1、安全管理技术措施一、安全生产管理与保证措施计划1 安全生产目标采取有效措施，安全无事故，确保省文明工地。2 安全生产管理体系1） 安全生产管理体系a. 设立职能部门执行国家和本市关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的合理要求，设专职部门、指定专人负责施工安全管理。并建立健全安全生产责任制，明确各职能部门安全生产职责。b.成立安全生产领导小组成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线
2、，横管成网” ，确保施工安全。c.制定安全制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的安全生产奖罚条例 ，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。d 项目安全生产管理体系项目安全生产管理体系图图 2-1项目经理 安全部 物资部 技术部 工程部安全生产督促检查防护用品质量和数量的控制安全防护措施的制定职工入场安全教育安 全 员机 械 员工 长材 料 员施工班组安全设施检查规章制定执行机械设备检修维护和安全使用安全生产技术交底防护用品供应及质量检查防护用品的正确使用,不违章操作e. 项目安全控
3、制图 （见图 2-2）项目安全控制图（图 2-2）3、 安全生产责任制安全技术措施易燃易爆有毒物品管理运用相应的安全操作规程、措施安全设施材料准备发现问题下整改通知分析安全动态安全事故处理违章人员教育建立安全保证体系学安全技术规定及各项规章制度特种作业人员的管理特殊工作安全措施安全措施书面交底安全技术标准班组安全活动日定期安全工作会班组安全记录安全交底资料安全检查评比表违章学习登记表重大隐患通知单整改通知书事故处理报告 安全工作总结评比安全知识三级教育准备工作技术交底施 工资 料竣 工根据本工程具体情况，制定以项目经理为主，项目副经理为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员、保卫为主要监督者，
4、医务人员为保障者的安全生产责任制。1）. 项目经理职责全面负责施工现场的安全措施、安全生产，保障施工现场的安全；2）. 项目副经理职责直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；3）. 项目总工程师职责制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；4） 安全负责人职责督促施工过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用；5）. 机电负责人职责保证所使用的各类机械的安全使用，督促机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；6）. 劳资负责人职责保证进场施工人员的安全技
5、术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；7）. 消防负责人职责保证消防设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，组织建立现场消防队和日常消防工作；8）. 施工工长职责负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；9）. 医务人员职责及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性人身安全事故，采取一定的急救措施；10）. 其它部门职责财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。4、安全生产制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所
6、有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的安全生产奖罚条例 ，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。5、安全生产管理措施1）. 编制安全施工管理方案工程中标后将提交安全施工管理方案及负责人员的名称和资历给发包方同意，并不得随意更换，经发包方认可后予以实施。2）. 制定安全制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的安全生产奖罚条例 ，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。3）. 执行安全法规以安全生产作为标准化管理重点，施工现场必须严格执行现场标准化管理规定及有关各项措
7、施，严格执行安全生产六大纪律及各项安全生产法规与标准，4）. 划分安全区域根据本工程特点，各区周围道路、材料堆场，以及周转场地，分别由各区域工长全面负责；钢筋车间及堆场由车间负责人统一管理。另外，将现场平面分区域指定专人负责，将安全生产工作按片区落到实处。5）. 组织安全检查每月组织一次安全大检查，严格按国家及苏州市有关施工现场安全生产要求组织施工，发现问题，及时整改。6）. 持证上岗对进场工人严格进行三级教育和考核，特殊工种要保证 100%持证上岗。7）. 安全技术交底各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目总工对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，
8、保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。用好“三宝” 。8）. 设置安全标志牌“四口、五临边” 、危险区域、部位、通道口，配电箱等处设置相应的安全标志牌，现场进出门口做好“六牌一图”的挂设工作，做好安全防护措施。9）. 加强用电管理夜间作业配有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用 36V 安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时断电停止作业，所有用电现场配有专业电工值班。10）. 加强消防工作在易燃品堆放处、仓库、临建区及各楼层等设置灭火工具消防龙头，设专人管理，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器
