MBTI性格测试及分析结果相关资料(职协).pdf

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资源描述

1、 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 MBTI 职业 性格测试相关资料 资料来源于网络,由职业生涯规划协会整理 前言 亲爱的 职协 会员: 本文档 是由职业生涯规划协会专门为会员收集的资料, 仅供参考, 希望 对您有所帮助 ! 对 MBTI 职业性格测试感兴趣而又 未能参加启萌第一站的会员可以到以下网址进行测试并了解。 http:/ (讲师 方面 强调 :启萌第一站现场测试题及相关现场分析为商业机密, 不可外泄 。但为让没能到现场参与启萌第一站的职协会员对职业性格测试( MBTI)有一个直观的认识, 职协 通过网络找到较权威试题网站链接 ,与讲师题目有所出入 ,请您见谅。 ) 职协的精品活动

2、“启萌”职业能力训练营还在如火如荼地进行中! 我们期待您的继续关注及积极参与!走进 CPA,绽放你光辉! 正文 一、职业与性格的 4 个维度框架 1、精力 来源: E-Extrovert 外向 I-Introvert 内向 2、收集信息 : S-Sensing 实感 N-iNtuitive 直觉 3、分析决策: T-Thinking 思考 F-Feeling 情感 4、时间安排: J-Judging 计划 P-Perceptive 随性 二 、 4 大类型的人: 1、 体验型 SP(如猪八戒) ; 2、 责任型 SJ(如沙僧) ; 3、 理想型 NF(如唐僧) ; 4、 能力型 NT(如孙悟空

3、) 三、 对应人才 1、 NT 能力: NTP 建筑 ENTP 发明 INTJ 科学 ENTJ 陆军元帅 2、 NF 理想: FP 追寻 ENFP 记者 ENFJ 教育家 INFJ 作家 四、性格测试结果 具体性格 分析 : 1.精力 来源:创造让每个人都有足够能量完成的工作环境 E 外向型 (外在的人和事:通过与互动或共事以获取能量) 具体表现为:热心高能量,积极主动,乐于表达,合群 爱交际,参与投入 I 内向型 (注重内心思想,感受 回忆:通过反省信息,想法和概念获取能量) 具体表现为:接收,收敛从容,亲密关系,深思熟虑,安静 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 2.收集信息:让信息既拥

4、有框架方向,又包括细节,即既见树木,又见森林 N 直觉型 (了解全局,关注和信任联系,理论和将来可能性) 具体表现为:抽象思维,想象力,推理延伸,理论化,独创能力 S 实感型 (留意和信任事实,细节和现状) 具体表现为:具体明确,活在当下,务实有效,经验体验,传统 3分 析与决策:以符合主客观为标准 T 思考型 (运用客观分析和逻辑推理决定事物) 具体表现为:推理,质疑,讲道理 F 情感型 (用价值观做决定,创造和谐) 具体表现为:将心比心,怜悯同情,温柔 4. 时间安排:以最有效的方式安排工作与生活 J 计划型 (有组织,有条理和快速做决定) 具体表现为:系统思考,计划筹算,尽早开始,日程管

5、理,有条不紊 P 弹性型( 灵活,可适应,尽可能保持开放的选择权) 具体表现为:随意放松,开放心态,压力催动,自发冲动 ,突然紧急 五 、 4 个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格,共有 16 种不同的类型: ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ 1 ISTJ: 详 尽、精确、系统、勤劳,关注细节。致力于改善组织程序与过程, 无论组织处在发展的顺境还是逆境,都对组织保持忠诚。 ( 1) 领导模式 : 以事实和经验做决定 建立可靠、稳定、持续的工作绩效 尊重传统和等级制

