1、企业名称：山东菏达纸业有限公司企业类型：大型二档企业企业地址： 法人代表： 邮政编码：274108电话号码：所属行业：轻工业第一章 企业基本概况1.1 企业概况山东菏达纸业有限公司属国家大型二档企业，位于定陶县陈集工业区西南部，占地面积760 亩( 具体位置见地理位置图 1-1 及厂区布置详见图 1-2)。公司从业人员 1600 人，拥有固定资产 1.4 亿元，年产各类机制纸 6 万吨，主导产品有：单面书写纸、双胶纸、新闻纸等，均以过硬的质量赢得广大客户的青睐，并顺利通过 ISO9002 国际质量体系认证。公司连续八年被省农行评为“AAA 级信用企业”，被省质量技术监督局评为“标准化管理达标企
2、业”，被省工商局评为“重合同守信用企业”，被市委、市政府评为“管理示范企业”、 “明星企业”、 “文明单位”、 “环境保护工作先进单位”和“诚信企业”。在注重优化产品结构，培植规模经济的同时，为适应市场需求，增强产品市场竞争能力，并从根本上彻底消除环境污染，公司把环保作为企业的“生命工程”，实施可持续发展。近年来，我们重点抓住了这样三个方面：一是狠抓环保治理。我们采用山东大学具有先进水平的科研成果，在全省首家利用固化燃烧工艺对黑液进行根治，与此同时，累计投入2600 余万元建起了高标准的中段水处理工程，对中段水采用物化+ 氧化进行综合处理，处理后的中段水在氧化塘循环后达标排放，已通过省环保局达
3、标验收，为企业可持续发展打下良好基础。二是加大原料结构调整力度。为提高产品附加值，我们先后投资 3000 余万元，分别对原八、九车间胶印纸生产线和二、三、四车间书写纸生产线进行高起点技术改造，新上两套废纸脱墨生产线，利用进口废纸脱墨技术生产高速彩印新闻纸。三是培植新的经济增长点。在科学论证的基础上，以废纸脱墨浆和商品浆为主要原料开发生产高档文化办公用纸，走出一条发展规模经济与环境保护相结合的“双赢”之路。二、新闻纸车间生产工艺流程简述新闻纸以废纸作为主要生产原料。废纸经分拣后通过链板输送机送入水力碎浆机进行离解后，由高浓除渣器和二级跳筛去除长纤维后进入脱墨浮选糟，脱墨后的浆经一段除渣后到园网浓
4、缩机和侧压浓缩机进行洗涤浓缩，经双盘磨磨浆后送入调浆池。木浆经水力碎浆机碎解，再经园网浓缩机浓缩后送入调浆池，和废纸浆一并进行调浆。浆经三段 606 除渣后再用压力筛进行筛选，筛选后的浆再经网部成形、压榨部脱水、干燥部干燥，然后再进行压光、卷取，最后复卷、包装、入库。三、双胶纸车间生产工艺流程简述双胶纸以麦草和商品木浆为主要生产原料。麦草首先经输送带送至切草机进行切断除尘后，再由刮板输送机，将麦草送至予浸器，利用烧碱、蒽醌等化学药品行进予浸，然后送入蒸煮工段，在蒸球蒸煮时加入蒸汽，蒸煮后将浆料由卸料器卸至喷放塔。喷放塔底部的浆料经搅笼搅拌后，通过挤浆机将黑液挤出，黑液由浓黑液槽送黑液处理工段进
5、行处理。洗后的浆经振框式平筛筛选后，经完全离解除砂机除砂和 CX 筛筛选，再过锥形除砂器进一步处理，再经园网浓缩机和侧压浓缩机进行洗涤。然后浆送到漂白机中加入漂液进行漂白，经疏解和盘磨磨浆后送贮浆塔。为了提高产品质量，在制浆生产中加入木浆，木浆经水力碎浆机碎解后，以疏解和磨制后加入到草浆贮浆塔中。贮浆塔中的混合浆首先送入配料池，加入助白剂、增白剂、填料等助剂，然后经除砂器、离心筛进行筛选后送入网前箱，再经纸机网部、压榨部、烘干部将纸抄造成形后卷取，最后切选、整理、包装、入库。四、主要原材料构成麦草、废纸、商品木浆、中性胶、增白剂、助白剂、轻质碳酸钙、重质碳酸钙、烧碱、蒽醌、脱墨剂、双氧水、松香
