 定 “最 高 管 理 者 应 确 保 组 织 内 的 职 责 、 权 限 得 到 规 定 和 沟 通 。”所 以 要 规 定 每 一 个 岗 位 的 质 量 职 责 。7. 建 立 质 量 管 理 体 系 有 哪 些 阶 段?答 : 建 立

6、质 量 管 理 体 系 有 四 个 主 要 阶 段 :第 一 阶 段 : 准 备 阶 段 ;第 二 阶 段 : 文 件 形 成 阶 段 ;第 三 阶 段 : 试 运 行 阶 段 ;第 四 阶 段 : 认 证 阶 段 。8. GB/T 19000标 准 基 本 思 想 是 什 么?答 : 产 品 质 量 产 生 于 产 品 生 产 、 服 务 的 全 过 程 , 要 使 影 响 产 品 质 量 的 各 个 要 素 始 终 处 于 受 控 状 态 。即 : 采用 过 程 控 制 方 法 使 不 合 格 消 除 在 产 生 之 前 , 通 过 控 制 过 程 、 控 制 结 果 , 体 现 预 防

7、为 主 的 管 理 理 念 。9. 八 项 质 量 管 理 原 则 是 什 么?答 : 八 项 质 量 管 理 原 则 是 :A PC D P(Plen)策 划 D(Do)实 施 C(Check)检 查 A(Action)处 置3a) 以 顾 客 为 关 注 焦 点 组 织 依 存 于 顾 客 。 因 此 , 组 织 应 当 理 解 顾 客 当 前 和 未 来 的 需 求 , 满 足 顾 客 要 求并 争 取 超越 顾 客 期 望 。b) 领 导 作 用 领 导 者 应 确 保 组 织 的 目 的 与 方 向 的 一 致 。 他 们 应 当 创 造 并 保 持 良 好 的 内 部 环 境 ,

8、使 员 工能 充 分 参与 实 现 组 织 目 标 的 活 动 。c) 全 员 参 与 各 级 人 员 都 是 组 织 之 本 , 唯 有 其 充 分 参 与 , 才 能 使 他 们 为 组 织 的 利 益 发 挥 其 才 干 。d) 过 程 方 法 将 活 动 和 相 关 资 源 作 为 过 程 进 行 管 理 , 可 以 更 高 效 地 得 到 期 望 的 结 果 。e) 管 理 的 系 统 方 法 将 相 互 关 联 的 过 程 作 为 体 系 来 看 待 、 理 解 和 管 理 , 有 助 于 组 织 提 高 实 现 目 标 的 有效 性 和 效率 。f) 持 续 改 进 持 续 改

9、进 总 体 业 绩 应 当 是 组 织 的 永 恒 目 标 。g) 基 于 事 实 的 决 策 方 法 有 效 决 策 建 立 在 数 据 和 信 息 分 析 的 基 础 上 。h) 与 供 方 互 利 的 关 系 组 织 与 供 方 相 互 依 存 , 互 利 的 关 系 可 增 强 双 方 创 造 价 值 的 能 力 。上 述 八 项 质 量 管 理 原 则 形 成 了GB/T 19000族 质 量 管 理 体 系 标 准 的 基 础 。10. 贯 彻 GB/T 19000标 准 对 组 织 的 管 理 所 产 生 的 作 用?答 : 以 获 证 为 手 段 , 以“四 化 ”、 “四 全

10、 ”、 “一 科 学 ”为 特 征 , 全 面 提 升 组 织 的 管 理 水 平 。 1、 “四 化 ”( 1) 系 统 化 : 建 立 一 个 管 理 模 式 , 对 涉 及 产 品 及 服 务 质 量 的 各 项 要 素 实 施 有 效 的 整 体 控 制 。( 2) 标 准 化 : 建 立 以 可 测 量 的 数 据 性 指 标 为 要 求 的 工 作 标 准 体 系 。( 3) 程 序 化 : 建 立 以 文 件 为 特 征 的 操 作 程 序 , 以 规 范 组 织 内 的 各 项 活 动 , 建 立 形 成 文 件 的 操 作 规 则 ( 确 定“5W2H”) 。( 4) 规 范

