1、 郑州孚恒物业管理有限公司；秩序维护员工作标准及操作规程第一节 秩序维护员培训实施作业规程1 目的规范秩序维护员培训工作内容，使秩序维护员培训系统化、规范化、制度化，最终使全体秩序维护员具备满足工作需要的知识和技能。2 适用范围 适用于全体秩序维护员的培训。3 职责3.1 秩序管理负责制定秩序管理部年度培训计划，并组织实施。3.2 秩序管理部控制中心班长负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况，验证培训效果。3.3 秩序维护班班长根据秩序管理部培训计划，制定本秩序维护班的月度培训计划，并负责具体组织实施。4 作业规程4.1 培训计划的制定4.1.1 秩序管理主管做出培训计划，并上报公司审批。4.
2、1.2 秩序维护员培训计划必须符合的要求要求应包括：a) 不违反国家的有关法律、法规；b) 秩序管理部的培训应有具体的实施时间和地点；c) 有考核的标准；d) 有明确的培训范围；e) 有培训的要求；f) 培训工作如受气候和工作的影响，可提前（延期）进行或取消。4.2 新入司秩序维护员的培训新入司秩序维护员的培训，由秩序管理部统一组织并实施。新秩序维护员入司后需进行 7 天的强化培训，并经考核合格方能上岗。4.2.1 第一天：进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练；晚上进行公司、秩序管理部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和秩序维护员应具备的
3、素质、意志和职业道德等内容的培训。4.2.2 第二天：进行卷水带等项目的消防实际操作训练；晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。4.2.3 第三天：进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练；晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。4.2.4 第四天：进行直行、左（右）转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练；晚上进行安防知识和突发事件的处理等内容的培训。4.2.5 第五天：上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练；下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练；晚上进行车辆和车
4、库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。4.2.6 第六天：上午进行消防实际操作综合考核；下午进行车辆指挥综合考核；晚上进行法律知识的培训。4.2.7 第七天：上午进行各项规章制度的学习与培训；下午进行军事训练综合考核；晚上进行理论知识考核。考核结束后，由秩序管理管理对 7 天的强化培训情况进行讲评，对新队员提出工作上的要求和希望。郑州孚恒物业管理有限公司4.3 秩序管理部的日常军事技能培训4.3.1 培训内容培训内容应包含：a) 队列项目：立正、稍息、跨立、蹲下、起立等；齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等；动作要点见军训标准队列 。b) 体能训练项目：跑步；登山；俯
5、卧撑；其他体育运动。4.3.2 军事要求军事要求应包含：a) 军训过程中按正规化要求操作；b) 队列训练按口令完成动作操作，动作要求利落、标准；c) 听从指挥员口令，回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音；d) 养成良好的队列礼仪；e) 除特殊原因经秩序管理部部长批准外，任何人不得以任何理由不参加军体培训。4.3.3 军事技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。4.3.4 军事技能的培训，每次不少于 60 分钟。4.4 秩序管理部的日常消防知识培训。4.4.1 消防知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。4.4.2 消防知识的培训，每次不少于 60 分钟。4.4.3 培训内容培训内
6、容应包含：a) 消防法规的学习；b) 消防理论知识的学习；c) 有关消防的各项规章制度学习；d) 灭火器材的操作使用。4.5 规章制度和法律知识培训4.5.1 规章制度和法律知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施，每次培训时间不少于 60 分钟。4.5.2 培训内容培训内容应包含：a) 公司的规章制度；b) 中华人民共和国治安管理处罚条例 ；c) 中华人民共和国刑法 相关内容；d) 中华人民共和国消防法 ；e) 其他地方性法规。4.6 服务技能的培训4.6.1 培训内容培训内容应包含：a) 礼貌服务用语；郑州孚恒物业管理有限公司b) 仪容仪表；c) 礼貌礼节；d) 服务意识；e) 服务
