马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc

上传人:ng****60 文档编号:2346786 上传时间:2019-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:34KB
下载 相关 举报
马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc_第1页
第1页 / 共7页
马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc_第2页
第2页 / 共7页
马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc_第3页
第3页 / 共7页
马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc_第4页
第4页 / 共7页
马家岩煤业有限公司2017年度全员培训秩序册.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司2017 年度全员培训秩序册二一七年三月培 训 寄 语2017 年对于马家岩煤业看似风雨飘摇,实则凤凰涅槃,一个企业想要真正脱胎换骨,彻底转型,若没有经过剧痛,怎能实现浴火重生?是企业重大转型所必须经历的,更是一条恒久不变的规律,因此我们不能为当前困难所左右,更不能惊慌失措,悲观泄气,只有不畏艰险,从容镇定,紧咬既定目标毫不放松,只有坚定信心,心无旁骛,怀着希望梦想干事创业,才能征服一个个障碍,助推企业走出逆境、重获新生。认清形势,正视困难宏观层面看短期内经济增长放缓,煤炭供大于求,但立足我国国情和经济形势的稳步向好,煤炭作为不可替代的基础性能源,长期需求必然

2、稳定,未来在能源结构中的主导地位仍然不会动摇,集团层面看,晋能集团的综合框架和多元发展方略已经确定,特别是由煤炭、电力和煤层气共同打造的“煤电气”一体化发展格局,将为今后煤炭产业增值提效提供良好基础和更大发展空间。公司层面看,虽然目前面临着 等诸多风险和压力,但我们的煤矿建设已初见成效;虽然煤炭市场疲软,价格下滑,但只要产能有效释放。因此我们必须清醒认识到希望就在自己脚下,未来仍牢牢掌握在我们手中,决不能心存顾虑,思想动摇。只要我们坚定信念、上下同心,抱团应对;只要我们以沉着冷静、正视困难的勇气和智慧破解难题,就一定会迎来美好的明天!咬定目标、毫不动摇客观形势不容改变,而我们能做到、也必须做好

3、的只有一条,就是推进马家岩煤矿建成投产。因为这已经成为我们手中唯一的底牌。无论再多困难、再大压力尽早实现煤矿的达产达效,仍然是我们矢志不渝的奋斗目标,不容任何改变。虽然安全管理存有不足,但我们坚持“安中求速,稳中求进” ,主动弥补短板;虽然资金形势严峻,但省市公司联动积极融资,全力保障需求;虽然面临各种各样的矛盾问题,但只要我们咬定目标、扎实推进,确保今年煤矿的建成,一切问题都将会迎刃而解。可以说,度过现在最为艰难的转型关键期,我们的未来大有可为,这也是我们拥有足够自信的根本所在。为此,广大干部职工一定要继续紧紧团结在领导班子周围,大力弘扬“一盘棋,一家人,一件事”的同心文化理念,聚精会神,凝

4、心聚力, “两耳不闻窗外事,一心一意谋建设” 。要提振信心,困难是暂时的,我们一定要对未来充满无限希望,坚定信心,不传杂音,积极弘扬正能量,波澜不惊、从容淡定,主动应对各种艰难,共同肩负起企业建设的光荣使命,把攻坚克难应对逆境作为一种快乐和力量,少说闲话、多干实事;要敢于担当,发展的道路千难万险、矛盾重重,一定要大力发扬敢于担当,甘于奉献的精神,沉稳自信,沉着应对,运用正确的思路和方法,攻克难关,破解难题,同时坚守底线,在干事创业中有所为,有所不为,不惹事、不生事;干成事、不出事,积极促进马家岩煤业目标的顺利实现!全员培训纪律参训全体员工:为严明公司培训纪律,维持培训秩序,保证培训质量和效果,

5、要求如下:一、各参训人员必须提前到达培训地点,依次签到,不能代签,未签到或签到潦草不能辨认的一律视为未到。无故不参加培训的,第一次点名批评,第二次全公司通报,第三次按旷工进行处罚。二、参训期间统一着工服。不得在教室内抽烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等;在上课期间,严禁随意离开教室,特殊原因暂时离开教室,须在培训签到处进行登记,返回教室时亦需登记,否则视为早退。三、参加培训人员必须准时参加,不可迟到、早退。培训期间原则上要求必须参加,除了出差、生病、特殊紧急事情不能参加的,事假者必须有请假条 ,副科以上人员须经矿长批准,其他人员须经分管领导批准,病假者必须出示医院的证明及书面请假条,交至人力资源

6、科方能休假,否则按无故不参加培训处理。四、培训期间,手机保持关机或静音,不能有声响;违反者罚款 50 元/次。五、尊重培训人员。他们把自己所掌握的专业知识与技能无偿的分享,应该心怀感激。六、培训时要注意力集中,积极主动,认真听课并做好笔记。七、培训最后一天将进行结业考试。培训总成绩由考试成绩、出勤情况及笔记记录情况三部分组成。考试成绩占总成绩的 70%,出勤情况占 10%,笔记记录情况占 20%。培训总成绩以 60 分为合格,不合格员工将按比例扣除所在科室绩效考核分。八、在培训结束后,公司根据参训人员的表现、成绩等方面评选优秀学员。评选结果、试卷、笔记、签到表等各类材料归档入个人培训档案。工

7、作 机 构一、领导组:组 长:刘洪涛副组长:任兴祎、周灵均成 员:王二兵、赵志儒、冯志军、王国珍、 王国宏、刘宏宽、刘玉才、各副总工程师二、培训组组 长:任兴祎副组长:冯志军 成 员:培训中心及人力资源科相关人员主要职责:1、协调组织马家岩煤业有限公司 2017 年全员培训的筹备工作;2、各主讲人及参训人员的通知;3、培训教室的布置;三、军训组组 长:周灵均副组长:刘玉才成 员:政工科、人力资源科及保卫科相关人员主要职责:协调组织马家岩煤业有限公司 2017 年度全员军训工作;四、考核组组 长:周灵均副组长:姜洪烽 武欣成 员:人力资源科及政工科相关成员主要职责:培训期间人员考勤及培训结束后绩效考评工作。五、宣传组组 长:刘玉才副组长:武欣成 员:政工科相关成员主要职责:培训期间的宣传报道工作。六、后勤组组 长:刘宏宽副组长:张金明成 员:综合科相关成员主要职责:培训期间后勤服务及车辆保障。七、保卫组组 长:冯志军副组长:于中伟成 员:保卫科相关成员主要职责:培训期间的治安保卫及维稳工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。