11、 化 : 使 工 作 过 程 及 结 果 力 求 达 到 完 整 、 准 确 、 清 晰 、 高 效 , 确 保 满 足 顾 客 要 求 。2、 “四 全 ”:( 1) 、 全 过 程 的 质 量 管 理 : 一 个 新 产 品 , 从 调 研 、 设 计 、 试 制 、 生 产 、 销 售 、 使 用 、 售 后 服 务 , 每个 阶 段 都有 自 己 的 质 量 管 理 。( 2) 、 全 企 业 的 质 量 管 理 :纵 的 方 向 : 原 料 入 厂 、 生 产 的 各 工 序 、 销 售 各 环 节 ;横 的 方 向 : 生 产 车 间 、 个 管 理 职 能 部 门 都 参 与 质

12、 量 管 理 。( 3) 、 全 员 参 与 : 企 业 领 导 、 中 层 干 部 、 技 术 人 员 、 生 产 工 人 、 服 务 人 员都 参 与 质 量 管 理 。( 4) 、 全 指 标 的 质 量 管 理 :除 了 产 品 的 技 术 指 标 外 , 还 有 各 部 门 、 各 项 工 作 的 质 量 要 求 。3、 一 科 学采 用 目 前 国 际 公 认 的 先 进 科 学 的 管 理 方 法 , 实 施 组 织 的 质 量 管 理 。 该 模 式 可 将 传 统 管 理 中 以 权 力 及操 控 者 为 核心 的 指 令 性 管 理 转 化 为 以 规 则 为 核 心 的

13、文 件 化 管 理 。 即 以 数 理 统 计 方 法 为 中 心 的 一 套 科 学 管 理 方 法 。11. GB/T 19000标 准 在 哪 四 个 方 面 规 范 了 质 量 管 理?答 : 1、 机 构 : 明 确 规 定 了 为 保 证 产 品 质 量 而 必 须 建 立 的 管 理 机 构 及 其 职 责 权 限 。2、 程 序 : 企 业 的 产 品 生 产 必 须 制 定 规 章 制 度 、 技 术 标 准 、 质 量 手 册 、 质 量 体 系 操 作 检 查 程 序 , 并 使之 文 件 化 、档 案 化 。43、 过 程 : 质 量 控 制 是 对 生 产 的 全 部

14、 过 程 加 以 控 制 , 是 面 的 控 制 , 不 是 点 的 控 制 。 从 根 据 市 场调 研 确 定 产 品 、 设 计 产 品 、 采 购 原 料 , 到 生 产 、 检 验 、 包 装 、 储 运 等 其 全 过 程 按 程 序 要 求 控 制 质 量 。并 要 求 过 程 具 有 标 识 性 、 监 督 性 、 可 追 溯 性 。4、 总 结 : 不 断 地 总 结 、 评 价 质 量 体 系 , 不 断 地 改 进 质 量 体 系 , 使 质 量 管 理 呈 螺 旋 式 上 升 。第 二 章 基 本 概 念本 章 阐 述 了 有 关 质 量 管 理 的 基 本 概 念 ,

15、 以 帮 助 大 家 理 解 和 掌 握 这 些 概 念 。12.质 量 ( quality)一 组 固 有 特 性 满 足 要 求 的 程 度 。注 1: 术 语 “质 量 ”可 使 用 形 容 词 如 差 、 好 或 优 秀 来 修 饰 。注 2: “固 有 的 ”( 其 反 义 是 “赋 予 的 ”) 就 是 指 本 来 就 有 的 , 尤 其 是 那 种 永 久 的 特 性 。13.要 求 ( requirement)明 示 的 、 通 常 隐 含 的 或 必 须 履 行 的 需 求 或 期 望 。注 1: “通 常 隐 含 ”是 指 组 织 、 顾 客 和 其 他 相 关 方 的 惯

16、 例 或 一 般 做 法 , 所 考 虑 的 需 求 或 期 望 是 不 言 而 喻 的 。注 2: 特 定 要 求 可 使 用 限 定 词 表 示 , 如 产 品 要 求 、 质 量 管 理 要 求 、 顾 客 要 求 。注 3: 规 定 要 求 是 经 明 示 的 要 求 , 如 在 文 件 中 阐 明 。注 4: 要 求 可 由 不 同 的 相 关 方 提 出 。14.顾 客 满 意 ( customer satisfaction)顾 客 对 其 要 求 已 被 满 足 的 程 度 的 感 受 。注 1: 顾 客 抱 怨 是 一 种 满 意 程 度 低 的 最 常 见 的 表 达 方 式