6、胶、硫酸铝等。1.2 原辅料和能源消耗情况本厂生产过程中原辅料和能源消耗情况详见表 1-1。表 1-1 企业历年原辅料和能源消耗表主要原辅料和能源 单位 使用单位 近三年年消耗量 近三年单位产品消耗量（实耗） 备注2002 2003 2004 2002 2003 2004 额定 麦草 t 制浆一 44403 52046 35736 3 2.9 2.85 2.85 废纸 t 制浆四 9219 19427 24273 1.31 1.3 1.29 1.3 木浆 t 五厂、十厂 1480 1513 1481 0.1 0.12 0.1 0.1 液碱 t 14253 16583 16895 1 0.98
7、0.9 0.95 轻钙 kg 新闻纸 436356 564060 1228320 62 60 60 62 硫酸铝 kg 1164600 1607950 1665300 60 50 50 50 重钙 t 52 1836 1875 0.175 0.17 0.168 0.18 增白剂 kg 60255 96477 93252 2.5 3 2.8 2.5 松香胶 kg 72306 900452 799344 30 28 24 25 双氧水 kg 八九厂 1161270 1551165 1572640 165 164 160 165 脱墨剂 kg 八九厂 27448 37604 40299 3.9 4
8、4.1 4 水 m3 2651220 3698285 3463824 110 115 104 105 电 度 21450780 28943100 28142750 890 900 875 880 汽 t 24106 141499 156538 4.6 4.4 4.7 4.5 注：备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况1.3 环保概况山东菏达纸业有限公司不断深化改革、强化管理、严抓生产经营的同时，认真遵守国家和地方的有关法律、法规、坚持经济建设与环境环境保护协调发展的原则，始终把环保工作列入公司的重要议程。公司设有专门的环保主管科室，全面负责企业内部的环保工作的组织、协调、监督、管理，并建立
9、了一系列的环境管理制度；购置了常规环保监测仪器，配备了专职的环保管理员和环保监测人员。不断加强对重点污染源的的监控，防止污染事故的发生。同时，公司为确保环保设施的有效运行，建立健全了岗位责任制，由点到线，由线到面的层层监督管理机制，形成了班组、车间、公司对环保齐抓共管的良好局面，在安全、设备、巡检、质量、交接班等方面都做到了详细的规定，并制定了具体的考核细则，提高了操作人员的责任心和管理意识，稳定了设施的运行，取得了较好的社会效益和环境效益，同时也取得了经济效益。菏泽市及定陶县环保局业务主管部门，每月对企业的废水排放情况进行抽检，并对企业环保设施的运行情况进行监督管理（该厂的环保组织结构图如图
10、 1-3 所示） 。1.4 主要废物的排放情况本厂生产过程中所排放的废水量根据产量的不同而变化比较大，平均 8000t/d,最高12000t/d。污水处理站建于 1997 年，设计能力 6000t/d，污染物去除率：COD90%、BOD95%、SS75%，废水达标后排至城市污水管道，每年上交排污费 20万元。山东菏达纸业有限公司各生产车间主要废物排放情况见表 1-2。表 1-2 主要污染物排放情况表类别 名称 排放量 去向废水 新闻纸车间废水 300（ t/h） 部分回用于生产，其它进污水处理厂处理达标后，排向污水管道。双胶纸车间废水 200（t/h） 生活污水 15（t/h ） 排向污水管道
