1、银行保密工作心得体会在 21 世 纪 这 样 一 个 信 息 网 络 化 、 经 济 全 球 化 的 社 会 飞 速 发 展 时 代 ， 作为 一 名 银 行 工 作 者 ， 深 刻 领 会 保 密 法 精 神 和 规 定 ， 指 导 并 推 动 银 行 保 密 工作 不 断 发 展 ， 是 一 项 十 分 及 时 、 必 要 、 重 要 的 工 作 任 务 。 随 着 信 息 化 、 互联 网 时 代 的 到 来 以 及 社 会 形 势 的 迅 猛 发 展 ， 银 行 工 作 中 的 保 密 对 象 、 保 密领 域 和 保 密 环 境 发 生 了 很 大 变 化 。 本 人 通 过 近 期
2、 对 于 保 密 法 的 深 刻 学 习 ， 谈下 自 己 的 学 习 心 得 体 会 。一 、 增 强 保 密 意 识 ， 加 大 保 密 教 育 宣 传 力 度 。伟 大 的 思 想 家 韩 非 子 在 说 难 中 告 诉 我 们 ： “事 以 密 成 ， 语 以 泄 败 。”意 思 是 说 做 事 情 因 为 保 密 会 取 得 成 功 ， 因 为 泄 秘 会 遭 遇 失 败 。 所 以 ， 在日 常 工 作 中 就 是 要 树 立 “保 密 工 作 无 小 事 ， 细 小 之 处 见 成 败 ”的 意 识 。 小 事 、细 事 、 微 事 往 往 就 能 决 定 保 密 工 作 的 成
3、 败 。 就 是 要 在 脑 子 里 绷 紧 一 根 弦 ，切 实 从 小 入 手 ， 从 细 入 手 ， 从 微 入 手 ， 增 强 保 密 意 识 。 银 行 职 员 的 工 作 性 质和 环 境 决 定 了 其 职 业 生 涯 较 长 ， 这 就 要 求 对 员 工 的 保 密 法 制 宣 传 教 育 具 有持 续 性 。 首 先 要 持 续 将 保 密 法 教 育 纳 入 员 工 上 岗 培 训 的 内 容 ， 打 出 提 前 量 ，使 公 务 员 在 职 业 生 涯 刚 开 始 就 加 强 保 密 教 育 工 作 。 其 次 ， 要 将 保 密 教 育 经 常化 。 银 行 职 员
4、的 保 密 教 育 必 须 与 时 俱 进 ， 要 让 他 们 及 时 学 习 最 新 的 保 密 法律 法 规 和 技 能 。 同 时 ， 要 做 好 正 反 两 方 面 的 典 型 教 育 ， 让 教 育 对 象 切 实 认识 到 泄 密 的 严 重 后 果 和 危 害 。 第 三 ， 加 强 对 重 点 涉 密 岗 位 员 工 离 岗 时 的 保 密教 育 。 员 工 离 职 时 的 保 密 教 育 可 形 成 部 门 规 章 使 其 制 度 化 ， 如 观 看 保 密 警示 教 育 专 题 片 、 签 订 保 密 承 诺 书 等 ， 以 避 免 保 密 教 育 前 紧 后 松 、 虎
5、头 蛇 尾 。二 、 规 范 保 密 工 作 建 设 ， 建 立 健 全 保 密 制 度在 新 的 社 会 发 展 形 势 下 ， 我 行 要 规 范 保 密 工 作 ， 首 先 应 建 立 健 全 和 完 善各 项 保 密 工 作 制 度 。 如 ： 机 要 文 件 传 阅 制 度 、 密 押 管 理 制 度 、 出 纳 制 度 、 保卫 制 度 、 档 案 管 理 保 密 制 度 、 保 密 工 作 责 任 制 等 ， 并 要 将 这 些 制 度 印 成 册 子 ，分 发 到 涉 密 人 员 手 中 ， 有 些 制 度 还 可 采 取 放 大 上 墙 的 办 法 ， 使 人 人 都 能 熟
6、悉 操 作 ， 为 把 这 些 制 度 落 到 实 处 ， 还 应 科 学 规 定 有 关 涉 密 部 室 的 保 密 事 项 。如 ： 办 公 室 机 要 文 件 传 阅 、 借 阅 ； 会 计 部 门 联 行 密 押 的 使 用 和 印 章 、 重 要空 白 凭 证 的 管 理 、 现 金 调 运 计 划 、 运 钞 路 线 的 管 理 ； 信 贷 计 划 部 门 的 资 金构 成 、 资 产 质 量 、 数 据 及 传 输 等 ， 这 些 都 要 求 各 专 业 操 作 履 行 岗 位 责 任 ，遵 守 保 密 制 度 ， 使 银 行 的 保 密 工 作 步 入 规 范 化 、 制 度
