1、公共关系部的组织结构模式是灵活多样的，常见的有以下几种：按工作方式分类 按照公共关系工作过程设置公共关系部组织机构： 按照公共关系工作对象设置公共关系部组织机构： 按照公共关系工作的工作区域设置公共关系部组织机构：国内公共关系事务部部刘国际公共关系事务部东北地区事务科西北地区事务科华北地区事务科华中地区事务科华南地区事务科西南地区事务西南地区事务科亚洲地区事务科欧洲地区事务科北美地区事务北美地区事务科按隶属关系分类 总经理直接负责型在这种组织结构模式中，公关经理直接向总经理报告工作，对总经理负责；也有的由最高领导(总经理) 直接兼任公关经理。其组织结构如下图所示。 部门并列型在这种组织结构模式
2、中，公共关系部是组织的一个二级职能部门，与人事部、生产部、财务部等业务部门处于并列地位，公关经理向其主管领导报告工作。其组织结构如下图所示。总 经 理副 总 经 理 副 总 经 理人 事 部办 公 室业 务 部财 务 部公共关系部 部门所属型在这种组织结构模式中，公共关系部是组织的一个三级职能部门，由组织的一个二级部门领导。其组织结构如下图所示。 委员会型在这种组织结构模式中，专门设置公共关系委员会，负责领导（公共关系委员会下再设置公共关系部，其地位与人事部、生产部、财务部等业务部门平等，公关经理向公共关系委员会报告工作）或直接处理（不再设置公共关系部）组织的公共关系事务。其组织结构如下图所示。