11、烟尘 锅炉工段废尘 全部进入水膜处理，达标后排放灰渣 铁丝、书钉、废塑料皮、油墨渣 全部外卖综合利用锅炉工段废渣 公司的各种生产废水全部经地沟排入污水处理厂，水量为3.2106t/a，COD、BOD 、SS 分别为 1122mg/l、375mg/l、555mg/l，所有污水经公司现有的污水处理设施（见表 1-3）处理后 CODcr、 BOD5、SS 分别降至413mg/l、139mg/l、243mg/l ，实现稳定达标排放，灰渣全部综合利用，做到了无公害化处理。表 1-3 中段废水处理主要建筑构物表序号 名称 规格（m） 单位 数量 容积 结构1 纤维回收装置 8021.5 座 1 240 砖
12、混2 混合调节池 80164 座 1 5120 钢筋混凝土3 提升泵房 184.54 座 2 3422 砖混4 气浮池 14 座 1 钢筋混凝土5 气浮池 6.012 座 3 钢结构，闲置6 清水池 12.5104 座 1 500 钢筋混凝土7 光曝氧化塔 22228 座 1 3872 钢筋混凝土8 清水池 21.584 座 1 680 砖温9 氧化塘 670003 座 1 200000 钢筋混凝土10 浓浆池（污泥池） 12104 座 1 480 砖混11 污泥脱水机房 18.612.3 座 1 230m 2 砖混12 预处理池 27244 座 1 2600 钢筋混凝土，闲置13 黑液调节池
13、 8504 座 1 1600 钢筋混凝土，闲置14 斜板沉淀池 848 座 2 2502 钢筋混凝土，闲置15 石灰池 1164 座 1 264 砖混，闲置第二章 筹划与组织 2.1 获得企业高层领导的支持和参与2004 年 10 月，在上级领导的亲切关怀下，山东菏达纸业有限公司被列为清洁生产审核企业，这对企业的现在和将来，都具有深远的现实意义。一方面，实施清洁生产审核有利于企业从源头削减污染物，实现原材料的最大资源化与废物产生的最小量化，减少对环境的不利影响。另一方面，通过实施清洁生产方案可以节约能源与原材料，减轻末端治理负担，从而降低生产成本上，为企业带来明显经济效益。因此，实施清洁生产审
14、核可以实现经济与环境协调发展，是企业实现可持续发展的必由之路。所以，董事会将清洁生产审核作为当前工作中的一项重点来抓。特成立清洁生产审核小组，组长由公司董事长张善绪同志担任，全面负责组织协调工作；监事会主席、企管科长齐鲁田同志具体负责各生产车间和有关科室的工作。通过采取多种形式的宣传教育，使全体干部、职工了解了清洁生产审计的内容与意义，从而自觉积极参与到这项工作中来，努力完成这次清洁生产的审核任务。2.2 组建企业清洁生产审核小组组建一个有权威的清洁生产审核小组是顺利实施企业清洁生产审核的保证。为此，董事长张善绪同志立即召集有关的车间、部门领导召开专题会议，研究布置清洁生产的各项工作，搞好厂内
15、清洁生产的审核、教育与发动工作。同时成立了以公司董事长张善绪同志为清洁生产审核小组组长全面负责组织协调，监事会主席、企管科长齐鲁田同志具体负责各生产车间和有关科室的工作。 （见表 2-1 清洁生产审核小组成员名单） ，以此为核心全面开展全厂清洁生产的审核工作。2.3 制定审核工作计划通过清洁生产专家的现场指导，审核小组的反复研究，制订编制了详细的审核计划（如表2-2 所示） 。表 2-1 清洁生产审核小组成员名单姓名 职务 在审核小组中职务 在审核小组中的任务 投入的时间（月）张善绪 董事长 组长 领导协调各部门工作 1齐鲁田 监事会主席 副组长 负责清洁生产审核工作，筹划组织、协调安排，并负
