1、第 - 1 - 页 共 6 页混凝土搅拌站员工岗位职责及考核细则QG-FW1004考核办法序号岗位名称 岗位职责 奖 励 惩 罚 备注及说明1、统管全局、系统安全好各岗位员工的分工及合作对能够高效而较好地完成工作的，年底一次性给予 元奖励出现工作失误的，每次视损失大小 给予 元的扣款2、协调好内、外部门的各种关系 对因未协调好关系而导致公司受到损失的， 视情况给予 元的处罚3、建立健全各项管理制度并认 真贯彻落实 1、未建立制度者，扣 元2、未认真落实者，扣 元4、制订相关的奖惩制度和考核 办法 对未实施考核与奖惩办法的给予 元的处罚5、向外联系业务，满足搅拌站的正常生产需要根据联系业务产值，
2、给予 %的奖励6、对搅拌站的安全管理工作负 主要责任 对一年未发生安全事故的，年底一次性给予 元奖励 对因管理不到位造成安全事故发生的， 给予 元的处罚7、对搅拌站的业务形象、厂容厂貌负全责 由于工作疏忽，影响公司形象者，处罚 元8、贯彻落实公司各项管理规定和国家相关的法律法规1、未认真贯彻落实公司相关规 定，一次扣 元2、不服从公司安排与调度的，一次扣 元9、保守公司商业机密 泄漏商业机密的，一次扣款 元 一站长岗位1、贯彻落实安全制度与各项管理 规定2、检查安全隐患、制订安全整改措施并监督及时整改1、对不负责，玩忽职守造成安全事故发生的，发生一次扣款 元2、未及时整改相关隐患导致事故 发生
3、的，一次扣款 元3、监督安全防护用品的正确使用与 发放4、认真搞好各项安全台帐及管理1、 安全台帐不完善的，扣款 元2、 台帐未建立的，扣款 元3、 未认真填写安全台帐的，扣款 元二安全管理岗位5、对员工进行安全教育及知识 培训对认真查处安全，一年都未发生安全事故的，年底一次性奖 励 元1、未按规定进行员工教育与培 训的，扣款 元第 - 2 - 页 共 6 页6、学习国家相关安全法律、法规及政府规章，并提出相应的建议7、运用先进、科学及适用的安全设施与设备，提高环境本质安全8、及时上报和处理发生的相关安全事件1、 对发生事故未及时上报的，一次扣款 元2、 对事故未及时采取措施，造成事故 扩大的
4、，一次扣款 元1、熟悉岗位工作内容及工艺流程2、及时收集搅拌车辆行驶线路、所经路线的交通情况，并做好相应记录对未做好相应记录影响到对车辆考勤的，一次扣款 元3、掌握工地现场施工情况：需求量、灌注时间、混凝土初凝时限、混凝土性能1、一年中无调度失误，年底一次性奖励 元2、对掌握情况及时，避免了混凝土的浪费或报废的，出现一次奖 励 元若因对施工现场不了解，导致 调度失误，造成混凝土报废的，一次扣款 元4、合理安排车辆进程，工作要做到合理、有序，衔接紧密对由于安排车辆不合理，造成等待超 时的，一次扣款 元5、收集各工地浇注进度情况，及时进行分析，并据此做出相应的调度调 整对工作疏忽，对可能出现的浇
5、注推迟、中断等情况未及时掌握，导致损失的，一次扣款 元6、掌握其他建设项目对商混的需求情况，并有针对性地进行联系与洽谈，或向上 汇报1、对汇报有价值的商混信息的，一次奖励 元2、若洽谈成功一次商混供应合同的，给予 元提成7、对需要其他部门配合的事宜，向领导汇报请求支援三调度岗位1、熟悉设备操作、维护、保养的相关规程 由于不熟悉操作规程，导致设备损 坏的，一次扣款 元2、掌握设备技术操作要领并严 格遵照执行1、一年中都未发生安全事故的，年底一次性奖励 元由于不熟悉技术规程，导致损 失的，一次扣款 元四泵送岗位 3、对工作环境进行安全评估，采取相应措 未认真观察环境是否安全，造成安全事故或损失的，