6、度 奖励遵循规则完成任务的员工 关注组织的即时性和实际性需要 倾向性顺序 : 感觉 思维 情感 直觉 ( 2) 解决问题模式 : 喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析 , 为获得理 想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义 。 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 工作环境倾向性 : 喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事 能长期提供安全性的环境 奖励稳步发展和按期完成任务的环境 使用系统性工作方法的环境 任务型定向和鼓励坚定意志的环境 提供安静、整齐设施的 环境 环境中允许有不被打扰工作的个人空间 潜在的缺点 : 因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标 可能忽视人际

7、交往的细节 工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度 期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序 发展建议 : 除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题 需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏 为避免陈规,尝试寻找新的选择 需培养耐 心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程 序的人 适合领域: 工商业领域、政府机构 金融银行业、政府机构 技术领域 医务领域 适合职业: 审计师、会计、财务经理、办公室行政管理、后勤和供应管理、中层经理、公务(法律、税务)执行人员等银行信贷员、成本估价师、保险精算师、税务经纪人、税务检查员等 ; 机械、电气工程师、计算机程序员、数据库管理员、地质

8、、 气象学家、法律研究者、律师等 ; 外科医生、药剂师、实验室技术人员、牙科医生、医学研究员等 2 ISTP: 注重实用性,尊重事实,寻求有利方法,具有现实性,只信服被论证的结果。喜欢独立工作,依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。 对组织的贡献 : 在需要的场合,是解决麻烦问题的能手 在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用 计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径 在危机中保持镇定,发挥安抚他人 情绪的作用 在规划中增加其专业领域里的知识和技能 ( 1) 领导模式 : 以身作则 一视同仁,尊重每个人的价值 面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应 宽松管理员工,喜欢最少监督自己 采用明晰

9、、理性的管理原则 ( 2) 学习模式 : 生动性、娱乐性的学习模式 对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣 倾向性顺序 : 思维 感觉 直觉 情感 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 ( 3) 问题解决模式 : 喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题 和解决问题 为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响 工作环境倾向性 : 喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事 计划定向和任务定向的环境 重视理性分析的环境 奖励对问题做出快速反应的环境 允许间接经验的环境 提供合适的工作自由度的环境 培养独立性和自主性的环境 潜在的缺点 : 只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心 在先前的 努

10、力获得成果前,缺少坚持性 努力不足,过度注重有利性而走捷径 犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性 发展建议 : 需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息 需发展坚持性,改变沟通模式 加强计划性,付出更多努力获取想要的成功 需发展设置和保持 目标的方法 适合领域: 技术领域 证券、金融业 贸易、商业领域 户外、运动、艺术等领域 适合职业: 机械、电气、 电子工程师、各类技术专家和技师、计算机硬件、系统集成专业人员等 ; 证券分析师、金融、财务顾问、经济学研究者等 ; 贸易商、商品经销商、产品代理商(有形产品为主)等 ; 警察、侦探、体育工作者、赛车手、飞行员、雕塑家、手工制作、画家等。 3 ESTP

11、: 行为定向型,讲究实效、足智多谋、注重现实,以最有效的途径解决问题。喜欢事件即时发生,然后在复杂的情境中找到解决问题的方法。 对组织的贡献 : 采用协 商的方式使任务顺利完成 保持组织运作的活跃状态,促使变化发生 运用直接和现实的工作方式 评估风险 注意和记忆事实信息 ( 1) 领导模式 : 对危机中的管理有充分准备 说服他人接受自己的观点 直率、自信的领导方式 按最有利的路径进行组织工作 重视行动和即时结果 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 ( 2) 学 习模式 : 主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式 实际型,注意力集中在即刻能应用的学习内容 倾向性顺序 : 感觉 思维 情感 直

12、觉 ( 3) 问题解决模式 : 喜欢现实、具体地评估环境,然后用逻辑分析以后采 取的步骤 为获得理想结果,会考虑对人们的影响,寻找其它可选择的可能性 工作环境倾向性 : 喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事 有规则,但承认差异性的环境 环境中允许有开玩笑的时间 能提供工作灵活性的环境 技术型定向的环境,有最新的设备 身体感到舒适的环境 对即刻的需求能做出反应的环境 潜在的缺点 : 当快速行为时,显得苛求、强硬、感觉迟钝 过分集中于即时行为, 而失去行为的更广阔、深远的意义 转移到下一个待解决问题而不能坚持 解决目前的问题 会被工作以外的活动吸引,如体育运动和其它娱乐活动。 发展建议 :

