1、砖烟囱拆除方案一、烟囱拆除工程概况：江苏省沙江钢铁厂，60m 砼凝土烟囱，位于该厂厂区内，因四周紧靠厂房，无法使用定向爆破，上级主管部门和厂领导研究决定对该砼烟囱进行人工拆除，为此编制 60m 砼烟囱拆除作业方案。二、烟囱拆除施工准备2.1、技术人员必须详细熟悉烟囱结构，并对作业人员进行周密细致的安全技术交底，技术负责人要到现场指挥施工。2.2、拆除施工开始前，先将电线，管道等通往拆除烟囱的支线切断。2.3、拆除烟囱前，在四周围设置安全围拦，距烟囱筒壁 15m 范围内设置安全警戒区。设警示标志，禁止非工作人员入内。三、烟囱拆除施工方法：3.1、拆除设备采用自制内自落式操作平台。（见附图一）自落
2、式内操作架采用 483.5mm 扣件式架管，落在烟囱内衬上。四周与混凝土筒壁顶紧，以确保操作架的稳定。自落式内操作架要求铺板紧密稳固。施工过程中必须确保操作人员安全带着力点，以确保施工安全。3.2、首先拆除烟囱内衬 500mm，然后采用电镐拆除砼筒壁，以 10cm 高为一个拆除单位，分层向下拆除。3.3、人员上下及垂直运输，利用原烟囱留置的外爬梯。3.5 拆除的砼等材料通过烟囱内，白天拆除，晚上用铲车装渣，自卸汽车及时运走。3.6 拆除施工工序拆除耐火砖 自落操作架并加固处理 电镐分解砼 4 割断钢筋 5 清理废渣附图一 自落式内操作平台图四、烟囱拆除施工部署在施工管理、质量管理、技术管理、进
3、度安排及安全和文明施工等方面，严格按国标建筑拆除工程安全技术规范要求进行、现行施工规范进行。我司将采用先进的施工工艺和机械设备，以“安全、优质、高速、低耗”的水平完成任务。4.1、施工组织管理机构根据工程的特点,设置烟囱拆除项目部,选派施工经验丰富的优秀项目经理,采用项目法施工,在公司的直接组织领导下,人、财、物给予充分保证，在项目经理的领导下，由施工技术、安全、质量、物资供应、保安各部门对工程质量、技术、安全、进度、文明施工、成本等进行管理、控制。施工班组由操作熟练、经验丰富的操作工组成，专业工种均持证上岗。施工组织管理机构见附图(二)，各管理部门的职责分工见岗位责任一览表附表（二）。4.2
4、、职业健康安全目标4.2.1 无重大伤亡、设备、火灾事故。4.2.2 职业健康监护率 100。4.3 文明施工目标：达到市文明工地要求。4.4 工期目标:50 日历天。五、烟囱拆除进度计划总工期目标： 天1、施工准备和设备组装：工期 10 天2、60m 至40m，平均每天拆m 左右，工期 10 天。3、40m 至14m，平均每天 1.5m，工期 17 天。4、14m 至0.00 机械拆除（炮机）工期 3 天。六、烟囱拆除劳动力组织计划序号 工种 人数 岗位责任1 指挥员 2 全面负责技术指导现场管理2机械操作工（电镐）6 砼凿除2 电焊工 2 割断钢筋3 电工 2 检修，维修电路正常使用4 铲
5、车司机 1 负责建筑垃圾装车5 自卸车司机 4 即使清运建筑垃圾6 钳工 6 负责自落式操作架的安装7 起重工 2负责施工人员及有关材料的垂直运输8 对讲机 3 垂直信号通讯七、烟囱拆除主要机械设备序号 名称 数量1 自落式拆除操作架 1 套2 电风镐 6 台3 电焊机 1 台4 氧割设备 2 套5 铲车 16 自卸车 4八、烟囱拆除安全防护措施：8.1、项目经理对拆除工程的安全生产负全面领导责任，项目经理部设专职安全员及现场保安，检查落实各项安全技术措施。8.2、拆除工程施工区域设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度 1.8 米，非施工人员不得进入施工区，派保安监管。8.3、拆除施工采用的
6、脚手架、安全网，由专业人员按方案搭设，验收合格后方可使用。8.4、高空、危险作业人员配备相应的劳动保护用品，并正确使用。8.5、拆除用的设施（外架）设置避雷装置。8.6、特种作业人员必须持证上岗，并必须定期进行体格检查。8.7、沿烟囱底外边 5m 范围搭设双层安全防护棚，防护棚搭设应外高内地，坡度控制在 15左右。8.8、掌握气象信息，遇到六级以上强风，浓雾等恶劣气候，严禁进行拆除作业。8.9、暴风雨过后，必须对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。8.10、维护现有运输道路，修设排水沟，做到有组织排水，以保证道路的畅通，雨后不陷、不滑、不积水。8.
7、11、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨。机电设备采取防雨、防雷措施，安装接地安全装置，配电箱的漏电保护装置要可靠。8.12、对所有施工人员进行上岗前的安全培训，组织学习相关法律法规文件。8.13、做好各项安全交底。施工班组每日召开班前会，由专职安全员进行有针对性的安全教育。8.14、高空作业必须挂安全带，进入现场必须戴安全帽，严禁高空投掷工具。8.15、在完成外操作架下降过程后，必须在钢丝绳下部向上塞三角木尖，以保证钢丝绳和砼筒壁紧密连接。九、烟囱拆除防强风暴措施9.1 强风暴来临前：9.1.1、及时撤离高空作业人员。9.1.2、关闭机械设备的电源。9.1.3、检查机械设备的防雨、防淹措施是否到
8、位。9.1.4、检查设备机具的防雷装置是否可靠（接地电阻小于 4）。9.1.5、仔细检查，确认预防措施安全可靠后，所有人员撤离施工现场到安全地点。9.2 强风暴过后：9.2.1、检查检测机械设备符合要求后，开通电源，试运转两次，无异常后，才可以使用。9.2.2、对安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，必须立即修理完善。岗位责任一览表 附表（一）序号 岗 位 职 责1 项目经理全面负责现场的生产、技术、质量、安全管理贯彻国家施工验收规范。确保工程拆除的安全和合同工期。2 生产副经理负责动态管理计划进度，材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。具体抓好项目的进度管
9、理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。3 技术负责人 负责工程施工技术业务，负责组织检查、监督安全，主持技术交底和一般事故处理、汇报。4 工程技术部组织实施现场生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，检查监督及时解决施工中出现的技术问题。5 安全质量部负责安全防护、消防保卫、环保等工作。监督现场安全工作，排除安全隐患。负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。7 物资部负责工程物资购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。8 经营部 负责工程成本核算、资金、后勤管理及服务工作等。