6、第 - 3 - 页 共 6 页施防范不安全因素 一次扣款 元4、随时观察泵送混凝土的性能、确认其初凝时间5、对已过初凝时间的混凝土严 禁泵送，并及时向调度汇报能及时汇报，挽回公司损失的，一次奖励 元 未及时汇报造成损失的，一次扣款 元6、操作过程中要注意自身安全，严禁冒险蛮干。 由于自身冒险蛮干造成安全事故的，一次扣款 元1、熟悉设备操作、维护、保养的相关规程 因未正常维护保养，造成机械事故，一次扣款 元2、掌握设备技术操作要领并严 格遵照执行 违反操作规程，一次扣款 元3、遵守交通规则、交通秩序与行车准则 因违章造成交通事故的，根据交警责任划分进行相应的处罚4、遵从调度指挥、协调，听从现场指
7、挥人员的调度1、因不服从指挥，导致事故的，一次扣款 元2、因服从指挥不到位导致事故的，一次扣款 元5、行车过程中要注意交通安全、采取必 须的安全防范措施，严禁冒险蛮干。因冒险蛮干、撞红灯、抢道行驶而罚款、扣分的，由驾驶员自己承担五搅拌车驾驶岗位一年中都未发生安全生产事故的，年底一次性奖励 元1、熟悉岗位操作规程、搅拌站生产工艺流程2、熟悉设备操作规程、一般故障判断及处理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能参数的控制要领由于工作不认真，导致未按配合比 进行调配的，一次扣款 元4、合理安排各批次混凝土量的分配与生产组织因未合理安排而导致浪费或影响生产的，一次扣款 元5、搞好生产数据的统计、归类与整理
8、上报 1、未及时进行数据上报，一次扣款 元2、归类整理不合要求，一次扣款 元六中控操作岗位6、按照技术总工对混凝土各技 术参数的控一年内未发生失误的，年底一次性奖励 元未按技术参数要求进行生产组织的，一次扣款 元第 - 4 - 页 共 6 页制要求进行生产组织7、及时反映生产过程中出现的意外情况(如砂、石、水泥及添加剂的不合格现象)8、及时了解和掌握施工现场的 进展情况，以进行适时调整和细化1、按照原材料的技术参数要求 进行采购2、对进货原料进行严格验收、按规定区域进行堆放1、 验收不严格，一次扣款 元2、 不按规定区域指挥堆放的，一次扣款 元3、做好价格控制、随时进行市场调查，掌握价格变化情
9、况，及时进行价格 调整对市场已上调，而做到材料采 购价格不上调的，根据情况一次奖 励 元 未及时进行价格下调的，根据情况一次扣款 元4、认真进行记录，搞好台帐、报表的统计与上报工作1、 未建立台帐、未认真记录 的，一次扣款 元2、 记录错误、计算错误的，一次扣款 元5、自觉接受各方面的监督 拒绝接受监督的，一次扣款 元6、保守搅拌站采购方面的商业 机密 泄漏公司商业机密的，一次扣款 元7、熟悉各材料的性能、作用与质量要求8、服从负责人指挥与技术总工 对材料质量要求等的调整安排 不服从调整安排的，一次扣款 元七材料采购岗位1、熟悉原材料的性能与工艺要求2、掌握设备操作规程、技术要领 不遵守操作规
