1、1安 全 管 理 内 业 资 料 安 全管理 措施 江西省洪晟建设投资有限公司项目部2安全管理措施一、工程施工安全管理措施 1、做好现场安全准备工作 进场前应熟悉现场外围的环境， 其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目管理人员必须认真学习现场安全管理知识，保障施工的安全运行。项目部要按规定对施工人员进行安全培训，建立健全安全教育记录。 2、完善装饰工程安全管理 装饰过程中要注意周围的人员与机械使用的安全。所搭设的临时架子， 做到安全使用。使用外架施工， 要有设计方案并审核批准签字后才可施工，脚手板要满铺封绑，安全立平网要封闭严密，安全平网离墙间隙不得大于 20厘米。拉结点按规范设置：水平距离
2、不大于 6米，垂直距离不大于 4米。小横杆要连续设置。剪刀撑多层是不大于 15米设置一组，每组剪刀撑跨度不小于 4跨（6 米）高于 25米以上的架体剪刀撑必须上下左右连续设置。内装修所搭设的满堂脚手架， 严格按要求搭设， 满铺脚手板， 不留空档，并做到工完场清，有临边敞口处绑两道防护栏杆， 高度 1 .2 m 。洞口处严格要求：钢筋不得断开，需要留置的其他洞口必须做护栏和张挂安全平网（如电梯洞口、后置楼梯预留洞口等） 3、施工机械的安全管理 （1） 、电锯的锯盘及传动部位安装防护罩， 并设保险档、分料器。凡长度 小于 5 0 m ， 厚度大于锯盘半径的木料， 严禁使用电锯 。（2） 、砂轮机应
3、使用换向开关。砂轮必须装设不小于 1 8 0 的防护罩和牢固的工件托架 严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于 2 5 r a m的砂轮。 （3） 、电刨安全防护装置齐全有效 。（4） 、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修、保养工作。4、加强临时用电的安全防护管理 安装维修或拆除临时用电，由持证上岗的电工完成。电工作业时配戴必要的个人防护用品，并严格遵守电工安全操作规程。杜绝乱接、乱拉电线，杜绝将大功率电器接在照明线上。各类用电人员熟练掌握安全用电基本知识及设备的性能。使用设备前按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电器装置和保护设施是否完好。杜绝设备带“病”运转。停用的设备
4、做到拉闸断电，锁好开关箱，并挂设警示牌。电焊机放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不堆放易燃易爆物品。手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，且无接头。手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等完好无损，使用前先作空载检查，运转正常后使用。对有爆炸和火灾危险的场所，按危险场所等级选择相应的照明器。照明器具和器材的质量均符合有关标准、规范的规定，不使用绝缘老化或破损的器具和器材。照明灯具的金属外壳作保护接地。单相回路的照明开关箱内装设漏电保护或漏电断路器。现场及生活区设置安全用电的警示牌等，配备消防器材。5、禁令制度针对易发事故的类型、诱因、源头实行如下安全禁令，在项目实施过程
5、中重点检查、严格执行。（1）进场人员未经信息登记、未经安全教育培训严禁上岗；（2）未佩戴安全帽严禁进入施工现场；3（3）未系安全带严禁进行高处作业；（4）严禁酒后作业；（5）特种作业人员严禁无证上岗；（6）无动火令、无灭火器材和监火人时严禁进行动火作业；（7）危险性较大分部分项工程无安全专项施工方案或安全专项施工方案未经审批严禁开工，超过一定规模的危险性较大分部分项工程安全专项施工方案未经专家论证的严禁开工；(8)严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；(9)无经过审批的“轨行区施工作业许可证” ，严禁进入轨行区进行施工作业。二、消防安全管理措施 1、 认真执行国家、江西省及南昌市颁布的治安、消
