1、播种幸福作者： 麦可罗区格西 录音、文字记录：谢怡婷 编辑：种莲播种幸福（上） .2一、我的故事：当和尚遇到钻石 .2三、我很喜欢让所有的人获得成功 .6五、笔从哪里来？这个世界从哪里来的？ .10六、如何种下钱的种子 .13七、钱的种子成熟打开的成功案例 .14八、 种子的力量是惊人的 .17九、第一个发现种植原理的原始人 .19十二、 种子茁壮成长 第一步：选择 VIP 土壤（1） .25十三、种子茁壮成长 第一步：选择 VIP 土壤（2）： .28十四、种子茁壮成长 第一步：选择 VIP 土壤（3） .29十五、种子茁壮成长 第二步：计划与冥想 .32十六、 种子茁壮成长第三步：给出去
2、.35播种幸福（下） .41十八、财富是有限的，还是无量的？ .41十九、 人我究竟有别，或是无别？ .43二十、现实生活中，为什么做好事不一定有好报，骗子反而能发财 .47二十三、拔除痛苦的种子（二）理智的忏悔 .54二十八、播种美德种子的实际操作：“二时书” .65二十九、种子运作的四项法则，诸缘平衡才能硕果累累 .67三十、附录一：商业问题，原因 &解决方案 .70播种幸福（上）一、我的故事：当和尚遇到钻石 我非常幸运地就读于美国的普林斯顿大学，是美国最著名的大学之一。我很开心，学习成绩很好，总统曾将我招到白宫接见，给我颁发奖章。正当我自鸣得意，觉得自己有一天将成为大人物，却在大学里接到
3、一个电话，电话那端的人告诉我说：“对不起，你的母亲去世了。”我大吃一惊，接完电话，我记得自己在回到宿舍的路上感觉风很大，好像这狂风将我的母亲卷走了。我仍然留在学校学习，不久，我又接到一个电话说我的弟弟也去世了，紧接着我接到第三个电话说我的父亲又去世了，我觉得自己快要崩溃了。亲人们接二连三去世的消息，让我不知所措，我无法继续自己的学业，便离开了学校。 随后，我有机会到了亚洲。在一所非常美丽的学校，遇到很多中国的智者，我非常地开心地向他们学习了 25 年。临毕业前有一个考核，考核方式是中国一个非常古老的体系，至今有 600 年的历史，学校里所有的学生，所有的老师都会来问我问题，辩论的方式看上去象武
4、术一样，有机会我想演示给大家看，非常有意思。这样的考核要花三个星期，我接受了差不多一千个人的提问，终于通过了考核，我感到非常快乐。 按学校的惯例，考核通过后，学生们可以放松。我只要喝喝茶，教新来的学生。学校的校长打电话把我叫去对我说：“你是我们学校里第一位完成学业的白人，是 600 年以来的第一位，所以你有一个额外的考核。” 我对校长说：“您以前从来没有提过，我有额外的考核！” 他就说：“你一定要去做。” 我只能问他：“是什么考核呢？” 校长说：“你必须回到纽约，一定要去创业。我想要你在一年之内赚到 100 万美元。” 我就跟他说：“我不喜欢做生意，也不想做生意，做生意的人总是尔虞我诈，总是互
5、相欺骗，而且他们说话太快了。我不想成为那样的人。” 而我的校长下命令说：“你必须去！” 我就问他：“为什么？” 他反问我说：“你在这里学到了什么呢？我们教了你什么呢？” 我回答他说：“学校里面的老师教会我古老的经典，比方说：金刚经心经。” 他继续问我：“这些书是关于什么的？” 我就说：“这些书教我们，世上的一切都是从哪里来的，这幢楼从是哪里来的，为什么我会在这里，是谁把我放在这个世界上的等等，一些很大的问题。您教了我如何去改变这一切。我们每个人的生命中都有命运，在学校里面，老师教我们如何改变命运。” 校长就说：“所以我们想要检验你，看看你是不是知道如何改变命运。你的命运本来不是做生意的人，你的
6、命运就是当学生或者作老师，但是我想看你能不能改变这个命运，在一年之内赚到 100万美元。” 我被他说服了，于是就说：“好吧我去，但是你要我作什么生意呢？”“作钻石生意。”他回答道。 我大吃一惊地说：“这更不好了，我对钻石一窍不通，能不能给我一些其它的生意。” 他说：“不行，你必须要作钻石生意。” 我更纳闷了：“为什么？” 校长说：“你的商业计划早就写在了世界上最早的书籍里面，是世上最早的印刷书籍，从中国来的金刚经，所以我们想让你用中国的书来做生意。” 我就说：“好吧！我试一下！”这本书非常古老，但是大多数现代人看不懂，于是我下决心要去试一试。 当我刚刚开始创业的时候，口袋里只有 7 美元，只够
7、我乘公车到纽约去。我有一套西装，从美国一家特别的二手商店买的。这家店卖的衣服都是别人用过的，而且是死去的人生前穿过的。我仅花5 美元就可以买到一套西装，西装上还沾有味道，炎炎夏天，我穿着它简直受不了，因为我只有这一套西装，我只能穿着它每天去上班。 我们没有足够的钱开始自己的创业生涯，连租一间办公室的钱也没有，只能在别人的办公室里租一张小小的办公桌。我们要去上厕所，还要和办公室的人要钥匙。现在，我们这家公司已经有一万名员工，每年的销售额达到 2.5 亿美元，两年前被世界巨富之一的巴菲特收购。 很多人来问我：“你是怎么做到的呢？你怎么用金刚经这本书赚到 2 亿美元的呢？”有家出版公司给打电话问我，