17、 , 但 没 有 抱 怨 并 不 一 定 表 明 顾 客 很 满 意 。注 2: 即 使 规 定 的 顾 客 要 求 符 合 顾 客 的愿 望 并 得 到 满 足 , 也 不 一 定 确 保 顾 客 很 满 意 。15.能 力 ( capability) ( 整 体 能 力 , 特 指 组 织 、 体 系 或 过 程 的 能 力 )组 织 、 体 系 或 过 程 实 现 产 品 并 使 其 满 足 要 求 的 本 领 。注 : GB/T3358中 确 定 了 统 计 领 域 中 过 程 能 力 术 语 。能 力 competence( 特 指 人 员 的 “能 力 ”)经 证 实 的 应 用

18、知 识 和 技 能 的 本 领16.质 量 管 理 体 系 ( quality management system)在 质 量 方 面 指 挥 和 控 制 组 织 的 管 理 体 系 。17.体 系 ( 系 统 ) (system)相 互 关 联 或 相 互 作 用 的 一 组 要 素18.管 理 体 系 management system建 立 方 针 和 目 标 并 实 现 这 些 目 标 的 体 系19.质 量 方 针 ( quality policy)由 组 织 的 最 高 管 理 者 正 式 发 布 的关 于 质 量 方 面 的 全 部 意 图 和 方 向 。注 1: 通 常 质 量

19、 方 针 与 组 织 的 总 方 针 相 一 致 并 为 制 定 质 量 目 标 提 供 框 架 。注 2: 本 标 准 中 提 出 的 质 量 管 理 原 则 可 以 作 为 制 定 质 量 方 针 的 基 础 。20.质 量 目 标 ( quality objective)在 质 量 方 面 所 追 求 的 目 的 。注 1: 质 量 目 标 通 常 依 据 组 织 的 质 量 方 针 制 定.5注 2: 通 常 对 组 织 的 相 关 职 能 和 层 次 分 别 规 定 质 量 目 标 。21.最 高 管 理 者 ( top management)在 最 高 层 指 挥 和 控 制 组

20、织 的 一 个 人 或 一 组 人 。22.管 理 management指 挥 和 控 制 组 织 ( 3.3.1) 的 协 调 的 活 动23.质 量 管 理 ( quality management)在 质 量 方 面 指 挥 和 控 制 组 织 的 协 调 的 活 动 。注 : 在 质 量 方 面 的 指 挥 和 控 制 活 动 , 通 常 包 括 制 定 质 量 方 针 和 质 量 目 标 以 及 质 量 策 划 、 质 量 控 制 、 质 量保 证 和 质 量改 进 。24.质 量 策 划 ( quality planning)质 量 管 理 的 一 部 分 , 致 力 于 制 定

21、质 量 目 标 并 规 定 必 要 的 运 行 过 程 和 相 关 资 源 以 实 现 质 量 目 标 。注 : 编 制 质 量 计 划 可 以 是 质 量 策 划 的 一 部 分 。25.质 量 控 制 quality control质 量 管 理 的 一 部 分 , 致 力 于 满 足 质 量 要 求26.质 量 保 证 quality assurance质 量 管 理 的 一 部 分 , 致 力 于 提 供 质 量 要 求 会 得 到 满 足 的 信 任27.质 量 改 进 ( quality improvement)质 量 管 理 的 一 部 分 , 致 力 于增 强 满 足 质 量

22、要 求 的 能 力注 : 要 求 可 以 是 有 关 任 何 方 面 的 , 如 有 效 性 、 效 率 或 可 追 溯 性 。28.持 续 改 进 ( continual improvement)增 强 满 足 要 求 的 能 力 的 循 环 活 动 。注 : 制 定 改 进 目 标 和 寻 求 改 进 机 会 的 过 程 是 一 个 持 续 过 程 , 该 过 程 使 用 审 核 发 现 和 审 核 结 论 、 数 据分 析 、 管 理评 审 或 其 他 方 法 , 其 结 果 通 常 导 致 纠 正 措 施 或 预 防 措 施 。29.有 效 性 ( effectiveness)完 成

