1、 北京世纪飞翔物业管理有限公司湖南大厦地下室保洁计划书成品保护 保洁服务 石材养护保安管理 电梯运行 车库管理总部地址：北京市丰台区马连道 118 号 电话：01081221761 分部地址：北京市朝阳区环球金融中心 手机：13426162284北京世纪飞翔物业管理有限公司1、 保 洁 面 积 及 费 用根 据 甲 方 工 程 项 交 期 的 要 求 及 现 场 保 洁 的 面 积 地 下 一 层 至 四 层 每 层 共80000平 方 米 ， 每 平方 米 的 2元 ， 总 计 费 用 ： 160000元 ；2、 人 员2 1保 洁 每 人 每 天 的 工 作 总 量 为 60平 方 米 ，
2、 每 天 的 人 工 定 为 260 人 10天 工 作 。2 2现 场 施 工 人 员 每 天 分 为 三 组 ； 玻 璃刮洗、地面清扫组（150 人暂定） 、饰物擦拭组（80 人暂定） 、垃圾处理组（30 人暂定） ，各组应根据情况合理分配人员，每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。23 现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。3、开荒保洁服务收费标准区域范围 开荒类型 单价(元/m2)地下室 保洁 2.04、工作程序41 此次开荒的工作流程定为：备人备料进场施工自检验收等五项。42 现场管理421 现场人力组织图422 开荒工作主要由公司工程部负责实施。
3、在整个开荒工作中，每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责，具体如下：4221 整个保洁进程由 1 名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。4222 将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。5进场方案经理地面清洁组 擦拭组 垃圾组施工人员 施工人员 施工人员北京世纪飞翔物业管理有限公司51 乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。52 提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。53
4、遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。54 施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。55 与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。56 与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。57 进场时将机器设各、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。58 注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行.59 现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。510 进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。511 双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在
5、首位。6具体保洁步骤：61 自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。62 擦拭清洁楼梯及通道。63 部分玻璃、镜面除污，使之光洁明亮。64 地面清洗，重点部位可进行二次清洗。7复查验收71 开荒进程中，不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检查，发现问题及时解决。72 每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展，为了在验收中能够将反复施工的行为降至最少，还要不断进行复查。73 为了使验收工作顺利进行，现场主管首先进行合格验收，不合格项目及时进行更正，并采用逐层验收的方式，完成一层验收一层。74 现场主管积极配合甲方验收的工作，及时沟通，协助解决验收
6、工作中出北京世纪飞翔物业管理有限公司现的问题。75 验收工作采用验收单验收的方式，并由甲方主管验收人员签字认可。验收标准按甲方招标准执行。8、室内保洁服务标准序号 工作内容 标准1 地面 光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕2 墙面 无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘3 天花板 无胶通、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物4 室内木门 边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘5 灯具 光洁、明净、无灰尘、无手印6 玻璃及窗户 窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮7 踢脚线 表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹8 木地板 无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点9 马桶 光亮洁净、无水点、无手印10 镜子 明亮
7、如新、无水点、无手印11 淋浴户用品 干净光亮、一尘不染、无水渍、无水点12 洗手池 光洁明亮13 油烟机、灶具 无灰尘、无胶、无手印、不锈钢器具表面光亮14 厨柜 表面无灰尘、无污迹、里面无杂物、于粉尘15 理石台面 光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印16 指示灯 闪亮光洁、无污迹17 消防栓、灭火器无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮18 地面 光洁、无垃圾、无尘土19 墙壁饰物 干净、光洁、无浮土20 墙面 干净光洁、无印迹、无尘土21 梯子扶手、档板栏杆干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕22 踢脚线 无胶、无漆、无浮迹23 楼梯 无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料9、监督措施1领班
8、和主管的不断巡视制度，按照员工的岗位责任进行检查。2制定周密的作业计划并参照清洁计划表，检查是否有漏做的工作。北京世纪飞翔物业管理有限公司3项目经理突击检查。4采取全员监督制，员工向上司报告一切服务范围内的异常情况。5建立健全各种表格登记和事项记录，实行责任连带制。6奖优罚劣，每一位员工的成绩都将受到表彰或奖励，过失者将受到相应的处罚。7强化管理制度，对各位管理人员实行强化的管理制度逐级分责责任到人，对管理工作出观混乱或过失将直接追究管理人员的责任。10、应急措施1可随时调动机器及保洁员以作应急之需。如果发现火情隐患，须及时报告甲方有关部门，如发生火情，需采取不危及自身安全的适当补救措施，同时立即报告有关部门并各积极协助有关部门调查。2若遇突然停水应记录停水时间，在临近下班前如仍没来水，应安排人员重新再复查一遍，确保水龙头关闭。3应保证吸水机及其他救护工具，随时处于完好备用状态，若发现有隐患应立即组织人员抢险并报告有关部门。
