1、1 猪场管理制度 前 言 目前，我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场的实际需求，提高管理水平及经济效益，根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求，在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上，编辑了猪场生产管理手册，供广大养猪用户参考。 第一章 规模化猪场设计与管理 第一节 猪场建设 1.猪场布局 猪场布局应设置四区，即生活管理区、生产配套区（饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等）、生产区和种猪运动区；生产区应包含繁殖、保育、育肥区，每区应相距 10米以上；配种舍 、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥（或育成）舍、装猪台建设，应按从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。 2防疫
2、环境与生物安全 猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆要消毒；设人员消毒通道，进入人员登记消毒；猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作；最好设围墙、防疫沟及防疫林。 3粪尿处理与环保 建场前要了解当地政府 30 年内的土地规划及环保规划、相关政策，因地制宜配套建设排污系统工程，特别应注意沼气配套工程的建设。 第二节 猪舍常用设施及维修 一、猪场常用设施 为了提高专业户养猪场的生产效率和便于 养猪生产操作，养猪户应按照猪的生理生长的规律，对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有所了解。随着科学技术的发展，工厂化养猪设备得到不断改进和完善，由于各地的实际情况和环境气候等的不同
3、，对设备的规格、型号、选材等也有应所不同，在使用过程中不必强求一致。在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区，不应强求安装先进的设备，其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。 二、常用设备要求及维修 （一） 喂料设备 1、种猪限围栏 母猪料槽为内径 30cm 半圆形的水泥或 pvc 槽，料槽应能装不少于 3kg 的饲料。公猪料槽为宽 30cm*长 35cm 的不锈钢半圆型槽，容量不下于 3kg。 2、大栏 在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好（不主张撒在地面）。为了防止猪进入食槽，可采用弯成“”钢筋嵌入食槽上方，将食槽分割成宽度不低于 30 cm 的单个喂料槽。 （二） 给水设备 1、
4、给水标准 每头猪每天应给水 12-18L（平均 15L），饮水器的流量应为 1.5L，水中细菌数不大于 30 万 ml，酸硷度为好。 、饮水设备 鸭嘴式饮水器， 1015头猪一个（至少每栏 2个），保育舍高度分别为 30cm35cm2 （杯式 饮水器高度为 15cm），育成舍高度分别为 45cm 和 60cm，倾斜 45 。 （三） 设备保养与维修 1、排汽扇维修保养 每周除尘和蜘蛛网一次；每月注射黄油一次；每周检查皮带松紧及是否损坏一次。 、水泵维修 每周清洁水池及周围一次；每周检查渗漏和破损一次。 、电器维修 每月检查一次接触口松紧，看是否冒火或烧坏；发现异常声音，立即报电工维修；每个电器
5、应有用途标识。 第三节 猪场生产指标、生产计划与生产流程 一、猪场生产指标 目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生产方式，采用先进饲养 工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择为：平均每头母猪年生产 2.2 窝，提供 20.0 头以上肉猪，母猪利用期平均为三年，年淘汰更新率 30%左右。肉猪达 90 100 公斤体重的日龄为 161 天左右（ 23 周）。肉猪屠宰率 75%，胴体瘦肉率 65%。 二、猪场生产流程 本方案以万头生产线为例 ,以“周”为生产节律，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节。 1、待配母猪阶段 在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配
6、种。每条万头生产线每周参加配种的母猪 24头，保证每周能有 20头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠 母猪舍内定位栏饲养，在临产前一周转入产房。 2、母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内 4 周（临产一周，哺乳三周），仔猪平均 21 天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养 3 天），仔猪原栏饲养 7 天后转入保育舍。如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪进行寄养过哺并窝，这样不负担哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。 3、仔猪保育阶段。断奶 7 天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏 ,转入仔猪保育舍培育至 8周龄转群，仔猪在保育舍饲养 4周。 4、肥猪饲养阶段。 8周龄仔猪
7、由保育舍转入肥猪舍饲养 15 周，预计 饲养至 23 周龄左右，体重达 90 100 公斤出栏上市 第四节 猪场组织架构、岗位定编及责任分工 、猪场组织架构图 猪场场长 1 人 , 生产线主管 1 人，配种妊娠组长人 分娩保育组长人，生长育肥组长人 饲养员定编： 配种妊娠组 4人（含组长） 分娩组 4 人（含组长） 保育组 2人 生长育肥组 4人（含组长） 后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。 、责任分工 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工， 又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导
