1、当好非公企业工会主席的“秘诀”如今，非公经济在我国经济生活中占据了越来越重的重要地位，如何加强非公企业的工会组建和增强非公企业工会的活力日益成为整个工会工作的“重头戏” ，而这一切很大程度上取决于工会主席的能力和魅力。永达集团有限公司的袁成厚就是这样一位既有能力又有魅力的工会主席。公司近 2000 人员工个个知道袁成厚的手机号码，不论何时何地，不分亲疏近远职工只要遇到疑难杂症，第一个想到的就是这位工会主席帮忙解决，职工只要碰到棘手话题，第一时间会去找这位工会主席促膝商谈。职工们都亲切地称呼他“袁大哥” ，说他是职工群众的“知情人、知心人、贴心人” 。他成功的秘诀就在于：一、工会工作必须争取企业
2、的合作：永达集团有限公司是一家电杆、电瓶及其它产业的股份大型民营骨干企业，连续多年被省、市、县评为“双爱双评”先进企业和浙江省“模范职工之家” 。如何服务于企业经营活动，为企业和谐发展发挥工会独特的作用始终是摆在永达集团的工会面前的首要任务。1、反复向职工宣传“企业发展是维权的前提”在每一次召开职代会上，都请集团董事长给全体职工代表介绍企业当前面临的形势和任务，尤其是在日趋激烈的市场经济竞争中面临的机遇与挑战，不损失时机地提出“企业发展与职工的定位和作为” ，把企业的每一个变化与职工的收益紧紧相连，把企业的每一个进步与职工的发展丝丝相扣，这已成为职代会的必修课。2、直截了当对老板阐明：工会维权
3、的原则在老板面前、工会应该理直气壮地亮出自己的旗帜，公开阐明自己观点，既强调工会“为职工而生，为维权而立”维护职工的合法权益是工会的天职，同时，又特别提出和制定“促进企业发展，维护职工权益”的行动方针，工会始终以“创建劳动关系和谐企业”为切入点，与老板同唱“一台戏” 。3、适时开展有助于企业发展的各项活动：企业要经常组织劳动竞赛，献计献策，小改小革等活动积极开展“创建学习型组织，争取做知识型职工”活动，为职工搭建学习平台、安排文化业务培训，开展岗位练兵，不断提高专业技能和管理水平；精心组织“我与企业共成长”的主体活动，并把职工个人愿景和企业共同愿景有机结合进企业未来十年的发展规划和打造企业百年
4、老企业的宏伟蓝图之中，引导全体员工树立危机感、压力感和归属感，合力实施企业二次创业。二、工会工作必须赢得职工的认知：企业工会主席是采取公推直选方式产生的，既然职工群众选择你，就是对你的信任，你要对得起这份信任和重托，用自己全部的热情为职工群众服务。1、为职工付出一膛热血。企业有一个由工会发起组建，员工自愿参加并得到企业行政支持的“职工应急援助中心”被全体员工亲切地称为“企业内部 110”，职工应急援助中心值班就是接听企业员工因本人或直系亲属遇到突发应急事件而拨打的应急求助电话。2、让职工感受一片温暖：企业的工会要经常与老板商协，为职工解决吃、住，提供交通生活必备条件，所有员工享受企业提供免费午
5、餐，每逢中秋节工会要组织外地员工座谈赏月， “合家”欢聚，每逢过年，工会还和老板一起与外地员工共吃年夜饭，畅谈发展情况，这一切在企业要成为企业的法定节日。3、使职工得到一份爱。企业要依法为员工办理养老、医疗和失业等社会保险，而且及时为患病员工及其亲属进行补助、损款，为即将企业家庭贫因大学生寄去学费缓解困境。三、工会工作必须处理好与老板的关系。 1、维护企业合法权益是维权的“题中之义”企业要发展必定有矛盾，工会要及时介入一方面积极劝说村民，告诉他们影响干扰企业正常生产是违法行为，要追究法律责任，另一方面主动出面督促有关方面尽快落实和解决村民的问题，从而保证企业的正常生产，维护了企业的合法权益。通
6、过这件事，让老板深切地体会到工会存在的价值，工会的确是与企业同呼吸、共命运的“战略伙伴” 。2、利益兼顾、并肩作战是维权的“重中之重” ，善良求真、和谐发展是企业文化核心理念。企业始终坚持以职工为本，以合作双赢为尺度，以和谐发展为目标，深入开展各种活动，和谐创建劳动关系、 “和谐企业”等活动。有力地推动企业健康发展和企业工会建设，企业的劳动竞赛不是一成不变，千篇一律，而是紧扣企业实际，根据企业的发展经营遇到的突出难题与老板会商，共同拟定劳动竞赛的主要内容。围绕企业经营活动转型，解决“肠梗阻”和提供“金点子”劳动竞赛活动载体以技能比武、岗位练兵为主，激发职工钻研业务，学习技能的热情，增强“靠本事
7、”上岗，凭贡献取酬的竞争意识；劳动竞赛的目标追求是促进企业发展中全面提升职工的素质。3、不卑不亢平等协商是维权的“必经之路” 。在与老板面对面进行集体协商、工资谈判时，工会和老板的地位是平等的，因为各自代表的利益是一致的，工会和职工理解老板在激烈市场竞争中面临的焦虑、压力和挑战。同时也要及时让老板知道职工的心思及其合理的要求，二者不可偏废。应该说企业老板是很开明的，工会主席列席公司董事会和总经理办公会议，参与企业重大事项的决策，反映职工的要求从源头上维护和落实职工的合法权益。工会主席要参与企业管理层述职评议、年度考核，都听取工会及职工群众意见。企业的每次重大的决策和相关的调整工会都要全程参与，广泛听取征求职工的意见，要形成职工代表与老板面对面零距离交谈、平等对话双向互动共商企业发展大计。