23、策 划 的 活 动 和 达 到 策 划 结 果 的 程 度 。30.效 率 efficiency得 到 的 结 果 与 所 使 用 的 资 源 之 间 的 关 系31.组 织 ( organization)职 责 、 权 限 和 相 互 关 系 得 到 安 排 的 一 组 人 员 及 设 施 。示 例 : 公 司 、 集 团 、 商 行 、 企 事 业 单 位 、 研 究 机 构 、 慈 善 机 构 、 代 理 商 、 社 团 或 上 述 组 织 的 部 分 或 组 合 。注 1: 安 排 通 常 是 有 序 的 。注 2: 组 织 可 以 是 公 有 的 或 私 有 的 。注 3: 本 定

24、义 适 用 于 质 量 管 理 体 系 标 准 。 术 语 组 织 在ISO/IEC指 南 2中 有 不 同 的 定 义 。32.组 织 结 构 organizational structure人 员 的 职 责 、 权 限 和 相 互 关 系 的 安 排33.基 础 设 施 ( infrastructure)组 织 运 行 所 必 需 的 设 施 、 设 备 和 服 务 的 体 系 。34.工 作 环 境 ( work environment)工 作 时 所 处 的 一 组 条 件 。 顾 客 ( 和其 他 相 关方 )满 意6注 : 条 件 包 括 物 理 的 、 社 会 的 、 心 理

25、的 和 环 境 的 因 素 ( 如 温 度 、 承 认 方 式 、人 工 工 效 和 大 气 成 分 ) 。35.顾 客 ( customer)接 受 产 品 的 组 织 或 个 人 。示 例 : 消 费 者 、 委 托 人 、 最 终 使 用 者 、 零 售 商 、 受 益 者 和 采 购 方 。注 : 顾 客 可 以 是 组 织 内 部 的 或 外 部 的 。36.供 方 ( supplier)提 供 产 品 的 组 织 或 个 人 。示 例 : 制 造 商 、 批 发 商 、 产 品 的 零 售 商 或 商 贩 、 服 务 或 信 息的 提 供 方 。注 1: 供 方 可 以 是 组 织

26、 内 部 的 或 外 部 的 。注 2: 在 合 同 情 况 下 供 方 有 时 称 为“承 包 方 ”。37.相 关 方 ( interested party)与 组 织 的 业 绩 或 成 就 有 利 益 关 系 的 个 人 或 团 体 。示 例 : 顾 客 、 所 有 者 、 员 工 、 供 方 、 银 行 、 工 会 、 合 作 伙 伴 或 社 会 。注 : 一 个 团 体 可 由 一 个 组 织 或 其 一 部 分 或 多 个 组 织 构 成 。38.合 同 contract有 约 束 力 的 协 议39.过 程 ( process)将 输 入 转 化 为 输 出 的 相 互 关 联

27、 或 相 互 作 用 的一 组 活 动 。注 1: 一 个 过 程 的 输 入 通 常 是 其 他 过 程 的 输 出 。注 2: 组 织 为 了 增 值 通 常 对 过 程 进 行 策 划 并 使 其 在 受 控 条 件 下 运 行 。注 3: 对 形 成 的 产 品 是 否 合 格 不 易 或 不 能 经 济 地 进 行 验 证 的 过 程 , 通 常 称 之 为“特 殊 过 程 ”。40.产 品 ( product)过 程 的 结 果 。注 1: 有 下 述 四 种 通 用 的 产 品 类 别 : 服 务 ( 如 运 输 ) ; 软 件 ( 如 计 算 机 程 序 、 字 典 ); 硬

28、件 ( 如 发 动 机 机 械 零 件 ); 流 程 性 材 料 ( 如 润 滑 油 )。许 多 产 品 由 分 属 于 不 同 产 品 类 别 的 成 分 构 成 , 其 属 性 是 服 务 、 软 件 、 硬 件 或 流 程 性 材 料 取 决 于产 品 的 主 导 成 分 。例 如 : 产 品 “汽 车 ”是 由 硬 件 ( 如 轮 胎 )、 流 程 性 材 料 ( 如 : 燃 料 、 冷 却 液 )、 软 件 ( 如 : 发 动 机 控 制 软件 、驾 驶 员 手 册 ) 和 服 务 ( 如 销 售 人 员 所 做 的 操 作 说 明 ) 所 组 成 。注 2: 服 务 通 常 是 无

