1、2016 年 定 远 县 农 村 道 路 畅 通 工 程乡 级 畅 通 ： 炉 桥 至 能 仁监理工作总结云 南 易 通 工 程 监 理 咨 询 有 限 公 司二 O 一 七 年 七 月炉 桥 至 能 仁 工 程监理工作总结一、工程概述：1、工程名称：2016 年定远县农村道路畅通工程乡级畅通：炉桥至能仁。2、起讫桩号：起点桩号：K0+000，终点桩号：K10+072.384 全长：10.072km。 序号 合同段 施工单位 桩号 备注1 A 合肥博发建筑工程有限公 司 K0+000K10+072.384 四级公路4、开工日期：2016 年 9 月 20 日至 2017 年 7 月 25 日交
2、工，共计 300 天。5、中标价：678.7 万元。二、工程监理机构设置、人员1、监理工作的依据和监理职责本工程监理的依据是：（1）业主与承包人的合同协议书；（2）合同文件；（3）质量检评标准，施工规范，法律法规；（5）会议纪要和相关往来文件及函件。2、监理机构人员的配备本工程由云南易通工程监理咨询有限公司承担监理任务，按照合同要求设现场监理人员 1 名，监理工程师 1 名,王永恒负责现场监理工作，刘舒倩为现场监理工程师。三、监理工作情况：在业主的大力支持和施工单位的配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的。 在整个监理过程中，加
3、强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。在严格监理的同时，我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。（一）、工程质量管理：1、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况。2、转序控制：监理转序是我
4、们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过。3、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令。4、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办
5、红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。（二）、工程进度管理：由于本工程为老路面绑宽及修复工程，施工难度大与路边村民解调问题比较多，所以施工进度较为缓慢，在施工过程中监理工程师对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整
6、性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。（三）、工程合同管理：开工前认真研究并熟知施工承包合同（包括图纸、投标书文件等）、施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实是求是，承包商及业主利益都得到了保障。工程变更情况：由施工单位先行申报我监理单位，由我单位现场监理进行查看确认，如情况属实，再由我监理单位转
7、交上报业主，业主单位研究决定后下达变更批复，依照业主下达的变更批示进行施工，变更内凡是涉及到到变更计量的工程，必须有施工单位、监理单位、审计单位、及业主单位现场确认后方可施工，本次工程基本无变更。（四）、计量和支付管理：该项目的工程计量和支付管理执行了施工合同要求，严格按施工进度进行计量支付。（五）、项目评分：我项目部根据合同文件及交通部 JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准的要求，对各分项工程及时进行了质量抽检验评定工作，在分项工程评分的基础上，逐级计算各相应分部工程、单位工程、合同段评分值。具体如下：分项工程 11 个，合格率 100%，不合格率为 0。分部工程 6 个，合格
8、率 100%，不合格率为 0。单位工程 3 个，合格率 100%，不合格率为 0。监理对 3 个单位工程，6 个分部工程，11 个分项工程进行了复核性抽检，抽检评定结果为：路基工程 91.4 分，路面工程 92.6 分，监理对分部及单位工程按权值的汇总评定进行正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了公路工程验收评定标准要求的“合格”质量目标。2016 年定远县农村道路畅通工程乡级畅通：炉桥至能仁项目质量评分 92 分，评分等级合格工程，符合交工验收条件，同意交工验收。安全控制 项目监理部本着“安全第一，预防为主”的原则，针对施工区域的特殊性，主要对施工临时用电、施工现场施工人员的重点控制，
9、并加强施工现场的文明施工控制，在施工过程中，发现现场未穿戴反光背心的，监理工程师在工程例会中要求施工方进行整改并加强工人消防意识教育，本次工程安全零事故。四、监理工作经验总结：受业主定远县农村公路建设投资有限公司信任和委托，我云 南 易 通 工 程 监 理 咨 询 有 限 公 司于 2016 年 9 月 20 日，进驻炉桥至能仁工程工程施工现场。项目监理人员进入施工现场后，严格履行建设工程委托监理合同 ，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“安全重于泰山，质理高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。在工程实施过程中，监理部要求施工单位严格按照设计图纸实施，施工工艺及工序符合相关规范要求，施工质量满足合同要求，工程投资和工程进度处于受控状态、安全文明施工处于受控状态，未发生质量、安全事故，工程档案资料齐全，满足合同完工交工条件，请给予验收交工。云 南 易 通 工 程 监 理 咨 询 有 限 公 司二 O一 七 年 七 月
