1、I目 录 .I第一章 工程概况及编制依据 .11.1 工程概况 .11.1.1 工程概况 .11.1.2 临时用水概况 .11.1.3 消火栓及生产给水管网 .11.1.4 临时用水说明 .11.1.5 排水说明 .21.2 编制依据 .21.2.1 文件依据 .21.2.2 规范依据 .21.3 重难点分析及对策 .21.3.1 工程重难点 .21.3.2 重难点对策 .3第二章 施工组织与管理 .42.1 施工管理组织机构图及说明 .42.1.1 施工组织架构 .42.1.2 职责 .52.2 项目经理部 .52.3 进度、质量、安全及文明施工目标 .6第三章 施工组织及进度计划 .73.
2、1 施工组织总述 .73.1.1 施工组织与流程 .73.1.2 施工流程 .73.2 施工进度计划及说明 .83.2.1 施工进度计划 .83.2.2 工期保证措施 .103.3 与总进度计划的关系 .103.4 材料封样与样板计划 .11第四章 施工准备与主要资源配置 .124.1 施工准备计划 .124.2 劳动力资源配置计划及保证措施 .124.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施 .124.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施 .134.5 主要周转材料计划及保证措施 .13II第五章 施工技术与施工工艺 .145.1 施工技术与施工工艺重难点分析 .145.1.1 作业环境恶劣
3、 .145.1.2 基坑支护阶段交叉作业频繁 .145.1.3 管道安装工作量大 .145.2 施工工艺与施工技术 .145.2.1 管路总体布置 .145.2.2 施工工艺 .155.3 新技术、新工艺、新材料、新设备应用 .17第六章 施工质量与验收 .186.1 进场主要材料和设备验收标准 .186.2 质量通病及防治措施 .196.3 成品保护 .196.3.1 成品保护方案 .196.3.2 成品保护措施 .19第七章 安全文明绿色施工及合理化建议 .217.1 安全文明施工 .217.1.1 文明施工管理目标 .217.1.2 文明施工组织管理措施 .217.2 现场文明施工保证措
4、施 .227.2.1 合理布置 .227.2.2 目视管理 .227.2.3 其它措施 .237.3 环保绿色施工 .247.3.1 环境保护保证措施 .247.3.2 绿色施工措施 .257.4 应急预案 .257.4.1 雨季施工保证措施 .257.4.2 台风季节施工保证措施 .267.4.3 防暑降温措施 .277.4.4 对各分包单位的管理与协调措施 .277.4.5 风险管控措施 .287.4.6 应急管理措施 .297.5 施工合理化建议和降低成本措施 .29第八章 附件资料 .308.1 相关典型图纸及效果图 .30III8.2 计算书 .308.2.1 用水量计算及干管管径的
5、选择 .308.2.2 临时用水给水水箱、水泵选用 .318.2.3 临时用水阶段排水水量计算 .328.2.4 临时用水阶段排水水泵选用 .338.3 深化设计图纸目录与典型深化设计图纸 .331第一章 工程概况及编制依据1.1 工程概况1.1.1 工程概况1.1.2 临时用水概况本工程临时用水水源由市政自来水管网供给，水源接驳点位于施工现场东南角，管径为 DN100，供水压力 0.3Mpa，在给水点布置 DN100 水管以供施工兼消防用水；地上阶段设置两台 H=60 米，Q=40 m3/h 的水泵（一用一备），并设旁通管，平时从旁通管接入施工用水，较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。1.1.
6、3 消火栓及生产给水管网施工现场主给水管网系统沿围墙布置，管网每隔 50 米布置室外消防点（每个消防点设置一套 DN65 的消火栓，内配置 25 米长麻质水龙带两条和 19 水枪一个），支管上设置两个 DN20 施工用水取水点。1.1.4 临时用水说明本工程临时用水共划分为三个阶段，基坑支护及土方开挖施工阶段、地下室及主体结构施工阶段和装饰阶段。在基坑支护及土方开挖施工阶段，保证桩基施工用水、基坑支护施工用水、道路养护用水，制作好环场消防给水管道，同时利用排水沟、定点位排水等方式做好现场排水工作。在地下室及主体结构施工阶段，分别由北侧、东侧和西侧向地下室敷设进入六组给水管道，保证地下室消防给水
7、的需要。地下室阶段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主体阶段分别向各建筑安装一根给水立管，保证在主体结构施工过程中的临时用水。在装饰阶段，充分利用临时管网满足用水需求，在正式给水管网敷设之后逐步拆除临时供水管网。1.1.5 排水说明2施工现场沿环场道路内侧开挖排水沟，在北侧经三级沉淀排入污水井。办公区及生活区生活污废水经由化粪池处理后排入市政污水管道。施工现场洗车池污废水由专人定期进行处理。1.2 编制依据1.2.1 文件依据1.2.2 规范依据中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。序号 标准名称 标准标号1 建筑给水排水设计规范 GB50
8、015-20102 建筑设计防火规范 GB5001620063 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20024 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-20145 施工现场消防安全技术规范 GB50720-20116 广东省安全生产条例 广东省人大常委会第 147 号7 建设工程项目管理规范 GB/T5032620068 城市区域环境噪声标准 GB3096-20089 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-20111.3 重难点分析及对策1.3.1 工程重难点1.本工程施工现场用水量大，市政供水不能很好满足施工的实际用水量，供水工程的重点工作在于能够有效满足施工现场的