29、 形 的 , 并 且 是 在 供 方和 顾 客 接 触 面 上 需 要 完 成 至 少 一 项 活 动 的 结 果 。 服 务 的 提 供可 涉 及 ,例 如 : 在 顾 客 提 供 的 有 形 产 品 ( 如 需 要 维 修 的 汽 车 ) 上 所 完 成 的 活 动 ; 在 顾 客 提 供 的 无 形 产 品 ( 如 为 准 备纳 税 申 报 单 所 需 的 损 益 表) 上 所 完 成 的 活 动 ; 无 形 产 品 的 交 付 ( 如 知 识 传 授 方 面 的 信 息 提 供 ); 为 顾 客 创 造 氛 围 ( 如 在 宾 馆 和 饭 店 )软 件 由 信 息 组 成 , 通 常

30、是 无 形 产 品 并 可 以 方 法 、报 告 或 程 序 的 形 式 存 在 。硬 件 通 常 是 有 形 产 品 , 其 量 具 具 有 计 数 的 特 性 。 流 程 性 材 料 通 常 是 有 形 产 品 , 其 量 具 有 连 续 的 特 性 。硬 件 和 流7程 性 材 料 经 常 被 称 为 货 物 。注 3: 质 量 保 证 主 要 关 注 预 期 的 产 品 。41.项 目 project由 一 组 有 起 止 日 期 的 、 协 调 和 受 控 的 活 动 组 成 的 独 特 过 程 (3.4.1) , 该 过 程 要 达 到 符 合 包 括 时 间 、 成 本 和资 源

31、约 束 条 件 在 内 的 规 定 要 求 (3.1.2) 的 目 标 。注 1: 单 个 项 目 可 作 为 一 个 较 大 项 目 结 构 中 的 组 成 部 分 。注 2: 在 一 些 项 目 中 , 随 着 项 目 的 进 展 , 其 目 标 才 逐 渐 清 晰 , 产 品 特 性 (3.5.1) 逐 步 确 定 。注 3: 项 目 的 结 果 可 以 是 单 一 或 若 干 个 产 品 (3.4.2) 。注 4: 根 据 GB/T 19016-2005改 写 。42.设 计 和 开 发 design and development将 要 求 转 换 为 产 品 、 过 程 或 体 系

32、 的 规 定 的 特 性 或 规 范 的 一 组 过 程注 1: 术 语 “设 计 ”和 “开 发 ”有 时 是 同 义 的 , 有 时 用 于 规 定 整 个 设 计 和 开 发 过 程 的 不 同 阶 段 。注 2: 设 计 和 开 发 的 性 质 可 使 用 限 定 词 表 示 ( 如 产 品 设 计 和 开 发 或 过 程 设 计 和 开 发 ) 。43.程 序 ( procedure)为 进 行 某 项 活 动 或 过 程 所 规 定 的 途 径 。注 1: 程 序 可 以 形 成 文 件 , 也 可 以 不 形 成 文 件 。注 2: 当 程 序 形 成 文 件 时 , 通 常 称

33、 为“书 面 程 序 ”或 “形 成 文 件 的 程 序 ”。 含 有 程 序 的 文 件 可 称 为“程 序 文 件 ”。44.特 性 characteristic可 区 分 的 特 征注 1: 特 性 可 以 是 固 有 的 或 赋 予 的 。注 2: 特 性 可 以 是 定 性 的 或 定 量 的 。注 3: 有 各 种 类 别 的 特 性 , 如 :物 理 的 ( 如 : 机 械 的 、 电 的 、 化 学 的 或 生 物 学 的 特 性 ) ;感 官 的 ( 如 : 嗅 觉 、 触 觉 、 味 觉 、 视 觉 、 听 觉 ) ;行 为 的 ( 如 : 礼 貌 、 诚 实 、 正 直