16、责方案的实施过程。 杨兴春 工程师 顾问 负责物料平衡，方案研制和清洁生产审核过程中的有关技术、工艺资料数据。 苑登江 企业科主任 组员 资料收集，编写审核资料 苑广良 供应科主任 组员 资料收集，编写审核资料 陈尔青 办公室副主任 组员 收集资料，现场调查 张怀宝 环保科化验室主任 组员 负责物料平衡实测 陈丕聚 生产科化验室主任 组员 负责物料平衡实测 苑兆生 生产科统计 组员 负责资料收集 财务科科长 组员 负责核算数据及方案的经济评估，清洁生产财务管理 1蔡 翔 进出口业务部主任 组员 负责资料收集 刘 娟 企管科科员 组员 负责资料整理打印 赵海春 企管科科员 组员 负责资料整理打印
17、 表 2-2 山东菏达纸业有限公司审核工作计划表阶段 工 作 内 容 完成时间 责任部门 及负责人 考核部门及负责人 产 出1.筹划和组织 向公司领导层宣传、讲解清洁生产审核的意义，以取得领导的支持；了解公司基本情况及生产工艺；组建审核小组；制定工作计划；确定向公司员工宣传清洁生产审核的方式和内容。 2004 年 10 月 23 日24 日 董事会 董事会齐鲁田 消除领导层思想障碍； 审核小组人员名单和分工工作计划表2.预评估 进行现状调研及对生产进行细致的考察； 评价产污排污状况； 建立审核重点； 设置清洁生产目标。 2004 年 10 月 25 日11 月 5 日 审核小组苑德江 董事会齐
18、鲁田 确定审核重点 确定审核目标3.评估 准备审核重点资料；编制审核重点工艺流程图； 测算审核重点输入、输出物流；建立物料平衡；分析废弃物产生原因；提出和实施无/低费方案。 2004 年 11 月 6 日26 日 审核小组苑德江生产车间 董事会齐鲁田 审核重点工艺流程图；输入、输出物流图表；物料平衡图表；选定和实施无/低费方案4.方案产生和筛选 产生和分类中/高费方案； 筛选出若干个中/高费方案； 对筛选的方案进行研制； 继续实施无/低费方并汇总已实施的无/低费方案实施效果。 2004 年 11 月 27 日12月 4 日 审核小组苑德江生产车间 董事会齐鲁田 定中/高费方案及其研制结果实施的
19、无/低费方案效果汇总表5.中期报告 编写清洁生产中期审核报告 2004 年 12 月 5 日10 日 审核小组苑德江董事会齐鲁田 中期审核报告6.可行性分析 对筛选出的中 /高费方案进行技术评价和环境、经济评估；推荐可实施方案。 2004 年 12 月 11 日31 日 审核小组苑德江生产车间 董事会齐鲁田 方案的可行性分析结果；推荐的可实施方案。7.方案实施 组织方案实施；汇总已实施的无/低费方案的成果；分析总结已实施方案对企业的影响。 2004 年 1 月 1 日8 日 审核小组苑德江生产车间 董事会齐鲁田 推荐方案的实 施； 已实施方案成果分析结论。8.持续清洁生产 建立和完善清洁生产组
20、织；建立和完善清洁生产管理制度；制定持续清洁生产计划；编制清洁生产审核报告。 2004 年 1 月 9 日2 月 10 日 审核小组苑德江董事会齐鲁田 清洁生产组织机构；洁生产管理制度清；持续清洁生产计划；清洁生产审核报告。2.4 宣传和教育在全厂范围内开展各种形式的清洁生产宣传教育活动，利用宣传栏，菏达纸业报等形式普及清洁生产的基本知识。同时由山东鲁华环境保护研究所清洁生产审核师对我厂工程技术及管理人员进行了清洁生产审计知识培训。通过培训使厂里的每位管理人员尤其是审计小组里的成员了解了清洁生产的内容与意义，掌握了清洁生产审计的方法，从而调动了广大职工开展清洁生产工作的积极性。通过集思广义，努
