建筑工程招投标案例分析.doc

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1、建筑工程招投标案例分析题案例一 背景: 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得

2、6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。 2商务标共70分。报价不超过标底(35.500万元)的5者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1,扣1分,每上升1,扣2分(计分按四舍五入取整)。 各投标单位的有关情况列于表11。表1-1 各投标单位标书主要数据表 投标单位 报价(万元) 总工期(月) 自报工程质量鲁班工程奖 省优工程奖A 35.642 33 优良 1 1B 34.364 31 优良 0 2C 33.867 32 合格 0 1问题: 1该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么? 2请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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