1、机械伤害事故专项应急救援预案1、事故风险分析机械伤害主要指机械设备运动部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动机械的外露传动部分和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。机械伤害在建筑施工现场较为常见，桩工机械、钢筋加工机械、木工加工机械等施工机械使用中可能会发生人身伤害，严重时可导致人员伤残甚至死亡，是风险 等级较高的安全事故类别。按照事故发生的原因分析有人的不安全行为、物的不安全状态及管理缺陷，机械伤害诱发因素可包括：1）机械操作人员安全意识淡漠、技术不熟练、操作方法不当、违规操作等人的不安全行为；2）机械设备本身零部件老化、破损等
2、缺陷或者防护措施缺失等物的不安全状态；3）无机械设备安全操作规程、机械设备维护规程，作业人员培训不到位等管理缺陷。2、应急指挥机构及职责2.1 应急组织体系机械伤害事故应急组织体系图2.2 机构及职责机械事故发生后，公司立即成立应急指挥部，到达指定地点，同时结合事故的性质， 应急指挥部下设六个应急救援小组，分别为协调联络组、抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、物 资保障 组、善后处理组。1）应急指挥部总指挥：副总指挥：成 员：职责：贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定；接到事故报告后，根据事故等级启动相应应急预案，成立现场指挥部；指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作；通报或发布应急救援与
3、处理的进展情况；协调与外部应急力量、相关政府部门的关系；应急处置过程其他相关工作。2 协调联络组:协调联络组（ ）抢险救援组（ ）警戒疏散组（ ） 物资保障组（ ）善后处理组（ ）医疗救援组（ ）应急办公室应急指挥部职责：负责与公司应急指挥成员、外联单位、120 救助中心等单位和人员的联系，协调、整合各类应急资源。3 抢险救援组：职责：根据应急预案和措施，负责突发事件现场的抢险救援与人员疏散工作，负责现场险情的控制，人员的救援与疏散和重要物资设备的转移。4）警戒疏散组：职责：负责对事故或事故前兆场区内外隔离、维护现场应急通道畅通，疏散无关人员撤出危险地带。5）医疗救护组:职责：负责对受伤人员采
4、取及时的现场急救，将伤员转送医院进行治疗，必要时跟随到医疗机构或急救中心。6）物资保障组:职责：保障应急救援各组人员必须的防护、救护用品供给，并根据现场救援需要，及时组织和提供所需物资，组织人员提供和调配所需救援机械、设备及用电保障。7）善后处置组：职责：负责人员安置、善后赔偿、保险理赔、生产秩序恢复、事故涉及部门与人员的处置等善后工作。3、预防措施1）建立健全机械设备相关管理规定，如机械设备维护保养规定、机械设备安全操作规程、人员上岗培训等管理制度。2）加强对机械操作人员的安全培训，培训合格后方可上岗操作。3）严格落实执行公司安全管理规章制度，尤其是机械设备安全操作规程，作业人员要按照规定佩
5、戴并正确使用安全防护用品。4）定期对机械设备进行安全检查，发现有安全隐患的要及时处置，消除隐患。5）发现有机械设备运转异常、机械部分联接松动、失效、主要承重构件焊缝开裂、 扭曲变形；整机 倾斜操作人员思想麻痹等事故前兆时，按照现场处置方案及时确定应对，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。4、信息报告4.1 上报程序现场发现人员 安全 员 公司安全部 负责人 公司总经理（或分管安全副总经理） 上级单位和高新区安监局同时要立即与外部救援力量取得联系，如：医疗 120、公安 110、火警 119或上级单位等。4.2 上报内容事故发生时，现场人员立即将事故情况报告安全员，安全员接到报告后，立
6、即向公司报告，公司接到报告后，根据事故情况，立即启动相应级别应急响应，同时 上报高新区安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的部门。报 告时间不得超过 1 小时。必须时可以越级上报。公司接到报告后协调联络组人员通过电话或广播发出事故警报，并通知应急救援人员，同时联系相关单位人员和外部救援力量，开展应急救援工作，涉及周边群众生命安全的，应及时请求相关单位或政府部门组织周边群众进行疏散。报告事故应当包括下列内容： 1）事故发生单位概况； 2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3）事故的简要经过； 4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