34、) ;时 间 的 ( 如 : 准 时 性 、 可 靠 性 、 可 用 性 ) ;人 因 工 效 的 ( 如 : 生 理 的 特 性 或 有 关 人 身 安 全 的 特 性 ) ;功 能 的 ( 如 : 飞 机 的 最 高 速 度 ) 。45.质 量 特 性 quality characteristic与 要 求 有 关 的 , 产 品 、 过 程 或 体 系 的 固 有 特 性注 1: “固 有 的 ”是 指 本 来 就 有 的 , 尤 其 是 那 种 永 久 的 特 性 。注 2: 赋 予 产 品 、 过 程 或 体 系 的 特 性 ( 如 : 产 品 的 价 格 , 产 品 的 所 有 者

35、 ) 不 是 它 们 的 质 量 特 性 。46.可 信 性 dependability用 于 表 述 可 用 性 及 其 影 响 因 素 ( 可 靠 性 、 维 修 性 和 保 障 性 ) 的 集 合 术 语注 : 可 信 性 仅 用 于 非 定 量 术 语 的 总 体 表 述 。47.可 追 溯 性 的 traceability追 溯 所 考 虑 对 象 的 历 史 、 应 用 情 况 或 所 处 位 置 的 能 力注 1: 当 考 虑 产 品 时 , 可 追 溯 性 的 可 涉 及 到 :8原 材 料 和 零 部 件 的 来 源 ;加 工 的 历 史 ;产 品 交 付 后 的 发 送 和

36、 所 处 位 置 。注 2: 在 计 量 学 领 域 中 , 使 用VIM:1993.6.10中 的 定 义 。48.合 格 ( 符 合 ) ( conformity)满 足 要 求 。注 : ( 与 英 文 ) 术 语“conformance”是 同 义 的 , 但 不 赞 成 使 用 。49.不 合 格 ( 不 符 合 ) ( nonconformity)未 满 足 要 求 。50.缺 陷 defect未 满 足 与 预 期 或 规 定 用 途 有 关 的 要 求 (3.1.2)注 1: 区 分 缺 陷 与 不 合 格 (3.6.2) 的 概 念 是 重 要 的 , 这 是 因 为 其 中

37、 有 法 律 内 涵 , 特 别 是 在 产 品 责 任 问 题 有 关的 方 面 。因 此 , 使 用 术 语 “缺 陷 ”应 当 极 其 重 要 。注 2: 顾 客 ( 3.3.5) 希 望 的 预 期 用 途 可 能 受 供 方 (3.3.6) 信 息 的 性 质 影 响 , 如 所 提 供 的 操 作 或 维 护 说 明 。51.预 防 措 施 ( preventive action)为 消 除 潜 在 不 合 格 或 其 他 潜 在 不 期 望 情 况 的 原 因 所 采 取 的 措 施 。注 1: 一 个 潜 在 不 合 格 可 以 有 若 干 个 原 因 。注 2: 采 取 预

38、防 措 施 是 为 了 防 止 发 生 , 而 采 取 纠 正 措 施 是 为 了 防 止 再 发 生 。52.纠 正 措 施 ( corrective action)为 消 除 已 发 现 的 不 合 格 或 其 他 不 期 望 情 况 的 原 因 所 采 取 的 措 施 。注 1: 一 个 不 合 格 可 以 有 若 干 个 原 因 。注 2: 采 取 纠 正 措 施 是 为 了 防 止 再 发 生 , 而 采 取 预 防 措 施 是 为 了 防 止 发 生 。注 3: 纠 正 和 纠 正 措 施 是 有 区 别 的 。53.纠 正 correction为 消 除 已 发 现 的 不 合

39、格 所 采 取 的 措 施注 1: 纠 正 可 连 同 纠 正 措 施 一 起 实 施 。注 2: 返 工 或 降 级 可 作 为 纠 正 的 示 例54.信 息 ( information)有 意 义 的 数 据 。55.文 件 ( document)信 息 及 其 承 载 媒 体 。示 例 : 记 录 、 规 范 、 程 序 文 件 、 图 样 、 报 告 、 标 准 。注 1: 媒 体 可 以 是 纸 张 , 计 算 机 磁 盘 、 光 盘 或 其 他 电 子 媒 体 , 照 片 或 标 准 样 品 , 或 他 们 的 组 合 。注 2: 一 组 文 件 , 如 若 干 个 规 范 和