6、防方面的法律、法规，广泛开展法制宣传，提高全体员工遵纪守法的自觉性；采用标语、板报等形式进行防火宣传，普及消防意识。2、配备一名保安具体负责责任区域内的治安工作，对联合体项目部的每位员工进行审查并建立档案。工地配备保安，对进出工地的人员进行登记。3、与当地派出所加强联系，为施工创造良好的外部环境。4、施工现场按要求配备必要的灭火器具，灭火器具设置在醒目和便于取用的地方。办公区、住宿区每 100配备两具灭火级别不小于 3A的灭火器；库房和易燃易爆危险物品仓库等每 30配置两个灭火级别不小于 4B的灭火器。5、联合体项目部实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制，划分防火区域，实行防火负责人挂牌
7、制。并定期进行安全防火大检查，防止火灾事故的发生。6、联合体项目部保卫人员负责日常消防安全管理检查，协助消防安全负责人做好施工现场的消防安全工作。7、施工、生活所需液化气瓶严格执行相关的规定，在指定的地点内使用。8、进行电焊作业时，现场配备消防器材，保证器材处于完好状态。焊工经过特种作业培训，考试合格后持证上岗。9、乙炔、氧气瓶、油漆稀料等易燃易爆危险品仓库设置在生活办公区 25m之外。并张贴防火标识和警示牌。10、作业中所使用的乙炔、氧气瓶等焊割设备及各类附件完整有效。乙炔瓶和氧气瓶的存放距离不小于 2m，使用时二者的距离不小于 5m。作业完毕后，操作人员仔细检查现场是否留有火种隐患，并做好
8、清理工作。搬运时轻拿轻放，严防震动、磨擦、撞击和倒置，所用工具为不发生火星的工具，如铜制品或木制品。11、联合体项目部设置专职电工，负责联合体项目部施工电器设备、设施的安装、检修和管理。对联合体项目部施工电源、驻地生活用电的正确安装、安全使用、遗失损坏负责。专职电工经常对驻地、现场的电气线路和设备进行安全检查，及时做好检查维修和清洁工作，并做好详细工作记录。12、施工现场的输电线路的走向，固定配电装置的设置及其配电容量，严格按照各类电气设备、设施的安全技术操作规程安装。13、所有的临时施工电源和移动电具及驻地电源设置有效的漏电保护开关。配电箱、开关等电器设备 4做好防雨、防晒措施。15、电器设
9、备、设施，线路走向等明显位置，设置醒目的电气安全标志。16、配电设施的防雨雪、防汛、防火和防小动物的工作，保证配电室有良好的通风条件及出入通道的 畅通。17、宿舍、办公室内严禁乱接乱拉电气线路。宿舍内禁止使用功率大于 200W的照明、取暖和电加热设备。18、厨房、浴室的燃气、燃油和开水器的防火，落实专人管理。19、发生火灾时，立即组织实施灭火，并及时报警，迅速扑救火灾，及时疏散人员。火灾扑灭后，保 护好现场，接受事故的调查，如实提供火灾事故的情况。20、送电后进行所有明火作业，均办理动火证。21、在输气、输油管道及其设施附近进行施工，有可能影响管道及设施安全运营时，事先与相关单位取得联系，采取
10、保护措施后才进行施工。22、联合体项目部每月组织一次治安、防火检查，并做好检查记录，对查出的隐患制定整改措施，提交相关部门或班组进行整改。安全员在整改期限内对整改结果进行验证。对整改不合格或不彻底的部门或班组，除对部门负责人或班组长进行撤换外，还要实施经济处罚。23、对遵守消防规定、制度，在防火安全工作中有显著成绩的部门和个人，给予表彰奖励；对违反消防安全规定的部门和个人，进行批评教育、经济处罚或行政处分；对造成火灾事故的部门和个人移交有关部门依法严肃处理。三、 “五大伤害”预防措施因建筑施工属事故多发行业，综合分析建筑施工的特点是生产周期长，工人流动性大，高处作业多，手工操作多，劳动繁重，产
11、品变化大，规则性差，施工机械品种繁多等动态变化，具有一定的危险性。而建筑装饰施工的不安全隐患也多存在于高处作业、交叉作业及各种电气设备工具上，事故类别主要发生在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害等四个方面。从施工特点看，主要由于脚手架搭设不规范、高处作业防护不严、施工临时用电不规范、机械设备使用不当造成。究其根源，主要还是项目部安全管理不善、教育培训不力、不文明施工等原因造成。根据有关资料统计，这四方面的事故是施工现场最常发生的事故，占总事故的 80%以上，其中高处坠落事故占 35%左右，触电事故占 20%左右，物体打击占 15%左右，机械伤害占 10%左右，如果能采取措施消除这四个伤害，那么