8、班子研究解决。 场长 负责猪场的全面工作；负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；负责后勤保3 障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 负责全场直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成公司下达的全场经济指标；直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；负责全场生产线员工的技
9、术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 生产线主管 负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；负责猪病防治及免疫注射工作；负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成场长下达的各项任务；直接管辖组长，通 过组长管理员工，。 组长 、配种妊娠舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进 行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁
10、绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 、 分娩保育舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工
11、作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。 、生长育成舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行 生产。 及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。 饲养员 、辅配饲养员 协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协
12、助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、 空怀猪、后备猪的饲养管理工作。 、妊娠母猪饲养员 协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。 、哺乳母猪、仔猪饲养员 协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责 2 个单元大约 40 个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。 、保育猪饲养员 4 协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责 2 个单元或大约 400 头保育猪的饲养管理工作。 、生长育肥猪饲养员 协助组长做好生长育肥猪转 群、调整工作
13、。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约 600 头生长育肥猪的饲养管理工作 . 第五节 猪场生产例会与技术培训制度 为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高全场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下： 1.每周末晚上 7:00 9:00 为生产例会和技术培训时间。 2.该会由场长主持。 3.时间安排： 一般情况下安排在星期一晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小 时。特殊情况下灵活安排。 4.内容安排： 总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或
14、实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。 5.程序安排： 组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。 6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。 7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上 予以解决。 第六节 猪场物资与报表管理 一 .物资管理 首先要建立进销存帐，由专人负责， 物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定
15、计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。 二 .猪场报表 报表是反映猪场生产管理情况的有效手段， 是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对 核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份， 附表：猪场报表目录 1、生产报表 种猪配种情况周报表；分娩母猪及产仔情况周报表；断奶母猪及仔猪生产情况周报表；种猪死亡淘汰情况周报表；肉猪转栏情况周报表；肉猪死亡及上市情况周报表；妊检空怀及
16、流产母猪情况周报表；猪群盘点月报表；猪场生产情况周报表；配种妊娠舍周报表；分娩保育舍周报表；生长育肥舍周报表；公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）；猪舍内饲料进销存周报表；人工授精周报表。 2、其他报表 饲料需求计划月报表；药物需求计划月报 表；生产工具等物资需求计划月报表；饲料进销存月报表；药物进销存月报表；生产工具等物资进销存月报表；饲料内部领用周报表；药物内部领用周报表；生产工具等物资内部领用周报表。 5 第七节 猪场各项规章制度 一、员工守则及奖罚条例 （一）符合下列条件者受奖励 : 1关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 2在特定环境中见义勇为者 ,敢于揭发
