公司车辆维修保养管理制度.doc

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资源描述

1、- 0 -公司车辆维修保养管理制度1目的对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制订本规定。2适用范围本程序适用于公司所有运输车辆和行政用车。3职责3.1 行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择,对维修项目进行审核。3.2 车队负责人对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。3.2 维修人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。3.3 驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写车辆维修申请单 ;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。4.工作流程4.1 日常检查、保养、维护4.1

2、.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。4.1.2 行驶中注意车辆是否有异常声响。4.1.3 经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。4.1.4 驾驶员每周一进行检查保养。- 1 -4.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。4.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施。4.1.7 车队负责人对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。4.1.8 定期保养内容4.1.8.1 行驶 5000 公里,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、柴油滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电

3、路系统。4.8.1.2 行驶 20000 公里,更换空气滤芯。4.2 具体实施4.2.1 保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。4.2.2 驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由车队负责人安排车辆保养时间。4.2.3 一般情况:由驾驶员将所需修理的项目填写车辆维修申请单 ,行政办主任检查-审批- 对审批后的项目进维修 -维修过程中如需增加维修项目,由行政办主任确认维修-凭审批后的车辆维修申请单 (项目、金额)支付费用-对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。4.2.4 在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查

4、明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障,或估算费用并征得主管同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时- 2 -汇报,请示处理方案;发生修理必须将更换的部件交回公司验审:口头向主管进行维修申请(陈述例外性)-获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录。4.2.5 保养、维修后的车辆须经车车队负责人及驾驶员验收,合格后方可出厂。4.2.6 行驶途中发生的修理,修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。4.2.7 维修费用预估超过 3000 元须经公司总经理批准。4.3 建立车辆档案所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。4.4 易损件和易耗品的采购和领用4.4.1 公司负责统一购买车辆维修的易损件。4.4.2 易损件和易耗品的领取需填写领料单,经上级批准后方可领用。未经批准不允许在外自行补购。4.4.3 随车工具由驾驶员领用,定期清点;如报废必须经主管同意后,以旧换新,遗失全额赔偿;4.5 油料的补充4.5.1 燃油的补给应在公司指定的加油站加油,特殊情况需请示行政办主任。4.5.2 每天行车回来后应将油箱加满,并记录加油量和加油时的公- 3 -里数。

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