13、 需抑制自己的任务型定向,分析他人的情绪感受 需在快速决定之前,事先计划,考虑更多的因素 需完成眼前的任务 需以适当的观点看待工作和娱乐 适合领域: 贸易、商业、某些特殊领域 服务业 金融证券业 娱乐、体育、艺术领域 适合职业: 各类贸易商、批发商、中间商、零售商、房地产经纪人、保险经济人、汽车销售人员、私家侦探、警察等 ; 餐饮、娱乐及其他各类服务业的业主、主管、特许经营者、自由职业者等。 股票经纪人、证券分析师、理财顾问、个人投资者等 ; 娱乐节目主持人、体育节目评论、脱口秀、音乐、舞蹈表演者、健身教练、体育工作者等。 4 ESTJ: 理智、善分析、果断、意志坚定,以系 统化的方式组织具体

14、事实。喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务 对组织的贡献 : 事先察觉、指出、修正不足之处 以逻辑的、客观的方式评论规划 组织规划、生产、人力要素,实现组织目标 监督工作以确保任务正确完成 以逐步进行的方式坚持到底 ( 1) 领导模式 : 直接领导,快速管理 运用过去经验解决问题 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 直接、明确地识别问题的核心 决策和执行决策非常迅速 传统型领导,尊重组织内部的等级和组织获得的成就 ( 2) 学习模式 : 积极主动型,学习间接经验,采用结构化的学习方式 实际型,关注他们能运用的学习内容 向性顺序 : 思维 感觉 直觉 情感 ( 3) 问题解决模式 :

15、喜欢根据相关的事实和细节进行逻辑分析,从而控 制情境 为达到理想结果,会考虑更广阔的前景以及对人们和自己的影响 工作环境倾向性 : 喜欢与努力工作、有坚定决心把工作做好的人共事 任务型定向的环境 有组织和组织结构的环境 有团队计划的环境 提供稳定性和预测性的环境 致力于绩效和生产性的环境 奖励完成目标的环境 潜在的缺点 : 决策太迅速,也给他人施以同样的压力 不能察觉变革的需要,因为相信一切都在正常运作 在完成任务过程中,忽视人际间的小细节 长期忽视自己的感受和准则,可能会被自己的情感击跨 发展建议 : 决策之前需考 虑各种因素,包括人的因素 需要促使自己看到他人要求变革而获得的利益 需做特别

16、的努力学会赞赏别人 需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观 适合领域: 无明显领域特征 适合职业: 大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理(多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门)、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。 5 ISFJ: 仁慈、忠诚、体谅他人、善良,不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充 当后盾,提供支持和鼓励。 对组织的贡献 : 考虑组织中每个人的实际需要 采用坚持到底的工作方式实现组织的目标 对细节和日常惯例非常耐心,甚至不辞辛苦,责任 感强 付出努力自愿为他人提供服务 做事力求完美 ( 1) 领导模式 : 开始可能不愿担任领导,但当需

17、要承担领导任务时 会接受 希望自己和他人服从组织的需要 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 以个人的影响力作为后盾 认真遵守传统程序和规则 观察细节以获得现实的结果 ( 2) 学习模式 : 花费充足的时间以结构化的方式,安静地记忆材料 注重实用性,关注做什么可以为人们提供帮助 倾向性顺序 : 感觉 情感 思维 直觉 ( 3) 解决问题模式 : 喜欢完全依据事实,尤其是当应用于人和准则方面时为获得理想结果,需退一 步思考问题的逻辑,然后寻 找更多的可能性和其它含义 工作环境倾向性 : 喜欢与认真、从事组织性任务的人共事 能提供安全性和预测性的工 作环境 组织结构明晰的环境 能保持安静、有一些个