17、坏人坏事者。 3努力学习专业知识 ,操作水平较高者 4认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者 . 5胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 （二 ）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除） 1违反劳动纪律者。 2违反操作规程者 . 3出现责任事故、造成损失者。 4不爱护公物，损坏公物者。 5挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6对坏人坏事知情不报者 ,见危不救、袖手旁观者。 7以权谋私、化公为私者 8贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 9盗窃、赌博者。 10语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度 （一）休假制度 1员工每月休假 4天，正常情况不得超休。 2正常休假由组长、生产线主
18、管逐级批准，安排轮休。 3有薪假：婚假 7天，丧 假（直系亲属） 5 天。 4法定节假日上班的，可领取加班补贴。 5休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休 8 天，跨省 12 天。 （二）请假制度 1除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。 2请假需写员工请假单，层层报批，否则作旷工处理；旷工 1 天，扣薪 2 天，连续旷工 5 天以上作自动离职处理。 3员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。 4生产线员工请假 4 天以上者由主管批准， 7天以上者须由场长批准。 (三 )考勤制度 1生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后 勤人员由场长负责考勤，
19、月底上报。 2员工须按时上下班，迟到或早退 2 次扣 1 天工资。 3有事须请假。 4严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。 (四 )顶班制度 1员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。 2组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。 3生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。 4各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。 5出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。 三、会计出纳电脑 员岗位制度 6 1严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开
20、支，不予支付。 2严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。 3做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。 4每月 15 日发放工资。 5负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。 6配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。 7负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工 作。 8负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。 9协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。 10会计出纳
21、电脑员直属场办公室。 四、水电维修工岗位责任制度 1负责全场水电等维修工作。 2电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。 3经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。 4优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。 5水电维修工的日 常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。 6不按专业要求操作，出现问题自负。 7不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。 五、保安员门卫岗位责任制度 1负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。 2服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇
22、派出所的工作联系。 3工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。 4主要责任范围： 禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非生产人员进入生产区； 禁止村民到猪场附近放牧；禁止场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。 六、仓库管理员岗位责任制度 1 严格遵守财务人员守则。 2物资进库时要计量、办理验收手续。 3物资出库时要办理出库手续。 4所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。 5每月盘点一次，
