1、 岗位说明书护理组长岗位名称 行政班 岗位定员 1 人所在部门 * 职称晋升方向 护师、主管护师、副主任护师直接上级 护士长 特级：1-2 人每天 一级：8-15 人每天分管床位数（上限）人 20 人分管患者数人每天（上限） 二级：15-20 人每天 三级：18-20 人每天工作时间 08:00-12:00/14:30-17:30 岗位分析日期 2014-11-18本职：全面负责病区内病人的动态信息，合理调配人力资源，参与并指导危重病人护理及护生、新护士的带教，保证护理安全，维持病房良好秩序。职责与任务：职责表述：书面交接班及床头交接班 工作时间百分比：10%参加晨交班，床头交接班，掌握病区动
2、态变化及危重病人病情。 频次：1 次参与晨晚间护理，床旁交接，掌握病人的情况，检查指导基础护理，诊疗措施，健康教育，心理护理落实情况 频次：2 次在护士长的指导下全面负责病区责任制整体护理的开展工作 频次：1 次职 责 一 工作任务根据病人病情及工作内容合理安排责任工作内容，分管到床，体现能级对应，合理有效，满足病人对护理工作的需要频次：及时职责表述：操作技能、理论知识 工作时间百分比：10%临床专科护理业务知识较为扎实，基础与专科护理技术熟练，有一定教学和管理能力，护士长不在位时能代理护士长工作频次：1 次职责二工 作 任 务 掌握护理基础理论、有关的医学基础知识及本临床科室常见疾病护理常规
3、，了解常用的临床检验及本临床科室特殊检查方法、临床意义频次：及时职责表述：参与病房护理 工作时间百分比：30%专科护士或组长负责直接高技术、高风险工作并直接服务危重患者 频次：及时有权行使高级责任护士的职责。 频次：及时加强医护配合，遇有疑问，及时沟通解决，经常与医生组沟通，了解护理工作中存在的问题 频次：及时职责三工作任务在护士长的领导下，负责所在护理小组的日常工作。护士长不在班时，由当班组长行使行政管理职能处理、协调相关事宜频次：及时为医生备齐各种医疗用物 频次：按时根据工作需要，可承担日夜班工作任务，承担本专科危重患者、复杂疑难专科患者的专职护理和个案管理 频次：按时职责表述：落实“三查
4、房” 工作时间百分比：15%认真参加各班次交接班，发现问题及时解决 频次：按时每日早、中、晚认真落实三查房，保证护理实效 频次：按时职 责 四工作任务专科护士或组长参加本组患者的医疗查房、会诊和疑难、死亡病历讨论、掌握所属护理小组患者的病情 特别是危重患者的病情。及时与主管医师沟通，了解病情和治疗方案 制定护理计划或下达护嘱使护理有连续过程频次：及时职责表述：病区护理质量控制 工作时间百分比：30%负责病区管理：环境、病人安全、陪客管理、财产及药品管理 频次：按时在护士长的统筹安排下，必要时可负责安排本小组护士的排班，分管床位数、患者及其他工作任务 频次：及时做好药品管理工作，督促检查药品基数
5、及数量、质量，确保药品数量符合，无变质，无过期，无失效，督促清理冰箱药物，保证冰箱情结，温度达标，药物标识明确，高危药品管理符合要求频次：按时专科护士或组长能前瞻性预见病情变化及转归，指导责任护士采取有效的预防、防范措施。参加并指导危重患者的抢救护理工作确保护理安全和质量频次：及时落实患者评估。重点评估危重患者、新入院患者，新开展手术 频次：及时遇到各种纠纷时及时调查处理，化解纠纷，病房发生紧急事件时及时上报 频次：及时职 责 五工作任务完成出院病人的终末处置：包括出院指导，终末消毒，健康随访，各种健康资料的搜集等 频次：按时职责表述：文本工作 工作时间百分比：5%记录护士长做好病区护理质量控
6、制和改进工作，修改完善各项护理工作流程 频次：及时规范落实分级护理，安全警示，规范书写，规范指导下级护士，认真指导护士做好各项护理工作 频次：及时职 责 七工作任务积极配合护理部中心工作 频次：及时配送中心 与住院管理部沟通，督促及时收、送各种标本；收送加床、被服保卫处 保障病区正常秩序营养科 提供病人饮食后勤管理中心 保障病区硬件设施安全使用内部协助药房 保障药品能及时使用任职资格： 一般 理想教育水平 本科及以上 研究生及以上专 业 护理 护理职 称 护师 主管护师一般工作经验 3 年 5 年相关专业或技术经验 3 年 5 年经验相关的领导或管理经验 1 年 3 年能使用办公室工作软件进行数据资料分析整理英语简单交流能抓住要点，并加以归纳整理，符合行文要求技能技巧具有良好的沟通、应急及组织协调能力1）专业能力2）学习能力3）协调能力4）沟通能力5）思维灵活性6）适应性7）进取心8）责任心9）自律能力10）心理承受力11）计划能力12）主动性13）团队合作14）服务意识其他能力和素质