9、用水，难点在于保证施工现场的供水量。2.本工程场地较大，存在着积水、排水不便的问题。3.本工程存在大量的电焊作业，现场堆放大量油漆、氧气瓶和乙炔瓶，带来一定的消防隐患。1.3.2 重难点对策1.针对用水问题的对策为利用消防水箱和加压泵联合供水，同时环场管网引接入市政给水，保证用水量能够满足施工需求。2.针对排水问题的方案是环场开挖排水沟，将现场施工废水集中引到现场北侧，3通过三级沉淀后进行集中排放。3.现场消防环网严格按照国家要求布设，在材料堆积、油漆存放、桩机基础和钢筋加工棚等处布设灭火器。4第二章 施工组织与管理2.1 施工管理组织机构图及说明2.1.1 施工组织架构成立以项目经理为第一责
10、任人的领导小组，将方案编制、具体措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。针对临时用水工程的特殊性和本项目施工重点的部署，项目成立以总承包项目经理为组长的应急小组。小组的工作重点为：结合现场施工要求，保证消防及施工用水，检查落实各项安全技术措施，保证临时用水工程施工满足规范要求。小组主要成员如下：图 2.1-1 项目管理机构图说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。2.1.2 职
11、责施工现场临时用水工程是为了保证现场消防及生产性用水，确保现场消防安全工作及生产工作正常进行。领导小组组长：项目经理担任组长，全面负责建筑项目的管理和运作。领导小组副组长：协助组长完成实现项目的管理和运作。调度工作：负责调度组员，组织形成各分组完成工作。小组组员：在组长和副组长的领导下，按照调度员形成各分组，实现项目的管理和运作。5应急救援组：负责现场的临时应急救援工作，务必做到机动、及时。通讯联络组：负责联络通讯，通讯方向做到向上传达和向下告知，做到信息的及时准确传达。工程抢险组：负责现场的指挥协调，在应急工作完成之后完成抢险工作。外部协调组：组织对外协调，为现场施工营造良好的外部条件。物资
12、供应组：负责物资的协调和及时供应，保障现场能够顺利进行。设备保障组：针对机电设备进行设备保障工作，保证现场施工的正常进行。2.2 项目经理部表 2.2-1 项目主要管理人员信息一览表序号 姓名 性别 学历 年龄 专业 从事本专 业年限 职称 项目职务 单位职务 职责1 男 大专 43 土木工程 18 中级工程师 项目总经理 项目总经理 全面负责建筑项目的管理和运作2 男 本科 60 土木工程 20 高级工程师 项目经理 项目经理 确保项目目标的实现3 男 本科 27 土木工程 5 中级工程师 项目总工 项目总工 工程技术全面负责4 男 本科 30 土木工程 7 中级工程师 项目书记 项目书记
13、制定支部工作计划并组织实施5 男 高中 44 中级工程师 生产经理 生产经理 施工现场生产及安全管理工作6 男 大专 40 建筑工程 13 中级工程师 成本副总 成本副总 成本管理中心战略规划7 男 本科 28 工程管理 5 中级工程师 商务经理 商务经理 商务、合同、合约统筹管理8 男 大专 51刑管综合专业 24 中级工程师 安全总监 安全总监施工现场安全生产、文明施工和安全交底9 男 本科 29 物流工程 5 中级工程师 物资经理 物资经理编制材料进场计划及对材料进场的检验10 男 中专 34 土木工程 12 中级工程师 工程部经理 工程部经理协助生产经理进行施工，现场生产及安全管理11
14、 男 本科 26 土木工程 4 中级工程师 质量总监 质量总监 工程质量全面管控及检验12 男 大专 29建筑工程技术 5 中级工程师 技术经理 技术经理 施工现场技术负责、技术交底13 男 大专 25建筑工程技术 5 中级工程师 测量主管 测量主管协助总工编制主要分项施工方案和技术交底14 女 大专 26 物流管理 1 无 资料员 资料员 施工现场资料编制及整理62.3 进度、质量、安全及文明施工目标1.质量目标：合格2.进度目标：满足现场生产性用水及消防用水要求3.节点目标：2016 年 9 月 5 日环场干管完成2016 年 9 月 2 日环场支管及消防栓安装完成2016 年 9 月 1
15、3 日加压泵组安装完成2016 年 12 月 9 日地下室供水4.安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为 0，具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭安全隐患于萌芽状态。7第三章 施工组织及进度计划3.1 施工组织总述3.1.1 施工组织与流程表 3.1 临水安装施工区段划分序号 施工区域 区段个数 区段划分1 酒店群六星酒店、五星酒店 A、五星酒店 B、1、六星酒店施工区段：北侧环场路段2、五星酒店 A 施工区段：西侧环场路段3、五星酒店 B 施工区段：东侧环场路段4、一层上楼层施工段表 3.2
16、 临水安装施工组织序号 名称 内容1 施工范围 临时给水管道及设备安装2 施工安排开工前期，因现场施工条件有限，从五星酒店地 B 块东南侧，在市政供水管接驳 DN100 水管从五星酒店 B 环场至五星酒店 A 地块西南角，以供地块五星酒店 A、会议中心，六星酒店、贵宾楼、五星酒店 B 用。为保证地块每个区域能尽快供水。根据现场土建施工进度安装 DN100 施工用水接驳口引至基坑边供水，同时安装消防栓供水点。基坑支护阶段及出土阶段前期使用市政压力水供给，楼层给水系统随土建结构施工进度往上安装。3 劳动力组织 投入一个临时用水安装施工队伍，高峰期投入约 20 人4 工期安排 详见施工组织进度计划3.1.2 施工流程