18、人空间的环境 做事坚持到底的环境 充满个人化、友好、体谅氛围的环境 服务型定向的环境 潜在的缺点 : 过于谨慎小心,尤其是对待未来发展 向他人表明自己观点时,显得意志不太坚定 因安静、忘却自我的特性而低估自己 过度依赖自己的经验,不能根据环境和其它需要灵活 调整 发展建议 : 工作中需要估计风险,以积极、全面的观点看待未来 需发展更多的自信和直率 学 会宣扬自己的成就 对其它形式的做事方式需保持开放态度 适合领域: 无明显领域特征 医护领域 消费类商业、服务业领域 适合职业: 行政管理人员、总经理助理、秘书、人事管理者、项目经理、物流经理、律师助手等 ; 外科医生及其它各类医生、家庭医生、牙科

19、医生、护士、药剂师、医学专家、营养学专家、顾问等 ;零售店、精品店业主、大型商场、酒店管理人员、室内设计师等 。 6 ISFP: 温和、体贴、灵活、具有开放性。富有同情心,尤其对那些需要帮助的人。喜欢在合作 和充满和谐气氛的环境中工作,但常常是在完成他们自己任务的时候。 对组织的贡献 : 对组织中每个人的需要都做出反应 以实际行动保证他人获得福利 对自己的工作投进特别的热情和愉悦 因具有合作的天性,把人与任务很好地匹配起来 关注怎样对待员工 ( 1) 领导模式 : 不喜欢担任领导,喜欢在团队中担任协调者的角色 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 用自己个人的忠诚激发他人工作的积极性 常常更多

20、地采用表扬和支持的方式,较少批评他人 随环境所需而做调适 通过了解他人良好的意图温和地说服他人 ( 2) 学习模式 : 安静地学习直接经验 学习实际的、能帮助他人的内容 倾向性顺序 : 情感 感觉 直觉 思维 ( 3) 问题解决模式 : 喜欢从实用的角度考虑对自己和他人真正重要的事物 为获得理想结果,需考虑其他人际关系和其 它可能性, 然后更客观地决定事情 工作环境倾向性 : 喜欢与合作的、安静地享受工作愉悦感的人共事 允许有个人空间的工作环境 与致力于和谐相处的人共事 能提供灵活性和安全感的环境 有艺术感染力的环境 讲究礼貌的同事 追求实际效果的环境 潜在的缺点 : 可能太信任他人,不愿持怀

21、疑态度 为避免冲突而不批评他人 只关注眼前的损失 过度自我批评,容易受伤害 发展建议 : 需发展以怀疑的态度分析他人提供的信息 需学会给他人负面反馈,处理好冲突 需发展更广阔、更朝向未来定向的观念 需对他人更果断,对自己有更多赞赏 适合领域: 手工艺、艺术领域 医护领域 商业、服务业领域 适合职业: 时装、首饰设计师、装潢、园艺设计师、陶器、乐器、卡通、漫画制作者、素描画家、舞蹈演员、画家等 ; 出诊医生、出诊护士、理疗师、牙科医生、个人健康和运动教练等 ; 餐饮业、娱乐业业主、旅行社销售人员、体育用品、个人理疗用品销售员等 。 7 ESFP: 友好、开朗,爱开玩笑,活泼,天性喜欢与他人相处。

22、喜欢与其他活泼、快节奏的人 一起工作,同时也会根据判断做出不同选择。 对组织的贡献 : 为组织创造具有活力、热情、合作的氛围 为组织提供积极发展的规划 具有行动力,营造热情、轻松的气氛 协调人、信息、资源的关系 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 以接纳和尊重他人的方式与人相处,温和宽容地对待他人 ( 1) 领导模式 : 促进善意和合作的领导方式 喜欢从开头管理某个工程 消除紧张气氛 ,把人们带入轻松的情境里 关注解决即时出现的问题 促进人际间有效的交流 ( 2) 学习模式 : 利用充裕的时间通过讨论获取新知识 学习事实性的知识,搞清楚这些知识如何发挥作用的 倾向性顺序 : 感觉 情感 思维