12、施工现场就保证不发生伤亡事故，所以特制订本预防措施。 高处坠落事故 （一）高处坠落事故发生的原因 1、施工人员患有不适合高处作业的疾病，如高血压、心脏病、贫血等。 2、施工人员不注意自我保护，坐在防护栏上休息，在脚手架上睡觉。 3、气候原因造成的事故，如突遇大风、暴雨，夏季高温中暑晕倒坠落，冬季、雨季、霜冻打滑摔倒坠落。 4、安全防护用品和材料质量不好，不符合安装和使用要求，或不按规定安装和使用。 5、提升机具限位保险装置失灵或“带病”工作。 6、洞口、临边防护措施不到位。 7、井架吊蓝载人上下；人货升降机超载运行。 （二）预防高处坠落事故的措施 1、对高处作业的人员上岗前必须进行体检，并定期
13、检查。 52、遇有六级以上强风、浓雾时，不得进行高处作业：雨天和雪天必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪、应及时清除。 3、对施工人员进行加强自我保护教育，自觉遵守施工规范。 4、危险地段或坑井边，陡坎处增设警示、警灯、维护栏杆，夜间增加施工照明亮度。 5、购进符合规范的“三宝”、围护杆、栅栏、架杆、扣件、梯材等，并按规定安装和使用。 6、洞口、临边、交叉作业、攀登作业悬空作业，必须按规范使用安全帽、安全网、安全带，并严格加强防护措施。 7、提升机具要经常维修保养、检查，禁止超载和违章作业。 触电事故 （一）触电事故发生的原因 1、电工不按规定穿戴劳动保护用品。 2、建筑物或脚
14、手架与户外高压线距离太近，不设置防护网。 3、电气设备、电气材料不符合规范要求，绝缘受到磨损破坏。 4、机电设备的电气开关无防雨、防潮设施。 5、施工现场电线架设不当、拖地、与金属物接触、高度不够。 6、电箱不装门、锁，电箱门出线混乱，随意加保险丝，并一闸控制多机。 7、电动机械设备不按规定接地接零。 8、手持电动工具无漏电保护装置。 9、不按规定高度搭建设备和安装防雷装置。 （二）预防触电事故的措施 1、加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。 2、建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的，应按规范增设保护网。 3、在潮湿、粉尘或有爆炸危险气体的施工现场要分别使用密闭式和防爆型电气设备。
15、 4、经常开展电气安全检查工作，对电线老化或绝缘降低的机电设备进行更换和维修。 5、电箱门要装锁，保持内部线路整齐，按规定配置保险丝，严格一机一箱一闸一漏配置。 6、根据不同的施工环境正确选择和使用安全电压。 7、电动机械设备按规定接地接零。 8、手持电动工具应增设漏电保护装置。 9、施工现场应按规范要求高度搭建机械设备，并安装相应的防雷装置。 物体打击事故 （一）物体打击事故发生的原因 1、交叉作业劳动组织不合理。 2、拆除工程未设置警示，周围未设置护栏和搭防护隔离栅。 3、揽风绳、地锚埋设不牢或揽风绳不符合规范要求。 4、起重吊装未按“十不吊”规定执行。 5、从高处往下抛掷建筑材料、杂物、
16、垃圾或向上递工具、小材料。 6、脚手架上材料堆放不稳、过多、过高。 （二）预防物体打击的措施 1、拆除工程应有施工方案，并按要求搭设防护隔离棚和护栏，设置警示标志和搭设围网。 2、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。 3、经常检查地锚埋设的牢固程度和揽风绳的使用情况。 4、严格按照吊装技术操作规程作业。 5、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷建筑材料、杂物、垃圾和工具。 6、清理脚手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不乱堆乱放。 机械伤害事故 （一）机械伤害事故发生的原因 61、机械设备超负荷运作或带病工作。 2、传动带、砂轮、电锯以及接近地面的联轴节、皮带轮和飞轮等，未设安全防护装置