23、如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。 6协助出纳员及其他管理人 员工作。 7协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。 8协助猪场销售工作。 9保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。 七、食堂管理制度 为了方便职工就餐，搞好职工生活，加强食堂管理工作，现将猪场食堂管理制度规定如下： 7 1食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。 2职工每人每月伙食费 180 元，饭票不够者可以找出纳购买。 3临时外来人员必须购买饭票就餐，拒收现金，客餐记帐，月底结算。 4伙食标准：（自定） 5食堂将每周菜谱书写在黑板上公布，供员工参 考监督。
24、 6食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服操作。 7饭堂工作人员态度要和蔼，经常征求职工意见，不断提高伙食质量，不准与就餐人员吵架。 8食堂财务要公开，互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交后勤主管、财会或场长审阅，每月底将本月领取伙食费总金额（包括收入）、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在月底结算。出纳员负责领取、保 存、支出伙食费、发放饭票等事宜。 9食堂定编 2 人，设组长主厨一人，日常工作安排由组长负责，有事向
25、后勤主管或场长汇报。 八、消毒更衣房管理制度 1员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。 2上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后 (种猪场设沐浴 )，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。 3下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。 4 换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。 5 地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。 6工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。 7上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。 8消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作
26、。 第八节 猪场存栏猪结构 一、计算方法 1妊娠母猪数 =周配母猪数 15 周 2临产母猪数 =周分娩母猪数 =单元产栏数 3哺乳母猪数 =周分娩母猪数 3 周 4空怀断奶母猪数 =周断奶母猪数 +超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母猪数的 1/2） 5后备母猪数 =（成年母猪数 30% 12 个月） 4 个月 6成年公猪 数 =周配母猪数 2 2.5(公猪周使用次数 )+1-2 头 (注 :母猪每个发情期按 2次本交配种计算 ) 7仔猪数 =周分娩胎数 4周 10 头 /胎 8保育猪数 =周断奶数 4周 9中大猪数 =周保育成活数 16 周 10年上市肉猪数 =周分娩胎数 52周 9.1 头
27、/胎 二、万头场标准存栏 妊娠母猪数 =360 头 ；临产母猪数 =20 头；哺乳母猪数 =60 头 空怀断奶母猪数 =30 头；后备母猪数 =48 头 成年公猪数 =20 头；后备公猪数 =6 头 8 仔猪数 =800 头；保育猪 =760；中大猪 =2949 合计： 5053 头（其中基础母猪为 470 头）；年上市肉猪数 =9464-10000 头 第二章 饲养管理技术操作规程 第一节 隔离舍（后备猪）饲养管理技术操作规程 一、工作目标 保证后备母猪使用前合格率在 90%以上，后备公猪使用前合格率 80%以上。 二、工作日程 上午 7： 30 11： 30 下午 14： 00 17： 3
28、0 7： 30 8： 00 观察猪群 8： 00 8： 30 喂饲 8： 30 9： 30 治疗 9： 30 11： 30 清理卫生、其它工作 14： 00 15： 30 冲洗猪栏、清理卫生 15： 30 17： 00 治疗、其它工作 17： 00 17： 30 喂饲 三、操作规程 1按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次 ,进行乙脑、细小病毒、猪瘟、口蹄疫等疫苗的注射。 2日喂料两次。限饲优饲计划：母猪 6 月龄以前自由采食， 7 月龄适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时喂料量控制在 2以下，优饲时 2.5以上 或自由采食。
29、 3做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录从 6 月龄时开始。仔细观察初次发情期，以便在第二三次发情时及时配种，并做好记录。 4后备公猪单 栏饲养，圈舍不够时可 2 3 头一栏，配前一个月单栏饲养。后备母猪小群饲养， 5 8 头一栏。 5引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物如维力康、 Vc，、多维，矿物质添加剂等。同时饲料中适当添加一些抗生素药物如呼诺玢、呼肠舒、泰灭净、强力霉素、利高霉素、土霉素等。 6外引猪的有效隔离期约六周，即引入后备猪至少在隔离舍饲养 40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪 7 月龄、公猪 8 月龄。转入生产线前最好与本场老母猪
30、或老公猪混养二周以上。 7 后备猪每天每头喂 2.0 2.5公斤 ,根据不同体况、配种计划 增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始 ,要安排喂催情料，比规定料量多 1/3，配种后料量减到 1.82.2Kg。 8进入配种区的后备母猪每天放到运动场 1-2 小时并用公猪试情检查。 9以下方法可以刺激母猪发情：调教；和不同的公猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动 ;限饲与优饲；应用激素。 10凡进入配种区后超过 60天不发情的小母猪应淘汰。 11对患有气喘病、胃肠炎、肢蹄病等病的后备母猪，应隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后。观察治疗两个疗程仍未见有好转的，应及时淘汰。 12后备母