40、记 录 , 通 常 被 称 为“documentation”。注 3: 某 些 要 求 (如 易 读 的 要 求 )与 所 有 类 型 的 文 件 有 关 , 然 而 对 规 范 ( 如 修 订 受 控 的 要 求 ) 和 记 录( 如 可检 索 的 要 求 ) 可 以 有 不 同 的 要 求 。56.规 范 ( specification)阐 明 要 求 的 文 件 。注 : 规 范 可 能 与 活 动 有 关 ( 如 : 程 序 文 件、 工 艺 规 范 和 试 验 说 明 书 ) 或 与 产 品 有 关 ( 如 : 产 品 规 范 、 性 能 规范9和 图 样 ) 。57.质 量 手 册

41、 ( quality manual)规 定 组 织 质 量 管 理 体 系 的 文 件 。注 : 为 了 适 应 组 织 的 规 模 和 复 杂 程 度 , 质 量 手 册 在 其 祥 略 程 度 和 编 排 格 式 方 面 可 以 不 同 。58.质 量 计 划 quality plan对 特 定 的 项 目 、 产 品 、 过 程 或 合 同 , 规 定 由 谁 及 何 时 应 使 用 哪 些 程 序 和 相 关 资 源 的 文 件注 1: 这 些 程 序 通 常 包 括 涉 及 的 那 些 质 量 管 理 过 程 和 产 品 实 现 过 程 。注 2: 通 常 , 质 量 计 划 引 用

42、 质 量 手 册 的 部 分 内 容 或 程 序 文 件 。注 3: 质 量 计 划 通 常 是 质 量 策 划 的 结 果 之 一 。59.记 录 ( record)阐 明 所 取 得 的 结 果 或 提 供 所 完 成 活 动 的 证 据 的 文 件 。注 1: 记 录 可 用 于 文 件 的 可 追 溯 性 活 动 , 并 为 验 证 、 预 防 措 施 和 纠 正 措 施 提 供 证 据 。注 2: 通 常 记 录 不 需 要 控 制 版 本 。60.客 观 证 据 ( objective evidence)支 持 事 务 存 在 或 其 真 实 性 的 数 据 。注 : 客 观 证

43、据 可 通 过 观 察 、 测 量 、 试 验 或 其 他 手 段 获 得 。61.检 验 inspection提 供 观 察 和 判 断 , 适 当 时 结 合 测 量 、 试 验 或 估 量 所 进 行 的 符 合 性 评 价62.试 验 test按 照 程 序 确 定 一 个 或 多 个 特 性63.验 证 verification通 过 提 供 客 观 证 据 对 规 范 要 求 已 得 到 满 足 的 认 定注 1: “已 验 证 ”一 词 用 于 表 明 相 应 的 状 态 。注 2: 认 定 可 包 括 下 述 活 动 , 如 :变 换 方 法 进 行 计 算 ;将 新 设 计

44、规 范 与 已 证 实 的 类 似 设 计 规 范 进 行 比 较 ;进 行 试 验 和 演 示 ;文 件 发 布 前 进 行 评 审 。64.确 认 validation通 过 提 供 客 观 证 据 对 特 定 的 预 期 用 途 或 应 用 要 求 已 得 到 的 认 定注 1: “已 确 认 ”一 词 用 于 表 明 相 应 的 状 态 。注 2: 确 认 所 使 用 的 条 件 可 以 是 实 际 的 或 是 模 拟 的 。65.鉴 定 过 程 qualification process证 实 满 足 规 定 要 求 的 能 力 的 过 程注 1: “已 鉴 定 ”一 词 用 于 表 明 相 应 的 状 态 。注 2: 鉴 定 可 涉 及 到 人 员 、 产 品 、 过 程 或 体 系示 例 : 审 核 员 鉴 定 过 程 、 材 料 鉴 定 过 程 。66.评 审 ( review)为 确 定 主 题 事 项 达 到 目 标 的 适 宜 性 、 充 分 性 和 有 效 性 所 进 行 的 活 动 。

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