17、。 3、机械工作时，将头手伸入机械行程范围内。 4、平刨无护手安全装置，电锯无防护挡板，手持电动工无断电保安器。 5、起重设备未设置卷扬限制器、起重量控制、联锁开关等安全装置。 （二）预防机械伤害事故的措施 1、机械设备要安装固定牢靠。 2、增设机械安全防护装置和断电保护装置。 3、对机械设备要定期保养、维修，保持良好运行状态 4、经常进行安全检查和调试，消除机械设备的不安因素。 5、操作人员要按规定操作，严禁违章作业。 总之，各项目部要认真按照建筑施工安全检查标准，加强对现场的安全生产和安全管理工作，全面加强安全培训和教育，提高员工的安全意识、责任心、技术水平和安全素质；严格按照部颁施工技术
18、规范进行施工和作业，规范安全防护用品的使用；杜绝麻痹思想和冒险蛮干，认真做好安全生产交底工作;加强劳动保护用品的使用和管理，对违章作业者要严肃处理。通过严格的安全生产管理，把建筑施工“五大伤害”降低到最低点，切实保障施工人员四、进一步工作打算（一）抓牢要素控制影响施工安全生产主要是人，项目施工中的人是整个安全管理的核心问题和起决定因素的。因此，首先应高度重视项目施工中项目经理的选择，必须选择素质好、业务精、责任心强、工作态度认真的项目经理；这也是控制现场安全管理的重要手段之一。（二）做好准备控制准备控制也叫开工前控制，是落实施工安全的基本保证。项目部应认真、高度负责上报现场的各项规划，并严格把
19、关，认真审查施工项目部的施工组织设计和专项方案，看是否合理科学，专项安全技术是否具体有针对性，各项安全防护措施和机具、设备是否到位有效，并根据国家和有关部门的规定对不符合要求的予以及时调整，防止在施工中发生问题。（三）加强施工过程安全管理的有效控制施工项目在安全管理受控状态下进行，这是实现项目安全生产的关键工作，施工项目的安全生产的全过程，都是由一系列相关相联、相互制约的每道工序构成的，每道工序的生产安全直接构成了项目的生产安全，因此，要做好项目安全生产预控最有效的是抓好对施工项目的工序安全预控。1、施工项目的安全生产管理，是以现场施工班组或施工队伍为主体，以施工每道工序为基点。因此，实施好现
20、场安全生产的控制和日常的管理协调工作，必须从每道工序做起。2、每道工序的安全控制是施工现场安全管理首要工作，做好每道工序的安全预控管理，须相应对每道工序安全作业进行策划，明确工序安全生产的控制点，使之达到有效的对工序安全管理。3、进行工序施工过程的安全控制，施工前，须根据施工安全计划为指导，事前安全交底，严格做到“三按”(按施工规范、按操作规程、检查按标准)和“三安全”(即检查上道工序安全、保证本道工序安全、服务下道工序安全)，同时对于重点的工序，还必须重点进行控制，分层次进行确认，做好原始记录，达到预控的目的。（四）把好检验控制把好施工项目的机具、设备安全文明设施等安全关口的检验，是做好施工
21、项目安全管理的重要环节。如对脚手架、施工电梯、塔吊、三宝四口、五临边等，应事前检验和坚持独立检验合格，才能投入使用，以达到确保使用的安全。（五）加强管理力度的控制1、加强安全巡查力度：每三天将所有工程巡回一边，掌握安全动态，控制安全隐患。各项目经理要积7极一点、认真一点，不要大爷作风。另外分公司检查，要求项目经理谁也不用跟，转跟安全口，因为你们基本不上楼，就是上楼也是走马观花，所也将我看到的现场指给你，并且教你怎样去做。一起堵塞安全隐患漏洞，保障安全施工。送四月份开始按检查实际打分，有一处扣一处，有两处扣两处。2、项目经理要亲自落实安全交底：是不是全面、是不是对口、是不是有针对性，好好看看，改
22、补充的一定要补充，内容要充实。并且本人签字，不要代签。3、加强与项目的沟通，为项目部排忧解难。积极与项目共同研究各种措施将安全防护搞好，尤其是临边、洞口防护和装饰工程的用电管理，在今年也作为重点管理。4、加大处罚力度。对现场内部戴安全帽的、各种防护经过巡查指出来未及时整改的，要对项目部实行处罚，也不针对某个人，只处罚项目部或班组。5、实行奖惩机制：研究将对那些项目从开工至竣工结束未发生大小安全事故的，将对这些项目部经理进行奖励，项目经理就是关键，还要奖的其它项目经理眼红。那么对发生安全事故的项目，也要实行处罚，从绩效工资中扣除。6、按照规范要求协助项目部将安全文明工地落实到实处，保质保量验收合格。