7、化 轨 道 。三 、 要 正 确 处 理 保 密 与 信 息 公 开 的 关 系新 保 密 法 强 调 保 密 与 信 息 公 开 并 重 ， 要 求 银 行 工 作 要 妥 善 处 理 二者 之 间 的 关 系 。 新 保 密 法 明 确 规 定 ， 保 守 国 家 秘 密 的 工 作 实 行 积 极 防 范 、 突出 重 点 、 依 法 管 理 的 方 针 ， 既 确 保 国 家 秘 密 安 全 ， 又 便 利 信 息 资 源 合 理 利用 。 明 确 规 定 法 律 、 行 政 法 规 规 定 公 开 的 事 项 ， 应 当 依 法 公 开 。 明 确 规 定机 关 、 单 位 定 密
8、不 当 的 应 当 承 担 相 应 法 律 责 任 新 保 密 法 以 上 相 关 规 就 是 要做 到 依 法 保 密 、 依 法 公 开 、 保 放 适 度 。 作 为 银 行 机 要 人 员 就 是 要 正 确 处 理 保密 与 信 息 公 开 二 者 之 间 的 关 系 ， 要 正 确 界 定 保 密 范 围 、 保 密 对 象 、 保 密 时间 及 责 任 承 担 。 保 守 工 作 秘 密 需 要 将 知 悉 秘 密 信 息 的 人 员 控 制 在 最 小 范 围 ，而 政 府 信 息 公 开 则 要 最 大 限 度 地 保 障 公 民 知 情 权 。 二 者 看 似 矛 盾 ，
9、实 则 辩证 统 一 ， 犹 如 一 个 硬 币 的 两 面 。 公 开 是 一 般 原 则 ， 保 密 是 例 外 。 只 要 自 己严 格 依 照 新 保 密 法 的 规 定 做 好 各 项 工 作 流 程 ， 就 已 经 处 理 好 了 保 密 与 信 息公 开 二 者 之 间 的 关 系 。四 ， 抓 好 保 密 队 伍 建 设抓 好 机 要 保 密 队 伍 建 设 是 做 好 保 密 工 作 的 基 本 前 提 。 机 要 保 密 工 作 必须 建 设 一 支 绝 对 忠 诚 、 严 守 纪 律 、 精 通 业 务 、 开 拓 创 新 、 甘 于 奉 献 的 机 要 保密 干 部 队
10、 伍 。 一 是 要 提 高 全 员 的 保 密 意 识 。 做 好 保 密 工 作 不 仅 是 办 公 室 保密 人 员 的 事 ， 而 是 全 行 员 工 应 做 好 的 一 件 大 事 ， 要 人 人 关 注 保 密 工 作 ， 并认 真 去 做 好 保 密 工 作 ； 二 是 要 加 强 保 密 工 作 人 员 的 理 想 信 念 、 机 要 保 密 工作 形 势 教 育 ， 进 一 步 增 强 观 念 ， 筑 牢 严 守 国 家 秘 密 的 思 想 防 线 ， 配 备 政 治强 、 业 务 精 、 作 风 好 、 纪 律 严 的 人 员 到 保 密 工 作 岗 位 ； 三 是 要 进
11、 一 步 加 强对 机 要 保 密 工 作 人 员 的 日 常 管 理 ， 既 要 注 重 上 岗 前 人 员 的 选 配 和 离 岗 时 的脱 密 管 理 ， 又 要 注 重 在 岗 时 的 “全 天 候 ”、 “全 方 位 ”管 理 ， 还 要 密 切 关 注 8 小时 以 外 的 情 况 ， 对 不 适 宜 在 保 密 岗 位 工 作 的 人 员 ， 要 坚 决 予 以 调 离 ； 四 是要 针 对 保 密 岗 位 的 工 作 需 求 和 特 点 ， 加 大 对 保 密 干 部 的 培 训 力 度 ， 优 化 保密 干 部 队 伍 的 人 员 结 构 和 知 识 结 构 ， 不 断 提
12、高 保 密 工 作 人 员 的 工 作 能 力 和水 平 ； 五 是 要 坚 持 以 人 为 本 ， 按 照 “事 业 留 人 、 感 情 留 人 、 适 当 待 遇 留 人 ”的要 求 ， 关 心 保 密 工 作 人 员 的 工 作 、 生 活 和 成 长 。通 过 学 习 保 密 法 ， 我 深 刻 认 识 到 ， 作 为 银 行 机 要 工 作 人 员 ， 必 须 以 保 密 法 来 指 导 工 作 ， 更 应 熟 悉 规 章 制 度 对 工 作 各 个 环 节 的 具 体 要 求 。 正所 谓 “细 节 决 定 成 败 ”， 保 密 工 作 一 旦 百 密 一 疏 ， 那 么 再 多 的 成 绩 都 等 于 “零 ”。这 就 要 求 自 己 要 时 刻 紧 绷 “保 密 弦 ”， 警 钟 长 鸣 ， 一 刻 不 松 ， 用 自 己 娴 熟 的 业务 水 平 和 高 超 的 法 治 观 念 ， 牢 牢 筑 起 银 行 保 密 钢 铁 防 线 ， 不 断 开 创 银 行 保密 工 作 新 局 面 。