21、力找出生产中存在的实施清洁生产的障碍并且提出好的解决方案，力求将本次审计工作落实到处。表 2-3 实施清洁生产的障碍与相应的解决办法障碍 问题 解决方法思想障碍 1、认为清洁生产审核加入了工作量2、认为清洁生产审核需增添一些检测控制设备，担心会出现投入过多，收效不大的局面。1、加大宣传力度，并采取定任务的办法，采取可行的奖惩制度。2、反复讨论工艺流程合理布点，剔除一些重要并且较复杂的测试点。生产技术障碍 1、对清洁生产审核感到陌生，缺乏信心，2、怕找不到环境预防的存在问题和可行性的成熟技术。 1、靠专家培训。2、组织专业技术人员攻关，向兄弟单位借鉴，引进先进技术。管理障碍 1、职工水平低，不能
22、胜任安排的岗位。2、怕各单位部门对清洁生产认识不足，应付了事。 1、审核小组成员要靠上抓，相互协作取长补短，解决问题。2、宣传清洁生产的重要性，各部门必须认真对待，确保完成其承担的任务。经济障碍 怕缺少实施预防污染方案的资金 首先实施有效益的无、低费方案，积极筹措资金。第三章 预评估3.1 预评估的目的预评估是清洁生产审核的第二阶段，目的是分析和发现清洁生产的潜力和存在的问题，确定企业的审核重点，制定清洁生产达到的目标，同时实施明显和简单易行的增产、增效、节能、降耗和废弃物削减及综合利用措施。清洁生产审核小组对全厂各车间的废物排放量、废物毒性和环境代价进行了全面调研和现场考察，根据企业实际情况
23、，确定了审核重点为制浆四车间和抄纸八车间，并根据国内外同行业的生产水平和排放状况设置了审核重点的污染预防目标。3.2 现状调研考察审核小组根据审核要求，组员分别到各车间、科室座谈，并收集了全厂以下资料，包括：企业地理位置图（见图 1-1） ；企业组织机构图（见图 1-2） ；企业平面布置图（见图 1-3） ；企业原辅料和能源消耗一览表（见表 1-1） ；企业概况及环境保护现状（见第一章内容） ；企业废物产生原因分析（见表 3-2） ；制浆四车间、抄纸八车间工艺流程图（见图 3-1） ；山东菏达纸业有限公司的废物包括废水、废尘、废渣等，主要来源于新闻纸车间和双胶纸车间，其特征、排放量：新闻纸车间
24、废水排放量 300t/h，COD 为 1122mg/l，双胶纸车间废水排放量 200t/h，COD 为 1240mg/l。表 3-2 企业废物产生原因分析主要废物产生源 原因分析 废物名称原辅材料来源 技术工艺 设备 过程控制 产品 管理 员工 新闻纸生产线 废水双胶纸生产线 废水生活用水 废水锅炉工段 废尘、废渣3.3 确定备选审核重点清洁生产审核重点的确立，是整个清洁生产过程的关键步骤和重点工作，在对企业进行预评估过程中审核小组成员及工艺专家多次赴生产车间考察、调研，并与现场技术人员和工人座谈询问，经过对企业现状调研考察及横向对比，初步认为山东菏达纸业有限公司在生产过程中，某些工段的生产效
25、率低，工艺布置不合理，能耗、水耗的量过大。通过对某些工段进行简单的改进，即可获得显著的经济及环境效益。为此，审核小组在全面考虑企业的财务、物力、技术能力及其际条件基础上，确定了以下几个备选审核重点（见表 3-3） 。表 3-3 备查审核重点情况说明表序号 备选审核重点 废物 主要消耗 环保费用（万元/a）水 t/a 水渣t/a 原料消耗 水耗 能耗 小计 末端治理费用 排污费万元 小计万元总量t/a 费用万元 总量t/a 费用万元 费用万元 万元 1 五车间 800000 22800 615.6 8.8105 35.2 597.6 1248.4 56 4 602 二车间 3 八车间 50000
