治未病科管理制度.doc

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资源描述

1、治未病科管理制度一、对中医预防保健工作有明确的计划,定期给予专项经费预算并纳入医院的工作计划。二、设立本质辨识门诊、健康调养咨询门诊、传统疗法门诊、配备中职中医预防保健工作人员,具体负责全院的中医预防保健业务计划,组织管理、技术指导和方案实施。三、本院所开展的预防保健内容、方法、形式等,要有统一领导和管理。四、在门诊或病房各种候诊区域醒目位置提供预防保健专栏,传播各种常见症和季节性传染病的预防、急救、健康行为及生活方式教育等知识。五、定期对医护人员进行预防保保健及相关学科的基本理论和方法的培训,使其掌握必要的传播手段和沟通技巧。六、组织本院医务人员参与社会性预防保健活动,完成各项中医预防保健任

2、务;通过各种宣传煤价满足居民的健康需求。七、指导各部门、科室的预防保健效果评价,及时总结经验并交流推广。治未病咨询室管理制度(1)按时上岗,衣帽整洁,仪态端庄,举止得体,礼貌待人,不闲聊,保持医院窗口形象。(2)按时连接电源,定期充电,保养,随时检查机器的使用情况,必要时及时联系器械科维护,机器使用后及时关机。(3)认真核对部门、序号、姓名、性别、年龄及检查项目,若检查诊疗出现异常,及时复查,必要时请示上级医师。(4)当体检患者对治未病咨询提出问题时,应详细、耐心的给予适 。(5)随时查看科室内用品及医疗耗材的存量是,保证正常供应,及时反馈并领取。(6)值班医师负责本科室卫生,做好生活垃圾和医

3、疗垃圾的分类处理工作,并保持定时通风。(7)痕迹广利。记录机器使用情况,登记机器使用记录本,做好交接班工作,不留工作余尾。(8)每日工作结束后,检查机器,关闭机器电源及门窗,做好安全四防工作。治未病干预室管理制度(1)按时上网,衣帽整洁,仪态端庄,举止得体,礼貌待人,不闲聊,保持医院窗口形象。(2)按时连接电源,定期充电、保养,随时检查机器的使用情况,必要时及时联系器械科维护。机器使用后及时关机。(3)认真核对部门、序号、姓名、性别、年龄及检查项目,若检查诊疗中出现异常,及时复查,必要时请示上级医师。(4)当体检患者对治未病干预结果进行咨询及提出问题时,应详细、耐心的给予适当的解释。(5)随时

4、查看科室内用品及医疗耗材的存量,保证正常供应,及时反馈并领取。(6)值班医师负责本科室卫生,做好生活垃圾和医疗垃圾的分类处理工作,并保持定时通风。(7)记录机器使用情况,登记机器使用记录本,做好交接班工作,不留工作余尾。(8)每日工作结束后,检查机器,关闭机器电源及门窗,做好安全四防工作。体质辨识室管理制度(1)按时上岗,衣帽整洁,仪态端庄,举止得体,礼貌待人,不闲聊,保持医院窗口形象。(2)按时连续电源,定期充电、保养,随时检查机器的使用情况,必要时及时联系器械科维护,机器使用后及时关机。(3)认真核对部门、序号、姓名、性别、年龄及检查项目,若检查诊疗中出现异常、及时复查、必要时请示上级医师

5、。(4)当体检患者对体质辨识结果进行咨询及提出问题时,应详细、耐心的给予适当的解释。(5)随时查看科室内用品及医疗耗材的存量,唯 正常供应,及时反馈并领取。(6)值班医师负责本科室卫生,做好生活垃圾和医疗垃圾的分类处理工作,并保持定时通风。(7)记录机器使用情况,登记机器使用记录本,做好交接班工作,不留工作余尾。(8)每日工作结束后,检查机器,关闭机器电源及门窗,做好安全四防工作。治未病调理室管理制度(1)按时上岗、衣帽整洁、仪态端庄、举止得体、礼貌待人、不闲聊,保持医院窗口形象。(2)按时连接电源、定期充电、保养、随时检查机器的使用情况,必要时是对联系器械科维护,机器使用后及时关机。(3)认

6、真核对部门、序号、姓名、性别、年龄及检查项目,若检查诊疗中出现异常,及时复查,必要时请示上级医师。(4)当体检患者对治未病调理结果进行咨询及提出问题时,应详细、耐心的给予适当的解释。(5)随时查看科室内用品及医疗耗材的存量,保证正常供应,及时反馈并领取。(6)值班医师负责本科室卫生,做好生活垃圾和医疗垃圾的分类处理工作,并保持定时通风。(7)记录机器使用情况,登记机器使用记录本,做好交接班工作,不留工作余尾。(8)每日工作结束后,检查机器,关闭机器电源及门窗,做好安全四防工作。治未病科工作制度1、贯彻落实党的路线、方针、法规和上级指示,在上级卫生主管部门的指导下,全面对治未病中心的医疗、教学、

