1、勘察设计实施要点1、勘察设计总体原则针对本项目技术特点，制定如下设计思路和设计原则：(1)根据 2014 年包钢余热回收供热项目 EPC 工程总承包项目招标技术要求，认真做好路线优化，做到“安全选线、地质选线、地形选线和生态环保选线” ；灵活的运用路线平纵指标，力求路线线形与地形、环境相协调，做到线形指标的连续、均衡。(2)加强综合地勘工作，重视地质选线，灵活设计，合理选用地质病害处治方案。(3)积极采用新技术、新结构、新材料和新工艺，合理控制工程造价。2、施工图勘察设计方案施工图勘察设计按四个步骤进行，即准备工作定测(详勘)外业施工图设计设计审查。(1)准备工作在 12000 地形图上对推荐
2、方案进一步优化。现场核查，并根据现场情况作进一步调整优化。在外业勘测前，准备好优化后供勘测的平、纵面设计图。(2)外业定测设计单位全面展开外业工作，定测、施工图设计工作步骤如下：图 3-1-1 定测、施工图设计工作步骤流程图对项目全线进行实地放线、测量，通过经济技术比较。各专业对外业工作进行自检，组织内检查验收，在此基础上向项目公司进行外业验收方案汇报。根据验收审查意见补充外业工作，保证资料收集齐全完整。(3)施工图设计设计单位根据项目的具体情况和外业调查资料，结合有关外业调查验收意见，调整优化设计方案，全面开展施工图设计。先期提交施工图征地、拆迁图表，为工程开工创造条件。设计单位内部审查。设
3、计文件出版。施工图设计通过路线优化及其他工程的合理设计，将总体工程量控制到合理最低，将工程造价严格控制在批准的投资额度内。(4)施工图设计评审准备施工图设计汇报资料。根据施工图设计评审意见进行必要的修改。3、 勘察设计进度计划保障措施为确保勘察设计进度计划，将从管理体系、组织管理、人员设备、技术保证等几个方面采取措施，见图如下。图 3-1-2 勘察设计进度计划保障措施图进度要求项目分析项目实施阶段体系保证 人员设备保证组织保证 高新技术保证制订详细工作计划本项目将严格执行ISO9001:2000、ISO14001、QSHMS18000 国际体系认证的质量管理体系程序文件要求，有效地人员组织、设计质量、工作进度、后续服务的管理程序，从各级、各种工作的程序流程入手，结合本项目的工程特点，分工明确有效协作运行的管理体系人员方面：成立项目领导小组和项目部。本项目的所有工作人员，应具有多年的高速公路勘察、设计经验。设备方面：采用手持式GPS、RTK、全站仪、自动水准仪等先进的测量设备以及便携式电脑、激光打印机等全自动办公设备，充分保证勘察、设计工作的顺利完成在本项目中将利用GPS、遥感及各种设计软件等高新技术，提高科技含量采取项目部负责制，设计院按设计流程对本项目的生产进度进行严格控制