7、5）已经采取的措施； 6）其他应当报告的情况。 使用电话快报，应当包括下列内容：（1）事故发生单位的名称、地址、性质；（2）事故发生的时间、地点；（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）。事故影响具体情况暂时不清楚的，单位负责人可以先报事故概况，随后补报事故全面情况。事故信息报告后出现新情况的，单位负责人应及时汇报。4.3 事故相关单位通告、报警方式及内容事故发生后，由通讯联络组利用电话报警，告知公司其他部门、周边村庄及单位事故发生地点、事故性质、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势、影响范围、组织抢救、采取的安全措施和事故灾区的控制情况等内容。4.4向外求
8、援方式及内容事故发生后，应急指挥部应立即组织各应急小组进行应急抢险，如事故进一步扩大无法控制时，应立即向相关单位请求支援，并向其说明事故的性质、事故级别、伤及人数的内容。5、处置程序5.1 级响应行动1）发生级响应事故及险情应由事故单位立即上报公司，公司接到事故报告后，公司安全生产领导小组立成立应急指挥部，启动应急预案，通知有关成员，组成事故应急救援领导小组，就有关重大应急事项作出决策和部署，并将有关情况向上级单位和高新区安监局及其他相关部门报告，请求支援。2）事故应急救援领导小组赶赴现场参加、指导现场应急救援。3）上级单位或高新区相关人员到达现场后，要配合其做好现场应急救援工作。5.2 级响
9、应行动1）事故发生后，公司由安全生产领导小组人员组成应急指挥部，各相关职能部门成立相应应急小组，立即刚赶赴现场，组织救援。2）到达现场后，根据现场情况，应急指挥部指挥协调现场应急救援，组织应急救援队伍开展医疗救护，后勤保障、善后处理、信息发布、治安保卫、事故调查等应急救援工作。3）应急指挥部负责现场救援物资和设备的统一调配，各协作队伍和相关单位人员积极支持和配合4）及时向政府主管部门、上级主管部门报告应急救援的情况和进展。5.3 级响应行动1）发生级响应的安全事故，由事故单位启动其制订的应急预案，积极开展应急救援，并上报上级单位。2）公司接到报告后，抢险救灾组人员要立即赶赴现场，进行指导协调，
10、应急救援中，应采取有效措施，防止事态扩大，遏制事故进一步蔓延，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时注意保护好现场。5.4 扩大响应当救援困难，事故有进一步扩大等紧急情况出现时，应扩大应急响应级别，请求外部支援。6、处置措施6.1 休克、昏迷急救措施让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高 30 度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。6.2 骨折急救措施脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须
11、用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。6.3 出血急救措施严重出血时，应使用压迫带止血法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。6.4 肢体切断急救措施如果肢体完全离断，就应将断端肢体包扎止血后，再将离断肢体放入冰桶（夏天) ，连同病人一块送到医院急救。若为 不完全离断肢体，就应在近端用止血带止血，在送往医院的途中，还应一个小时放松一次，每次 5 分钟。6.5 应急结束在同时具备下列条件的情况下，应急指挥中心应根据应急救援实际情况宣布应急救援结束： 1）伤亡人员已经查清；2）事故危害已经消除； 3）事故的次生、衍生隐患得到控制； 4）受伤人员基本得到救治； 7、附件附件 1：应急救援人员联系方式附件 1应急人员通讯联系表机构设置 姓 名 职 务 座机号 手机号总指挥 029-副总指挥 029-应急指挥部成员 029-组长 029-协调联络组成员 029-组长 029-成员 029-成员 029-成员抢险救援组成员组长成员成员警戒疏散组成员组长成员医疗救护组成员组长成员物资保障组成员组长善后处理组成员
