1、A版次 颁布日期 编 写 审 核 批 准适用范围： XXX 项目部预案类型：专项应急预案 编制部门 设备物资管理部旧版本号应急预案编号 状态 供使用文件名称：机械设备事故应急预案XXX 公 司版权声明：此文件属于 XXX 公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。目录1 适用范围 .12 风险分析与事件分级 .12.1 风险分析 .12.2 事件分级 .23 组织机构及职责 .33.1 现场应急指挥部 .33.2 应急救援工作组 .44 监测与预警 .54.1 风险监测 .54.2 预警信息发布 .64.3 预警调整和结束 .74.4 预警调整和结束 .8
2、5 处置程序 .85.1 信息报告 .85.2 启动响应 .85.3 现场救援 .95.4 扩大响应 .95.5 响应解除 .96 处置措施 .96.1 先期处置 .96.2 应急处置 .106.3 后期处置 .107 预案附件 .117.1 组织机构成员名单 .117.2 应急通讯录 .127.3 应急物资储备清单 .137.4 关键路线、标识和图纸(见下图) .137.5 相关应急预案 .141机械设备事故应急预案1 适用范围本预案适用于 XXX 项目部范围内因机械、设备运转过程中造成机械事故及伤害的应急救援预案，是项目部总体应急预案的子预案。2 风险分析与事件分级2.1 风险分析项目部在
3、施工过程中常见的机械设备事故种类：（1）起重类机械设备因倾翻、断臂、折臂、脱轨、碰撞、触电、重物坠落（脱绳、脱钩、断绳、吊钩断裂、制动失灵） 、挤压、坠落、恶劣天气等因素造成的机械、设备损坏和人员伤亡事故。（2）施工升降机因超载、倾覆、脱轨、轿箱坠落、货物脱落、人员摔伤、刮伤、挤伤、触电等造成的机械损坏及人员伤亡事故。（3）装载机、挖掘机、场内运输车等土方机械作业过程因地基、边坡等塌陷导致的机械损坏和人员伤亡事故。（4）混凝土泵车、搅拌车、搅拌楼、砂浆搅拌罐等砼机械操作不当造成的机械损坏、人员伤亡事故。（5）各种木工、钢筋加工机械、金属加工设备等传动机械的2外漏传动部分（如齿轮，轴、履带等）和
4、往复运动部分对人体造成机械伤害。（6）焊接、检测及电气试验设备、仪器等其他类型机械、设备因漏电、起火、爆炸、挤压、恶劣天气等原因造成的机械损坏和人员伤害事故。（7）机械、设备安拆、检修保养作业中造成的设备倒塌，人员砸伤、挤伤、坠落等人员伤害事故。根据项目一般事故的种类，对事故具体风险分析见表 2.1-1。表 2.1-1 项目部机械设备事故风险分析序号 风险来源 特性 危险因素分析 严重程度 影响范围1机械设备倾翻物理性超负荷作业、基础沉降、作业区域地基不实、临边作业安全距离不足、人员操作不当、大风等恶劣天气影响等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域2 机械设备折臂 物理性超负荷作业
5、、设备缺陷、销轴及螺栓等连接件安装使用不当等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域3 机械设备碰撞 物理性交叉作业、无有效防碰撞措施、指挥信号不当、人员操作不当、机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区3大风等恶劣天气影响等域4 部件脱落 物理性超负荷作业、保养润滑不到位、设备缺陷、销轴及螺栓等连接件安装使用不当等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域5 机械伤害 物理性安全防护装置失效或人员操作不当引发的人员挤伤、碰伤、砸伤等人员伤亡机械设备作业区域及周边区域2.2 事件分级表 2.2-1 事件分级标准事件分级 分级标准一级（特别重大） 死亡 30 人以上，或重伤
6、100 人以上，或直接经济损失 1 亿元以上二级（重大）死亡 10 人以上、30 人以下死亡；或重伤 50人以上、100 人以下；或直接经济损失 5000万元以上、1 亿元以下三级（较大）死亡 3 人以上，10 人以下；或重伤 10 人以上，50 人以下；或直接经济损失 1000 万元以上，5000 万元以下四级（一般）死亡 1 人以上，3 人以下；或重伤 3 人以上，10 人以下；或直接经济 100 万元以上，1000万元以下五级（轻微） 重伤 3 人以下；或直接经济损失 100 万元以下43 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。现场应急指挥部是负责现场应急
7、处置的决策指挥机构。3.1 现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下，成立机械、设备事故现场应急指挥部，指挥现场处置工作，领导小组成员如下：指 挥 长：项目经理副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项目副经理成 员：工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任主要职责：（1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；（2）决定启动和终止机械设备事故应急预案；（3）领导、指挥机械设备事故的应急处置、抢救和恢复工作；（4）研究机械设备事故应急处置重大决策和部署等工作。53.2 应急救援工作组在应急指挥部
8、的统一领导下成立机械设备事故应急救援工作组，包括现场救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。（1）现场救援组组 长：项目生产经理成 员：工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。（2）后勤保障组组 长：项目分管物资保障经理成 员：工程管理部主任、综合办公室主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任职责：负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供应；负责应急用电、通讯、供水；保障应急救援资金。（3）善后处理组组 长：项目书记成 员：综合管理部主任、商务合
9、同部主任、工区负责人、6作业队伍负责人。职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚工作；负责伤亡赔偿洽谈以及死亡人员善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生产等基本功能。（4）事故调查组组 长：项目安全总监成 员：安全环保部主任、工程管理部主任以及其他相关人员。职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等；配合外部事故调查组。4 监测与预警4.1 风险监测4.1.1 项目部根据 2.1 机械设备事故风险分析结果，开展以下风险监测工作。表 4.1-1 机械设备事故风险监测序号 风险来源
10、监测方法 监测范围 监测频次 责任部门或 人员1 机械设备 垂直度检测（独 全场机械 垂直度和 设备物资管7倾覆、折臂、碰撞、部件脱落等立状态或附着状态下最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得大于 4/1000，最高附着点下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的2/1000） 、机械性能专项检查（整体框架、限制器、限位器、保险装置、附着装置与夹轨器、道基与轨道、电气安全等） 、防碰撞报警器设备 性能检查一月一次，车况检查每天一次理部、机械设备负责人2 恶劣自然 环境预报检测、人工检测（风速仪）相结合施工全场 实时监控安全环保部、设备物资管理部、机械设备负责人4.1.2 风险监测部门或人员发现风险超出可控范围应及时向部门负责人报告，部门负责人上报至项目部应急办公室，应急办公室上报项目部应急领导小组组长。4.2 预警信息发布4.2.1 根据风险监测结果，机械设备事故可能造成的损失，当出现机械设备倾覆、折臂、碰撞、部件脱落等情况时，应该立即发布。考虑 XXX 地区极端恶劣天气对机械设备影响，将天气对
