1、0xx 监理咨询有限公司监 理 规 划项目名称：于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程标段（含洋河、汾坑两个学校）编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制单位：xx 监理咨询有限公司年 月 日1目 录第一章 编制说明 .5第二章 工程概况 .5第三章 监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 .5一、监理依据 .5二、工程监理范围、工作内容和工作目标 .6第四章 项目监理机构及监理人员进场和岗位职责 .7一、监理机构及人员进场计划 .7二、监理人员岗位职责 .10（一）总监理工程师 .10（二）总监理工程师代表 .10（三）专业监理工程师 .10（四）安全监理工程师 .13（五）
2、造价工程师 .14（六）监理员 .14（七）信息资料员 .15（八）见证员 .15第五章 监理工作程序 .16一、监理工作总程序图 .17二、质量控制监理工作程序图 .18三、隐蔽工程验收监理工作程序图 .19四、分部分项工程验收监理工作程序图 .20五、建筑材料检验监理工作程序图 .21六、质量事故处理监理工作程序图 .22七、工程计量支付监理工作程序图 .23八、最终支付监理工作程序图 .24九、工程进度监理工作程序图 .25十、工程变更监理工程程序图 .26十一、工程索赔监理工作程序图 .27十二、安全管理工作流程图 .28第六章 监理工作方法及措施 .29一、工程质量控制 .29（一）
3、质量控制目标 .29（二）质量控制的原则 .29（三）监理质量保证体系 .30（四）质量控制的工作方法 .30（五）质量控制手段 .32（六）本工程主要工序质量检查的要点。 .33（七）质量控制措施 .34二、工程进度控制 .37（一）工程进度控制目标 .37（二）工程进度控制和原则 .38（三）进度控制的工作方法 .38（四）进度控制的手段 .39（五）工程进度控制措施 .402三、投资控制 .42（一）投资控制目标 .42（二）工程计量的范围、依据和原则及合同外工程计量签证规定。 .42（三）投资控制的方法 .43（四）投资控制的手段 .44（五）投资控制措施 .44四、安全生产、文明施工
4、的管理 .46（一）安全生产管理 .461、安全生产管理目标 .462、安全生产监理工作的主要内容 .463、安全生产监理的工作程序 .474、安全监理人员的配备及岗位职责 .485、安全生产管理措施 .496、监理人员安全守则 .507、安全监理控制要点： .51（二）文明施工管理 .591、文明施工管理目标 .592、文明施工管理的工作方法 .593、监理工作措施 .60五、合同管理 .61（一）合同管理的目标 .61（二）合同管理的内容 .61（三）工程暂停及复工 .62（四）工程变更的处理 .63（五）工程索赔的处理 .64（六）工程延期与工程延误的处理 .65（七）合同争议的调解和合
5、同的解除处理 .66六、监理信息与文书资料管理 .67（一）基本要求 .67（二）文件（资料）收发、传递程序 .67（三）施工阶段项目监理资料归档分类 .68（四）项目监理部的文件（资料）移交及保管 .70七、组织协调工作 .73（一）组织协调目标 .73（二）组织协调的原则 .73（三）组织协调的内容 .73（四）组织协调的要求 .73（五）组织协调的方法 .74（六）与各方关系的协调 .751、完善监理自身的内部协调管理 .752、与设计的协调方法 .753、对施工单位的协调管理方法 .764、与建设单位的协调方法 .765、与质监站的协调方法 .77（七）组织协调措施 .77第七章 监理
6、工作制度 .78一、设计技术交底与施工图会审制度 .793（一）技术交底 .79（二）施工图会审制度 .79二、施工组织设计施工方案审核制度 .79三、工程开工申请制度 .80四、工地现场会议制度 .80（一）第一次工地现场会议 .80（二）工地例会 .81（三）专题会（或协调会） .81五、原材料和半成品检验制度 .81六、工程质量检查和验收制度 .82（一）监理巡视检查制度 .82（二）中间报验与验收制度 .82（三）单位工程竣工验收制度 .82七、监理日志制度 .83八、旁站监理制度 .83九、监理月（周）报制度 .84十、监理工作总结 .85十一、监理部内部管理制度 .85十二、职业道德守则和廉洁自律制度 .86（一）职业道德守则： .86（二）工作纪律： .86（三）廉洁自律十不准： .87（四）监理人员违纪处罚规定： .87（五） 奖励实名举报有功人员实施细则 .89第八章 监理设施 .914第一章 编制说明一、为叙述方便，在本监理规划中，将于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程标段（含洋河、汾坑两个学校，简述称为本工程；将于都县银坑镇中心小学，简称为建设单位；将 xx 建设开发