23、 直觉 ( 3) 解决问题模式 : 喜欢对情境进行现实和具体的评估,尤其是对于人更 是如此 为获得最佳结果,需增强客观性,从长远的眼光看待 不同事物 工作环境倾向性 : 喜欢与有活力的、轻松愉快、关注现实的人共事 活跃、行为定向的工作环境 培养快节奏做事的环境 有适应性强、喜爱自由的人的工作环境 强调和谐、友好、赞赏别人的环境 乐观的、注重 交往的工作环境 有吸引力、丰富多彩的环境 潜在的缺陷 : 为保持和谐,过度强调主观性论据 行动前不太考虑眼前的事实 可能花太多的时间在社会关系上而忽视任务本身 常常有始无终 发展建议 : 为减少非个体性冲突,做决策时需理智分析决策的意义 进 行管理工作前应

24、事先制定计划 需平衡花费在任务和社会性交往上的时间 需致力于完成计划,对时间进行管理 适合领域: 消费类商业、服务业领域 广告业、娱乐业领域 、 旅游业、社区服务等其他领域 适合职业: 精品店、商场销售人员、娱乐、餐饮业客户经理、房地产销售人员、汽车销售人员、市场营销人员(消费类产品)等 ; 广告企业中的设计师、创意人员、客户经理、时装设计和表演人员、摄影师、节目主持人、脱口秀演员等 ; 旅游企业中的销售、 服务人员、导游、社区工作人员、自愿工作者、公共关系专家、健身和运动教练、医护人员等 。 8 ESFJ: 乐于助人,机智,富有同情心,注重秩序,把与他人相处和谐看得很重要,喜欢组织人们和制定

25、计划完成眼前的任务。 职业生涯规划协会 启蒙职业能力训练营 对组织的贡献 : 服务型定向 密切关注组织中每个人的需要,并使他们满意 以及时、精确的工作方式完成任务 尊重规则和权威 有效处理日常管理任务 ( 1) 领导模式 : 关心他人的领导方式 以良好的人际关系赢得合作 让人们活跃起来 承担繁重的工作,坚持到底 发扬组织的传统精神 ( 2) 学习模式 : 系统性、参与性、个体性的学习方式,用较多时间讨论新 知识 学习早 已有实践应用的应用性材料 倾向性顺序 : 情感 感觉 直觉 思维 ( 3) 解决问题模式 : 喜欢考虑准则以及对人们的影响,也关注相关的事实 和有用的细节 为获取理想结果,需识

26、别其它人际关系,然后理智、 冷静地分析 工作环境倾向性 : 喜欢与诚恳、具有合作性、乐于帮助他人的人共事 目标定向型的环境,提供有益 、合适的工作程序 奖励组织行为和个体工作绩效的环境 鼓励人际间的友谊的工作环境 赞赏他人和开朗的工作氛围 培养人际间关心和敏感察觉他人需要的工作环境 关注事实和价值观的环境 潜在的缺点 : 避免和回避冲突 因致力于令他人满意而忽略自己 提供自己认为是对组织和对他人最好的建议 不经常有时间客观地反思过去、展想未来 发展建议 : 需学会注意差异性和处理冲突 需学会分离出自己的需要 需学会更客观地听取真正需要什么 做决策时,需考虑决策的理性、全局性的意义 适合领域: 无明显领域特征 适合职业: 办公室 行政或管理人员、秘书、总经理助理、项目经理、客户服务部人员、采购和物流管理人员等 ; 内科医生及其它各类医生、牙科医生、护士、健康护理指导师、饮食学、营养学专家、小学教师(班主任)、学校管理者等 ; 银行、酒店、大型企业客户服务代表、客户经理、公共关系部主任、商场经理、餐饮业业主和管理人员等 。

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