驻村工作队工作经验交流材料(标准).doc

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资源描述

1、1富锦市农业局驻宏胜镇隆胜村扶贫工作队工作经验交流发言材料按照市委市政府统一安排部署,农业局扶贫工作队一行 3人于 2017年 5月 22日准时到达宏胜镇隆胜村,开始了为期八个月驻村工作,工作期间,工作队积极走访党员、干部、群众,通过汇报、座谈、走访、勘察、调研、慰问等方式,认真、扎实地开展驻村工作。一、基本情况通过对 220户,入户调查,走访、座谈,对两村基本情况了解如下:隆盛村,总户数 298户(1135 人) ,耕地面积 17588亩,党员 26人,村民代表 21人,低保户 27户(57 人) ,五保户 10户(10 人) ,贫困户 52户,分年度脱贫 14户,现剩余贫困户 38户。庆丰

2、村,总户数 160户(590 人) ,耕地面积 8300亩,党员 19人,村民代表 14人,低保户 19户(49 人) ,五保户 2(2 人) ,贫困户 20户(62人) , 分年度脱贫 4户,现剩余贫困户 16户。二、主要做法工作队一行在驻村后,采取与村委会领导座谈、听取村两委班子汇报、召开村党支部会议与村民大会、逐户走访村民、现场勘察、全面调研等工作方式,迅速开展相关工作。2(一)积极座谈,主动汇报。为做好与宏胜镇党委、政府和村两委的衔接、沟通与协调,工作队与镇党委、政府领导座谈,汇报工作队相关情况,了解隆胜村村情概况、经济发展、村民生产生活等基本情况,同时,就下一步驻村的工作思路、工作方

3、法与镇党委、政府负责人交换意见。(二)召开村党支部会议,听取村两委班子汇报。为力求工作上的互相支持、配合,形成合力,推动驻村各项工作的有序开展,工作队与村两委干部进行座谈,认真听取他们对隆胜村村发展经济的设想以及提出的意见和建议。(三)召开村民大会,摸清基层实情。组织召开村民代表大会,广泛征求群众意见,认真听取群众反映的问题,深入了解群众实际困难,把群众的所需、所急、所想、所盼进行整理汇总,对群众关心的难点、热点问题进行热心解答,始终坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,真正做到群众的“知心人” ,真正成为群众的“贴心人” 。(四)走访摸排,精准识别,制定扶贫规划。通过走访贫困户

4、、与村组干部座谈讨论以及征询当地党委、政府意见建议的基础上,全覆盖完成了贫困户的精准识别,制定了工作计划,建立了帮扶工作台帐,指导村“两委”编3制实施脱贫计划。(五)积极推动种植业的发展。通过大棚二次利用,镇政府与庆丰村水稻种植户李方丰联系,把他家的 10栋闲置大棚作为萝卜种植用地,镇里为贫困户无偿提供种子,镇干部及驻村工作队为其种植,农户自行管理,每户大棚分给 2户贫困户,秋后镇里及驻村工作队帮助解决销售问题,所得收益归贫困户所有。(六)工作队与农业局局长沟通,为隆胜村与庆丰村760垧旱田作物免费配发叶面肥 24件,总价值 12万元。(七)以项目为载体,促进农业产业发展。掌握贫困村实际情况,

5、农业局配合镇党委争取扶贫项目为隆盛村建设 50吨催芽车间与 1500米砂石路。有效提高隆盛村在农业生产上的提高。(八)危房改造 48户, (庆丰 13户)新建砖房 1户,彩钢 11户,9 月 10日全部完工。全村危房改造已经全部改造完毕。(九)通过与石油公司联系,以比市场价格每吨低于300多元的价格出售给农户,而且免费配送到农户家中,并赊销给农户。(十)陈嘉到庆丰村委托富锦市汇艳阳谷物种植专业合作社收购优质水稻加工成优质大米,出售给天津和南京军区,收购价格高于市场价格 2-5分钱,其它劣质水稻帮4忙联系国储收购,这样每垧提高收入 800-1000元。三、工作中的体会(一)“统一思想,提高认识”

6、是做好驻村工作的根本。要充分认识“强基惠民活动”的重大意义,自觉把思想和行动统一到党委、政府,切实增强自身的政治责任感和历史使命感。(二)“转换角色,融入基层”是做好驻村工作的前提。要有谦虚、谨慎、好学、上进的精神,不管自己是单位领导还是办事员,既然现在是驻村干部,就要找准位置,不摆架子,俯下身子,扎实工作,认真做好学员、设计员、宣传员、调研员与服务员,要真正融入到村干部之中,真正融入到群众之中,真正融入到基层之中。(三)“明确职责,主动工作”是做好驻村工作的途径。要始终按照市委、市政府的要求,明确自己驻村的工作职责,要带着责任去工作,要带着感情去工作,坚持在学中干、在干中学,用心谋事,主动作

7、为。(四)“搞好协调,寻求合力”是做好驻村工作的支撑。5“扶贫”工作是一项系统工程、民心工程,牵涉许多部门,工作中必须要做好如农牧、交通、水利、通讯等有关部门的联系、协调,争取相关部门的支持、配合。四、下一步工作思路针对隆胜村存在的“基础设施建设滞后、生产力水平低下、农牧民收入结构单一、贫困人口比重偏大、农村劳动力素质较低、等靠要思想严重、基层组织建设薄弱”等困难和问题,工作队确定了“实施四大工程、办好四件实事”的工作思路:(一)实施四大工程1、建设一套班子,培养致富“领头人”。 一是加强村级党组织建设,帮助村两委建立健全各项规章制度,规范村两委议事、办事程序,提高村级党组织的创造力、凝聚力和

8、战斗力;二是加强村干部队伍建设,突出抓好党员干部教育,营造和谐、团结、进取的村班子队伍;三是采取多种形式,通过多种渠道,帮助村党员干部转变观念、拓宽思路,克服等、靠、要思想,引导党员干部办实事、办好事,增强基层党组织带领群众发展致富的能力,培养能带领群众脱贫致富的领头人。2、开展劳务输出,增加群众收入。联系和田地区内外的相关企业或使用人单位,组织一批隆胜村村青年外出务6工,帮助开眼界、换思想、学技术、长本领,以解决隆胜村剩余劳动力,增加群众现金收入。3、打好农牧业发展基础,解决群众“吃饭”与“收入”问题。一是加强农业技术培训,提高农牧民种植、养殖水平。积极与地区农牧局取得联系,邀请农业专家、技

9、术人员进行授课,多渠道、多层次、多形式地开展农牧民科技知识讲座,不断提高农牧民的科技文化素质。4、加大安居工作力度,完善基础设施建设。积极协调、联系,加大对交通、教育、卫生、水力、电力、通讯等基础设施建设投入力度,以“公路的拓宽、水力的改造、电站修建、医疗条件的改善”为重点,逐步完善基础设施建设,提高公共设施的服务质量和水平。(二)办好四件实事一是开展好扶贫济困送温暖活动,包括为贫困户送衣物、慰问贫困群众,让他们感受到党的温暖和组织的关怀;二是为困难群众解决实际生产、生活困难,抓紧解决好群众缺技术、缺生活用品、对生活生产疑难问题等困难;三是积极联系、协调地区医院做好治病相关事宜;四是协调镇、村包扶干部为贫困人员捐赠物品、资金。

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