1、班组安全责任制一、班组长安全职责1.认真执行劳动保护方针政策、规章制度，以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。2.根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。3.经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切不安全因素和事故隐患。4.对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。5.督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好对新员工、调换工种
2、、复工人员的安全生产知识教育。6.发生伤亡事故时，应立即报告车间领导，并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外，应保护好现场。组织班组按“三不放过”的原则，对伤亡事故进行分析，吸取教训，举一反三，抓好整改。督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表” ，按规定的时间上报。7.积极组织开展“人人身边无隐患活动” ，制止违章指挥和违章作业，严格执行“安全否决权” 。8.加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产档案资料应做到制度化、规范化、科学化。二、班组安全员1.坚持“安全第一， 预防为主”的方针，协助班组长贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规
3、程，协助组织班组员工学习安全知识，进行安全操作训练和交流安全操作技术，实行安全标准化作业。2.协助班组长经常对本班组人员，特别是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育，指导督促他们爱护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。3.协助组织和参加班组安全检查并做好记录，发现违章操作现象和不安全因素，立即予以纠正和提出整改意见，对严重违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并立即报告组长或本车间领导、分厂安技人员处理。4.协助做好本班组的安全生产环保工作，协助班组长开展日常安全管理，及时将各种安全信息反馈到车间(科室)或分厂(部门)安技人员处。5.经常研究、分析本班组的安全生产动态，协助制订预防事故措施
4、，通过投稿、板报等各种形式宣传表扬坚持安全生产的好人好事，做好安全宣传工作。6.本班组发生工伤或未遂事故，协助组长向有关领导和分厂安全技术人员报告，并保护好现场，如实提供事故情况，协助组长和上级安技部门对事故做好“三不放过” 。三、班组工会劳动保护检查员1.坚持“安全第一， 预防为主”的方针，配合班组长开展各项安全生产教育培训，贯彻执行国家劳动安全卫生规程、标准和本企业的各项安全生产规章制度，对班组劳动保护和安全生产的督促检查负责。2.检查督促本小组职工爱护和正确使用各种安全防护设施和劳动保护用品。3.发现生产现场存在不安全因素，应及时向班组长报告，要求及时整改，对违章作业及险情，应及时加以劝
5、阻，并立即报告组长予以制止，或报告分厂安全技术人员处理。4.督促本班组组长和安全员做好劳动保护工作，参加班组安全生产检查，配合班组长组织好班组安全活动。5.对班组的劳动安全卫生工作、女职工和未成年工的特殊保护工作进行监督、检查，并将存在问题向组长或上级工会、安全技术部门反映或提出建议和意见，确保职工在生产劳动中的安全和健康。6.协助班组长组织班组的劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动，提高劳动生产率和员工安全生产的保障，参与班组的各项安全评比奖励工作。7.及时收集员工对搞好劳动保护，推动安全生产的各种积极建议和意见，并向安全技术部门、工会组织和行政领导报告。四、工人1.坚持“安全
6、第一，预防为主”的方针，严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。2.上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告安全员或班组长。3.按规定认真进行交接班，交接安全生产情况，并做好记录。4.积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练，参加班组安全活动，虚心听取安全技术人员或安全员对本人安全生产的指导。5.按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行，并立即报告有关领导和厂安全技术人员。6.经常保持工作场地清洁卫生，及
7、时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。7.发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安全技术人员(安全员)报告，应保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。2-004 班组安全互保制班组安全互保制一 、 班 组 必 须 实 行 安 全 互 保 制 ， 互 保 对 象 要 明 确 ， 有 图 表 或 文 字 予 以 确 认 。二 、 工 作 前 ， 班 组 长 应 根 据 出 勤 情 况 和 人 员 变 动 情 况 ， 明 确 当 天 的 互 保 对 象 ， 不得 遗 漏 。三 、 在 每 一 摊 工 作 中 ， 工 作 人 员 形 成 事 实 上 的