26、0 6500 1105 5.25105 21 158.85 1284.85 35 2.5 37.53.4 确定审核重点审核小组利用权重总和计分法，从废物量、主要消耗，清洁生产的潜力与机会，环保费用等方面进行总和计分排序，根据排序结果（见表 3-4）和公司长期发展规化以新闻纸为主逐步淘汰麦草制浆，确定本次审核重点为制浆四和八车间。表 3-4 权重总和法确定审核重点表因素 权重值W（1-10） 备选审核重点二车间 五车间 八车间R（ 1-10） RW R（1-10） RW R（1-10） RW废物量 10 5 50 10 90 7 70主要消耗 9 10 90 10 90 10 90环保费用 8
27、7 56 9 72 8 64清洁生产潜力 6 6 36 8 48 8 48车间积极性 3 7 21 7 21 7 21总分（RW） 253 331 293排序 3 1 23.5 设置预防污染目标 在确定制浆四、抄八车间为本次清洁生产审核重点后，为减轻其产生的废水对污水处理造成负担，减少物耗、水耗和降低成本，审核小组考虑到车间各种污染物的排放情况及除害程度,根据山东菏达纸业有限公司的实际工作情况，结合环境治理要求和清洁生产工作安排，提出以下预防污染的目标(见表 3-5)。表 3-5 清洁生产目标一览表序号 项目 现状 近期目标(2005 年底) 中期目标(2007 年)绝对量 相对量% 绝对量
28、相对量%1 废水排放量 115t/t 纸 110t/t 纸 削减 4.3% 105t/t 纸 削减 8.7%2 COD 排放量 413mg/l 400mg/l 削减 3.1% 100mg/l 削减 753.8%3 BOD 排放量 89.3mg/l 87.3mg/l 削减 2.2% 85.3mg/l 削减 4.5%4 SS 排放量 99.3mg/l 97.3mg/l 削减 2.0% 95.3mg/l 削减 4.0%5 脱墨浆得率 76% 增加 1.2% 增加 2.0%3.6 提出和实施无/ 低费方案根据清洁生产的目的和清洁生产审核方法，清洁生产审核小组成员时刻注意发现清洁生产潜力，得出无低费方案
29、.在预评估考察现场过程中，及时发现并提出以下无低费方案，并在审核过程中及时实施,获得了一定的经济效益和环境效益。1、严格备品配件采购程序，确保采购产品的质量备品配件的购买必须履行由使用部门报分管科长，由分管科长核清分类呈报，经总经理批准后，再由供应科按程序到厂家进货。进货后，由供应科组织配件申报单位及车间有关人员进行验收。验收合格后方可接收。2、改善原材料存放条件，减少原料变质、流失进厂木浆和钙粉的堆放应减少露天存放，不应与地面直接接触，以防受潮变质和流失。3、严格进厂辅料验收程序供应科组织生产科、设备科、质检科等部门每个季节都对原辅料供方进行全面评价和选择，确定质量好，信誉高，供货及时的生产厂家为合格供方。确定以后，辅料应优先从选择的供应方采购，辅料到货后，对能检验的辅料及某些项目，由供应科组织质检科等部门进行检验，对不能检验的辅料及项目应联系相应的检测部门进行抽检，检验内容包括：合格供方提供的 ISO9000 标准的有关证件；提供产品合格证或检验报告；有关使用部门的使用效果说明；主要技术指标的复检结果等。4、制定并完善相应的操作规程提高职工操作技能为实现生产岗位优化操作、使生产安全平稳运行、提高原料利用率等目的，公司统一组织