8、可不可以写一本书。后来我就写了一本书叫当和尚遇到钻石，在中国大概六七年之前出版的。很多人读过这本书，很多人邀请我去他们的城市，让我讲这本书的内容。 二、事情确定百分百成功，就是业力管理学的保证 一切失败皆源于曲解。 生命之轮(The Wheel of Life，公元前五百年) 一个人在漫漫人生中，跌跌撞撞度过一生，单打独斗地一再做决定，无法确定任何一项决定是否能给自己带来如意的结果，就只能作一赌胜算，这样的生活确实很辛苦。 试想全世界六十亿个个体“试着一起合作”，但是大家都不太确定该怎么办才好；在一天中，大家会互相说好几百次：“要是你帮我做那件事，我知道你不确定那件事会不会成功，那么我就帮你做
9、这件事作为回报，但这件事我也一样不确定会不会成功。”总而言之，大家就是帮彼此安排着人生的种种不如意。 不可思议的是，我们已经习惯在这片变幻无常的汪洋大海里漂浮，只是默默接受，像骡子一样痛苦地被轭头束缚，步履艰难地往前跋涉。我们永远活在不确定当中，直到死去那天才结束。对于这样的变幻无常，我们只能“尽力”应付。 这算什么样的人生？古老的佛教典籍指出，有个办法肯定能让一个人逃出生活的监狱，问题在于他从来不知道自己活在监狱里。我们的监狱，就是不确定所做的事情是否会成功。如果我们知道一切事物究竟源自哪里，又是如何运作的，当我们掌握了这些规律，我们便可以随心所欲地获得成功，而且要百分之百地成功。让我们不要
10、再过象赌徒一样的生活，逃出监狱、重获自由吧！ 三、我很喜欢让所有的人获得成功 很多年之前，我曾在纽约作讲座，前排坐了二位女士。她们那时候是广告公司的秘书，整天打电脑。讲课完她们来找我说：“我们不想一辈子作秘书，我们想自己创一个广告公司。”我说：“好啊，你用我所说的金刚经的原理。”她们很真诚，真的按照我教的原理加以实践。此后她们在在美国西部的东区，租了一间又脏又小的房间开始自己的创业历程，现在她们的公司拥有整幢大楼，身价是 10 亿美元，相当于我公司的四倍。 除了创业，您还可以将这个原理运用到生活的方方面面，获得全面的成功。我收到一封邮件，是一位英国的爱尔兰人写给我的。两年前他到维也纳来参加了我
11、的讨论班，那时候他跟我说，他跟他的太太想生一个男孩子，他们已经有一位非常美丽的女儿，但他们想要第二个孩子，妻子怀孕二次都流产了。有一次流产在怀孕 5 个月之后，对他们的打击很大，所以他非常伤心地问我说：“我们能不能用金刚经的法则来孕育第二个孩子？”我说：“完全可以！”然后，我教他们怎么去做，他们听得非常用心。他们回家后做了我让他去做的事情，能够将所学到的理论加以实践是很难得的！在那封电子邮件中他跟我说：“我们一直盼望的男孩子终于出生了，而且是一个足足 9 个月，又大又胖的男孩子。”读到这里，我很兴奋，别人可能无法感受到我当时的心情有多好。我可以帮助二位秘书来建立起大公司，现在她们很有钱，还有很
12、多孩子。我还可以帮助别人孕育孩子，我每到一处都有这样的事情发生，所以我觉得很快乐。我喜欢将所学到的理念，教给所有的人，然后大家可以运用到自己的生活当中去，用它来帮助你实现自己的梦想，我很喜欢让所有的人获得成功。 四、 金刚经理念 如果你明白了金刚经的理念，你想赚到 2 亿美元可以得到。你想要一个孩子，或者你想在寻找自己的伴侣，或者想要把自己的老公稍微修改一下，都可以做到。 金刚经所揭示的理念普遍地存在于一切领域，让我们从一只小小的笔来向大家展示这个深刻的道理。我喜欢用比较老派的作法演示这个原理，这是一个大概有 2 千年的历史的传统教法。演示结束后，我会解释这段对话所展示的金刚经的理念。（以下是
13、一段现场情景问答，格西手里拿着一只普通的笔，用喊叫，击掌的方式提问，一位男声翻译问题，女声作应答。问答共分三组，请读者在脑海里进入到这个场景，试着回答格西老师的提问，可以在未来听格西解释时，加深对理念的理解。这种对答方式，源自藏传佛教的辨经。） 第一组： 问：你能不能告诉我，这是什么东西？（大声喊叫，击掌） 答：我可以告诉你。 问：那你可以告诉我是什么东西吗？（击掌） 答：它是一支笔。 问：你能确定它是一支笔吗？（击掌） 答：是的。 问：为什么？ 答：因为我可以拿它来写字。 问：你可以拿它来写字吗？ 答：是的。 第二组： 问：当一只狗过来，看到它会认为是一支笔吗？ 答：不，不是的。 问：那它会拿这个东西来干什么呢？（击掌） 答：它会用嘴去咬笔，像它的磨牙棒一样啃咬。 问：所以这既是一支笔，又是磨牙棒吗？（击掌） 答：没错！ 问：你前面告诉我说这是一支笔吗？（击掌） 答：是的。 问：现在它又成了一个磨牙玩具吗？ 答：是的。 问：那它两者都是吗？既是一个磨牙玩具，又是一支笔了？（击掌）答：是的。 第三组： 问：我有一个问题提问，准备好了吗？ 答：是的。