7、科研、预防予以指导,按上级党委和主管部门的要求、准确、及时有效的完成各项任务,不断进行改革创新,使治未病的各项工作有效进行。2、负责制定并保持治未病中心的质量方针和质量目标,有效具体落实,深入开展。3、制定治未病中心长远发展规划和年度规划,定期做好总结工作,并向上级部门做好汇报工作。4、定期深入门诊及其他工作室,积极采取有效措施,不断提高医疗技术水平,负责开展组织、检查临床教学工作,培训科室人员业务学习。 5、定期检查治未病医学科学研究工作计划和贯彻执情况,采取措施,促进研究工作的顺利开展,不断运用、引进新技术、新方案,提高医疗、教学及科研水平。6、检查教育本中心人员树立全心全意为人民服务的思

8、想,改进医疗作风和工作作风,改善服务质量。7、落实社会监督、及时妥善处理人民群众来信来访接待工作。8、开展实际调查研究,不断总结经验,以点带面。推动工作室的工作不断向前发展。9、指导担任本辖区的多发病、慢性病的预防工作,做好慢性病健康教育及访视工作,使未病、欲病人群与慢性病管理既有效区分又能良好对接,实现健康全程管理。10、通过适宜的预防保健服务及中医适宜技术,提高疾病的预防,满足民众偶的健康需求,使民众不生病、少生病,延年益寿,促进生活质量的提高,健康长寿,从而提高医疗行业对社会的影响力。职工守则1、遵守国家法律、法规和医院管理规章制度,认真贯彻执行中华人民共和国执业医师法 中华人民共和国药

9、品管理法 。2、严格执行治未病中心统一的考勤制度。各组要建立休假登记本,休假时必须安排好工作,事先征得组长的同意,请事假要按规定事先亲自向科主任提交请假报告,特殊情况可电话或托人请假,但不能超过一天,事后需补办手续。病假要有符合要求的病假条。3、工作期间要坚守岗位,不要窜岗闲聊,工作人员无特殊情况不得进入工作间。工作间要保持清洁。4、治未病中心假日值班人员除负责调配处方外,要负责处理与本科室有关的事物,并在值班记事本上登记,必要时向科领导或院总值班人员汇报。5、不得对患者和临床科室直接供给药品,需通过门诊或住院药房。6、建立差错事故记事本,各组每月底统计上报科室,重大的差错事故应立即向科主任汇

10、报,并采取积极抢救或挽回错失。7、各个工作间要有防火设备,掌握防火常识及防火器材使用。逐级指导制度1、根据卫生行政门部要求,制定医院支援社区卫生服务的年度和长期工作计划,承担社区卫生服务机构的业务指导,技术支持。2、支援与受援双方必须签订协议,在社区卫生服务机构的功能任务的框架内,定目标、定任务,并认真贯彻执行。3、医院应根据受援医院的需求情况,选派有经验的医疗技术人员和医院管理人员参加支援工作,保证质量。4、支援基层工作的医务人员要认真遵守本院与受援单位签订的协议或合同。5、医务人员支援基层的事迹作为考核的内容之一。6、支持基层工作的医务人员要倡导治未病的理念,大力宣传中医治未病的优势特色,

11、使更多的群众受益。治未病科主任工作制度1、在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、教学、科研,院内感染控制和行政的管理工作。2、组织制定门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。3、定期召开门诊系统会议,协调各种关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规,技术操作规程;整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就医;做好门诊质量控制工作,不断提高门诊医疗护理质量,严防差错事故。4、须定期出门诊,逢出诊日应预先安排好其它工作,保证准时上岗,不得无故迟到、早退、脱岗。5、按照中西医结合医院特点,采取有效措施,改善服务态度,提高医疗质量

12、,缩短病人候诊时间。6、负责安排“门诊大厅一站式服务站”的管理、值班主任安排;做好病人病假条盖章,医保咨询、健康咨询、电话咨询等工作。7、监督门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生,消毒隔离,疫情报告等工作。8、协同有关工作人员组织门诊医务人员到所属地段、工厂、机关、学校建立协作关系,搞好爱国卫生运动。9、组织所属人员的业务训练,妥善安排进修,实习人员的工作。10、负责医院的院内感染控制、传染病防控、医护人员防护等各项工作。11、完成医院交办的其他任务。治未病科副主任工作制度1、在院长领导下,负责门诊医疗、预防、教学和行政管理工作。2、负责门诊日常的管理与协调工作:根据门诊管理要求,制订相关规章制

13、度,经院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。及时掌握门诊各科和病人动态,负责组织检查门诊病人的诊治和急诊、危重、疑难病人的会诊和抢救工作,发生突发性公共卫生事件时,要及时上报院长病采取相应措施。、与各科主任及时沟通门诊病人就诊情况,协调做好管理工作。负责督促指导门诊各科做好消毒隔离,医请报告工作。做好门诊各工作室的统计和整理分析工作,按时上报。3、负责检查门诊各科室的医生出诊情况:根据各科排班表检查医生的出诊资格。每天根据病人的就诊人数,与各科主任联系增调医生。4、负责医院各科室专家门诊的安排:根据医务科确定的专家资格,与各位专家落实出诊时间。编排专家门诊排班表,及时调整专家的出诊时间。计算机设定专家挂号具体时间的程序(保证挂号收费处能挂号)审核专家停依情况,是否同意停诊,是否同意相应金瓶梅的专家替代。5、负责医院各科室专科门诊的安排:根据分管院长同意的各科开设专科门诊,与各科主任联系安排确定专科门诊时间。

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