9、材。11）. 加强气象预报经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。12）. 加强现场保卫设现场警卫人员负责保护本工程,包括保护在工地上或运至及安放在工地上与本工程有关或供本工程用的,所有临时建筑、机械、物料或任何其它物件，以防偷窃、破损、火灾及意外损失，不得允许未经批准的参观者进入工地，在现场存放一本参观登记簿，作好进入现场人员的登记工作，并提供参观者用安全帽。13）. 重点部位安全技术措施a.临时用电、高处作业、机械使用必须严格按工程建设标准强制性条文实施。b. 交叉作业各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的
10、位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层，架设并维修适当的安全梯和跳板使发包方，其工程顾问和发包方授权人士可以绝对安全地彻底检查工程的任何部位。c.模板脚手架安全模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员；模板等部件拆除后，临时堆放处，离楼层边沿不应小于 1 米，堆放高度不得超过 1 米；楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。根据有关单位要求在围板、廊道、篱笆等处提供足够的照明。d . 防火工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制，严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。
11、采取一切可能的预防措施及配备一切必需的灭火设备及经受训练的员工。焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于 10 米，与易燃易爆物品的距离不得少于 30 米；氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放，易燃物品贮藏库必须分别建在许可的地区。e . 外脚手架施工建筑外脚手架施工时组织专业组施工，做到定位定岗，并对各自所承担的工作负责。脚手架使用前要经安全、技术、施工等部门验收合格后方准使用，应严格技术交底，按图施工操作，保证高层施工的安全。f.基坑安全基坑四周安全护栏、登高梯、平台安全护栏的安全性要经常检查，做好车辆交通指挥及场内照明。基坑四周堆载 20KN/m2，按设计要求控制基坑四周的荷载
12、，严禁超载。二文明施工与环境保护措施计划1 文明施工目标实施高标准、高质量的文明标化措施和管理，创省文明工地。2 文明施工体系1）. 建立文明施工体系为实现文明施工目标，建立以项目经理为首和相关部门为主的文明施工管理体系，加上文明施工管理制度共同构成本项目的文明施工体系。2）. 分区负责为明确文明施工责任，将施工现场划分成多个责任区，由项目经理部指定工长具体负责该区的文明施工工作，每月对施工现场进行定期大检查，每日例行检查由项目安全员负责进行，以有力地促进项目“标化” 工作达到文明施工的要求。3）. 协调关系在本工程施工过程中，我们将严格按照在关施工现场标准化管理规定的内容进行布置及管理，避免
13、和消除对周围环境的影响与破坏，协调好邻里关系。4）. 文明施工管理体系文明施工管理体系图3 文明施工措施1）. 严格总平面管理严格按照发包方认可的各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，所有的材料堆场、机械的布设均按平面图要求布置，所有工地或建筑物内的物料必须整齐存放。2）. 设置标牌在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、项目经理项目总工 项目副经理项目管理部门具体安排现场文明施工管理责任到人反馈现场信息 各班组长 具体进行操作现场总体布置 制定有关制度规定防火安全保卫制度等标牌。在施工现场之进出口，提供指示牌、警告告示、灯号及所需之交通指挥员等，保持道路畅通及使
14、用安全。3）. 保持清洁维修及保持所有公共财产、道路、公共设施、临近财产、现存管线、树木等，负责每天打扫、保持工地及生活区域清洁卫生，尽快且经常地从工地上清除一切垃圾、多余物料等，不可在工地上燃烧垃圾。在 5 层以上每个楼层均放置便桶，同时派专人负责此项卫生。4）. 排水畅通现场排水系统应保证畅通，以设置有坡度的明沟和沉积井为主进行排水，用泵或其它方法保持工地没有积水，防止蚊子滋生。5）. 经常检查在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。6）. 工完场清在施工过程中做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾，并派专人对各楼层进行清扫、
15、检查，使每个已施工完的结构面清洁、整齐。7）. 搞好厕所卫生现场提供和维修有效卫生厕所设施，高层中设小便设施，厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，定期抽粪，使整个工地和建筑物保持清洁无害。8）. 加强安全保卫建立现场安全保卫机构，具体负责现场综合治理工作，现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，门卫昼夜值班，以加强现场的安全保卫工作。9）. 责任分区对现场周围道路、材料堆场，以及周转场地，分别由各区域工长全面负责；钢筋车间及堆场由钢筋车间负责人统一管理，将文明施工工作按片区落到实处。10）. 做好社区服务工作协调与周围居民、居委会、市政环卫、交通等单位的横向关系，
16、定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。4 环境保护措施1）. 降低噪音采取一切必需的步骤来减低噪音的骚扰，风动钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽可能低音地运转，并要安置在尽可能远离邻近房屋的地方。夜间施工尽量减少电动工具的使用。2）. 道路硬化现场周边道路全部采用混凝土硬化，建筑垃圾及时清理归堆及运出，并在有尘埃的地方经常洒水，尽可能减少尘埃。3）. 清理沉积物现场排水沟设沉积井，并及时清理沉积井内的沉积物。三、基坑安全技术措施。1、基坑开挖应事先由项目技术管理人员对开挖工程编制施工方案。施工方案应包括具体的安全预防措施或控制要点。安全人员要与施工人员一道了解相
17、关的生产安全事故应急预案。2、安全预防措施或控制要点应包括：1） 、对施工方案安全可靠性的评价；2） 、对人机作业区域的确定以及对参与施工人员安全教育、劳动纪律的要求；3） 、对安全防护设施的设置、实施、检查的要求；4） 、明确现场指挥即安全责任人，明确参加施工的各类人员的安全职责。三、安全技术要求：1） 、基坑施工应有支护方案；2） 、深度超过 2 米的基坑应有临边防护；3） 、坑壁支护或放坡应与设计相一致；4） 、基坑应设置有效排水措施，坑外降水有防止临近建、构筑物危险沉降的措施；5） 、坑边荷载（积土、料具堆放，机械设备作业）与槽边距离符合规定；6） 、设置人员上下专用通道；7） 、施工机械作业半径内不得站人；