10、程，一次扣款 元3、认真按要求(质量、数量、品种等 )进行原材料的配料进仓工作 未按规定要求进行上料的，一次扣款 元4、对来料按规程要求进行堆放、确保堆放均匀，不产生大的离析现象 未按规定进行物料堆放的，一次扣款 元5、按要求进行设备维护、保养等工作 未进行设备维护、保养的，一次扣款 元6、服从指挥、调度与协调能正确履行职责，一年未发生 责任事故的，年底一次性奖励 元不服从指挥的，一次扣款 元八料场上料岗位九 技 1、掌握搅拌站工艺流程和各环节 的重要技第 - 5 - 页 共 6 页术参数2、按要求对原材料进行抽样检测 、并做好数据登记、归类整理与台帐保管1、未完善台帐，一次扣款 元2、台帐整
11、理不到位、数据缺失，一次扣款 元3、根据各合同要求进行配合比 试验与确定，并向中控操作室下达书面任务 因工作疏忽未正确下达配合比指标的，一次扣 元4、研究降低成本的配合比及材料组成对降低了生产成本的材料配合比生产组织，根据降低情况，年底一次性奖励 元5、组织指挥现场见证取样工作 未进行现场见证取样影响到工程的，一次扣款 元6、搞好混凝土生产样的检测指 挥、安排与落实未按要求搞好生产样检测部署与落实的，一次扣款 元7、指挥搞好试验室的相关试验 工作8、做好质检台帐的记录、归档与整理工作 未按要求进行档案整理、归类 的，一次扣款 元术总工岗位1、熟悉和掌握试验室的操作规 程和操作技术要领 未按规程
12、要求进行试验的，一次扣款 元2、认真做好试验室设备、器材及其他物资的管理与清洁卫生工作 环境卫生不达标的，一次扣款 元3、按规定进行日常样品的抽样检测 与记录 日常抽样检测未落实的，一次扣款 元4、对试验数据进行认真细致的 记录、整理与归档 未按要求进行归档整理的，一次扣款 元5、按总工要求做好原材料的配比 试验 未按要求进行配合比试验的，一次扣款 元6、按原材料质量要求进行取样检测 未按要求取样检测的，一次扣款 元7、对检测出不符合技术质量要求的原料 时，及时向主管领导汇报1、对不达标现象未及时汇报的，一次扣款 元2、对不达标现象隐瞒不报的，一次扣款 元十试验岗位对一年内都能正确做好本职工作
13、，发挥好监督作用的，年底一次性 给予奖励 元1、负责好办公室日常的文字处 理、考勤 未按要求做好所属工作，一次扣款 元2、负责搅拌站日常的接待与后勤管理工作十一办公室岗3、搞好办公区域、员工宿舍区的清洁卫生检查与管理工作能较好完成所属工作的，年底一次性奖励 元第 - 6 - 页 共 6 页4、按档案要求，进行相关资料的归类整理与保管 因人为原因致使档案及资料丢失的，一次扣款 元5、配合领导搞好日常的行政管理工作6、按领导要求进行相应数据的 统计与上报 未按要求进行统计与上报的，一次扣款 元7、完成领导临时安排的各项工作8、保守公司商业机密 泄漏公司商业机密的，一次扣款 元位1、负责资料的日常登
14、记与保管2、进行资料的归类、整理 归类、整理不合要求的，一次扣款 元3、负责资料的收发、借阅登记及收回4、及时进行相关资料的封存与入 库5、确保收集资料的完整性、全面性6、确保资料不遗失、外泄 遗失资料、资料外泄的，一次扣款 元十二资料管理岗位 7、重要资料，未经领导同意，严禁借阅及复印 未经领导同意的，一次扣款 元1、搞好员工日常生活饮食的科学合理搭配2、对所采购食物的安全性负责 造成员工食物中毒的，一次扣款 元3、控制采购食物的价格，降低生活成本 出现价格高于市场价，一经落 实，一次扣款 元4、接受相关人员对食物数量、质量及价格的监督 拒绝接受监督与核实的，一次扣款 元5、按规定和要求的时间进行各餐供 应 因餐饭供应未按规定影响员工就餐而耽误工作的，一次扣款 元十三生活后勤岗位