8、 互 联 保 ， 应 履 行 互 保 、 联 保 职 责 。四 、 作 业 中 ， 互 保 双 方 要 对 对 方 人 员 的 安 全 健 康 负 责 ， 做 到 以 下 四 个 互 相 ：1.互 相 提 醒 。 发 现 对 方 有 不 安 全 行 为 与 不 安 全 因 素 、 可 能 发 生 意 外 情 况 时 ， 要及 时 提 醒 纠 正 ， 工 作 中 要 呼 唤 应 答 。2.互 相 照 顾 。 工 作 中 要 根 据 工 作 任 务 、 操 作 对 象 合 理 分 工 ， 互 相 关 心 、 互创 条 件 。3.互 相 监 督 。 工 作 中 要 互 相 监 督 ， 严 格 执 行
9、 劳 动 防 护 用 品 穿 戴 标 准 ， 严 格 执 行安 全 规 程 和 有 关 制 度 。4.互 相 保 证 。 保 证 对 方 安 全 生 产 (施 工 )作 业 ， 不 发 生 人 身 事 故 。五 、 班 组 各 互 保 对 象 之 间 、 班 组 与 班 组 之 间 ， 在 作 业 过 程 中 要 实 行 联 保 。 联 保 的主 要 内 容 如 下 。1.在 工 作 中 发 现 互 保 对 象 以 外 的 人 员 有 不 安 全 行 为 与 不 安 全 因 素 ， 可 能 发 生 意外 情 况 时 ， 要 及 时 提 醒 纠 正 ， 工 作 中 要 呼 唤 应 答 。2.在
10、工 作 中 对 互 保 对 象 以 外 的 人 员 要 互 相 照 顾 、 互 相 关 心 、 互 创 条 件 。3.在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。2-005 生产班组交接班制度生产班组交接班制度一 、 交 班 人 员 应 提 前 半 小 时 做 好 交 班 准 备 ， 接 班 人 员 应 提 前 几 分 钟 到 达 交 接 班 现场 做 好 接 班 准 备 ， 接 班 人 员 未 能 按 时 到 达 ， 交 班 人 员 不 能 离 开 岗 位 。二 、 交 班 注 意 事 项1.将 本 岗 位 生 产 及 安 全 情 况
11、 交 代 清 楚 。2.将 存 在 的 问 题 交 代 清 楚 。3.将 其 他 应 该 说 明 的 事 项 交 代 清 楚 。4.填 写 交 接 班 记 录 。三 、 交 班 人 和 接 班 人 一 起 完 成 交 接 班 工 作 。 接 班 人 员 在 听 取 了 交 班 人 员 的 生 产 情况 介 绍 后 ， 应 对 生 产 现 场 或 机 械 设 备 作 详 细 检 查 ， 看 是 否 与 交 班 情 况 介 绍 一 致 ， 对机 械 设 备 还 应 进 行 试 车 、 制 动 检 查 ， 向 交 班 人 员 了 解 安 全 情 况 。四 、 交 接 班 实 行 “十 交 五 不 交
12、 ”制 度 。1.“十 交 ”(1)交 本 班 生 产 情 况 和 任 务 完 成 情 况 。(2)交 仪 表 、 设 备 运 行 和 使 用 情 况 。(3)交 不 安 全 因 素 ， 采 取 的 预 防 措 施 和 事 故 的 处 理 情 况 。(4)交 设 备 润 滑 三 级 过 滤 和 工 具 数 量 及 缺 损 情 况 。(5)交 工 艺 指 标 执 行 情 况 和 为 下 一 班 所 做 的 准 备 工 作 。(6)交 原 始 记 录 是 否 正 确 完 整 。(7)交 原 材 料 使 用 和 产 品 质 量 情 况 及 存 在 的 问 题 。(8)交 上 级 指 示 、 要 求
13、和 注 意 事 项 。(9)交 跑 、 冒 、 漏 情 况 。(10)交 岗 位 设 备 整 洁 和 区 域 卫 生 情 况 。2.“五 不 交 ”(1)生 产 设 备 运 行 情 况 交 代 不 清 不 交 。(2)工 具 摆 放 不 整 洁 、 数 量 不 清 不 交 。 (3)机 械 设 备 润 滑 不 良 不 交 。(4)当 班 能 排 除 的 事 故 隐 患 或 设 备 故 障 未 排 除 不 交 。(5)记 录 不 完 整 、 填 写 不 清 不 交 。五 、 生 产 班 组 交 接 班 内 容1.交 工 艺当 班 人 员 应 对 管 理 范 围 内 的 工 艺 现 状 负 责 ，
14、 交 班 时 应 保 持 正 确 的 工 艺 流 程 ， 并 向接 班 人 员 交 代 清 楚 。2.交 设 备当 班 人 员 应 严 格 按 工 艺 操 作 规 程 和 设 备 操 作 规 程 认 真 操 作 ， 对 管 辖 范 围 内 的 设 备状 况 负 责 ， 交 班 时 应 向 接 班 人 员 移 交 完 好 的 设 备 。3.交 卫 生当 班 人 员 应 做 好 设 备 、 管 线 、 仪 表 、 机 泵 仓 (房 )、 办 公 室 的 清 洁 卫 生 ， 交 班时 交 接 清 楚 。4.交 工 具交 接 班 时 ， 工 具 应 摆 放 整 齐 ， 无 油 污 、 无 损 坏 、 无 遗 失 。5.交 记 录交 接 班 时 ， 设 备 运 行 记 录 、 工 艺 操 作 记 录 、 巡 检 记 录 、 维 修 记 录 等 应 真 实 、 准 确 、整 洁 。凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。交接班经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产设备等所出的问题由接班人负责。