31、猪在 7月龄转入配种舍。后备母猪的初配月龄须达到 7.5月龄，体重要达到 110K g 以上。公猪初配月龄须达到 8.5 月龄，体重要达到 130Kg 以上。 第二节 配种妊娠舍饲养管理技术操作规程 一、工作目标 1按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。 9 2保证配种分娩率在 85%以上。 3保证窝平均产活仔数在 10 头以上。 4保证后备母猪合格率在 90%以上（转入基础群为准） 二、工作日程 日班工作时间为： 上午 7： 30 11： 30 下午 14： 00 17： 30 工作时间随季节变化，工作日程作相 应的前移或后移。 7： 30 9： 00 发情检查 (采精 ,输精 )、配种
32、 9： 00 9： 30 喂饲 9： 30 10： 30 观察猪群、治疗 10： 30 11： 30 清理卫生、其他工作 14： 00 15： 30 冲洗猪栏猪体、其他工作 15： 30 17： 00 发情检查 (采精 ,输精 )、配种 17： 00 17： 30 喂饲 三、操作规程 （一）发情鉴定 发情鉴定最佳方法是当母猪喂料后半小时表现平静时进行 (由于与 喂料时间冲突 ,主要用于鉴定困难的母猪 )，每天进行两次发情鉴定，上下午各一次，检查采用人工查情与公猪试情相结合的方法。配种员所有工作时间的 1/3 应放在母猪发情鉴定上。母猪的发情表现有： 阴门红肿，阴道内有粘液性分泌物； 在圈内来回
33、走动，频频排尿； 神经质，食欲差； 压背静立不动； 互相爬跨，接受公猪爬跨。 也有发情不明显的，发情检查最有效方法是每日用试情公猪对待配母猪进行试情。 （二）配种 1、配种程序 1)先配断奶母猪和返情母猪，然后根据满负荷配种计划有选择地配后备母猪 , 后备母猪和返情母猪需配够 三次。 2)初期实施人工授精最好采用“ 1+2”配种方式，即第一次本交，第二、三次人工授精 ;条件成熟时推广“全人工授精” 配种方式 ,并应由三次逐步过渡到两次。 3）配种间隔： 在一周内正常发情的经产母猪：上午发情，下午配第一次，次日上、下午配第二、三次；下午发情，次日早配第一次，下午配第二次 ,第三日下午配第三次。断
34、奶后发情较迟（七天以上）的及复发情的经产母猪、初产后备母猪，要早配（发情即配第一次），并应至少配三次。 2、具体方法 1)本交选择大小合适的公猪，把公母猪赶到圈内宽敞处，要防止地面打滑。 2)辅助配 种：一旦公猪开始爬跨，立即给予帮助。必要时 ,用腿顶住交配的公母猪 ,防止公猪抽动过猛母猪承受不住而中止交配。站在公猪后面辅助阴茎插入阴道：使用消毒手套，将公猪阴茎对准母猪阴门，使其插入，注意不要让阴茎打弯。整个配种过程配种员不准离开 ,配完一头再配下一头。 3)观察交配过程，保证配种质量，射精要充分（射精的基本表现是公猪尾根下方肛门扩张肌有节律地收缩，力量充分），每次交配射精 2次即可，有些副性
35、腺或液体从阴道流出。整个10 交配过程不得人为干扰或粗暴对待公母猪。配种后，母猪赶回原圈，填写公猪配种卡，母猪记录卡。 4)配 种时，公母大小比例要合理，有些第一次配种的母猪不愿接受爬跨，性欲较强的公猪可有利于完成交配。 5)参照“老配早，少配晚，不老不少配中间”的原则：胎次较高（ 5胎以上）的母猪发情后，第一次适当早配；胎次较低（ 2-5 胎）的母猪发情后，第一次适当晚配。 6)高温季节宜在上午 8时前，下午 5 时后进行配种。最好饲前空腹配种。 7)做好发情检查及配种记录：发现发情猪，及时登记耳号、栏号及发情时间。 8)公猪配种后不宜马上沐浴和剧烈运动，也不宜马上饮水。如喂饲后配种必须间隔
36、半小时以上。 (三 )公猪的饲养管理 1、饲养原则 提 供所需的营养以使精液的品质最佳，数量最多；为了交配方便，延长使用年限，公猪不应太大，这就要求限制饲养。公猪日喂 2 次，每头每天喂 2.5 3.0 公斤 。配种期每天补喂一枚鸡蛋。每餐不要喂得过饱，以免猪饱食贪睡，不愿运动造成过肥。喂鸡蛋于喂料前进行。 2、公猪的管理与利用 (1)要求单栏饲养，保持圈舍与猪体清洁，合理运动，有条件时每周安排 2 3 次驱赶运动。 (2)调教公猪：后备公猪达 8月龄，体重达 120公斤 ，膘情良好即可开始调教。将后备公猪放在配种能力较强的老公猪附近隔栏观摩、学习配种方法；第一次 配种时，公母大 小比例要合理
37、，母猪发情状态要好，不让母猪爬跨新公猪，以免影响公猪配种的主动性，正在交配时不能推公猪，更不能打公猪。 (3)注意工作安全：工作时保持与公猪的距离，不要背对公猪，用公猪试情时，需要将正在爬跨的公猪从母猪背上拉下来，这时要小心，不要推其肩、头部以防遭受攻击。严禁粗暴对待公猪。 (4)公猪使用方法：后备公猪 9 月龄开始使用，使用前先进行配种调教和精液质量检查，开配体重应达到 130 公斤以上。 9 12 月龄公猪每周配种 1 2 次， 13 月龄以上公猪每周配种 3 4 次。健康公猪休息时间不得超过两周，以免发生配种障碍 。若公猪患病，一个月内不准使用。 (5)本交公猪每月须检查精液品质一次，夏
38、季每月两次，若连续三次精检不合格或连续二次精检不合格且伴有睾丸肿大、萎缩、性欲低下、跛行等疾病时，必须淘汰。各生产线应根据精检结果，合理安排好公猪的使用强度。 (6)防止公猪热应激，做好防暑降温工作，天气炎热时应选择在早晚较凉爽时配种，并适当减少使用次数。 (7) 经常刷拭冲洗猪体，及时驱体外寄生虫，注意保护公猪肢蹄。 (8)性欲低下的，每天补喂辛辣性添加剂或注射丙酸睾丸素。有病及时治疗。 (四 )断奶母猪的饲养管理 1断奶母猪的膘情 至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。 2哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。 3断奶前后 1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。 有计划地淘汰 7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。 4母猪断奶后一般在 3 7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。