7、技能；f) 熟悉业主及业主的车牌；g) 辖区的情况特点。4.6.2 服务技能的培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施，或邀请相关人士共同进行。培训时间每次不少于 60 分钟。4.7 安全培训4.7.1 培训内容培训内容应包含：a) 秩序维护员门岗、巡逻岗、车管员的执勤要求；b) 辖区安全的防范措施和要求；c) 车辆管理的措施和要求；d) 辖区安防工作的特点；e) 突发事件的处置。4.7.2 安全培训由秩序管理部负责，必要时可邀请相关人士共同进行。4.7.3 安全培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施，每次培训时间不少于 60 分钟。4.8 报警控制中心的培训4.8.1 培训内容培训内容
8、应包含：a) 户内报警器的操作流程及原理；b) 周界报警系统的操作流程及原理；c) 录像回放的操作流程及原理；d)小区广播、背景音乐系统的操作流程及原理；e) 火灾自动报警（灭火）系统的操作及原理；f) 设施设备的日常清洁与保养；g) 事故的处理和故障排除的操作程序；h) 其他内容。4.8.2 根据报警控制中心的实际情况和需求确定培训时间。4.8.3 报警控制中心的培训由报警控制中心班长具体负责。4.9 思想教育4.9.1 思想教育思想教育的形式：a) 秩序维护员全体会议；b) 队员座谈会；c)秩序管理部部长与队员的谈心；d) 写读后感、心得体会等形式。4.9.2 秩序维护员全体会议和队员座谈
9、会，由秩序管理部根据实际情况进行安排。4.9.3 秩序管理部与队员的谈心每两个月进行一次。4.9.4 根据统一布置和实际情况，让队员写读后感、心得体会。4.10 物业管理知识培训4.10.1 由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及 ISO9000 质量管理体系知识的培训。4.11 业务技能培训郑州孚恒物业管理有限公司4.11.1 业务技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施，每次培训时间不少于 60 分钟。4.11.2 培训内容培训内容应包含：a) 门岗管理作业规程 ；b) 巡逻岗管理作业规程 ； c) 车辆停放管理作业规程 ；d) 消防管理作业规程 ；e) 秩序维护员交接
10、班管理作业规程 ；f) 其他相关规章制度等。4.12 秩序管理部每次培训后均应对培训效果做出现场评估并做好记录。5 记录5.1 培训记录5.2 培训考核成绩单6 相关支持文件6.1消防管理作业规程6.2门岗管理作业规程6.3巡逻岗管理作业规程6.4车辆停放管理作业规程6.5秩序维护员交接班管理作业规程第二节 秩序维护员交接班管理作业规程1 目的规范秩序维护员各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确。2 适用范围适用于小区秩序维护各岗位，及报警控制中心每天每次的交接工作。3 职责3.1 当班班长负责本班的交接班工作及交接班工作的讲评。4 作业规程4.1 各 秩 序 维 护 班 、报警控制中心
11、在 经 秩 序 管 理 部 同 意 的 情 况 下 ， 可 根 据 实 际 工 作 需 要 安 排 执 勤 （ 上 岗 ） 班次。4.2 秩序维护员接班前的集合4.2.1 严格执行秩序维护员行为规范管理作业规程的有关规定，不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。4.2.2 所有接班人员应于接班前分钟到达指定地点集合：a) 注意自身形象，不可相互追逐、打闹；b) 保持站立姿势，不可蹲坐。4.2.3 整 理 着 装 ， 当 班 班 长 按 秩 序 维 护 员 行 为 规 范 管 理 作 业 规 程 的 有 关 规 程 检 查 秩 序 维 护 员 的 着 装 情 况 。4.2.4 当班班长集合队伍，点
12、名并统计、做好记录。4.2.5 当班班长下达工作指令，交待有关工作注意事项。4.2.6 集合过程应在 10 分钟内完成。4.3 秩序维护人员的接班4.3.1 所有执勤人员提前 5 分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。4.3.2 交接班人员相互敬礼并问好。4.3.3 接 班 人 员 清 点 岗 位 上 所 有 公 物 ， 如 ： 对 讲 机 、 灭 火 器 、 水 带 、 巡 更 棒 、 探 照 灯 （ 电 筒 ）、 橡 胶 警 棍 、 充电 器 及 电 板 等 ， 如 发 现 损 坏 、 缺 遗 应 立 即 向 班 组 长 提 出 ， 并 要 求 上 一 班 执 勤 人 员 说 明 物 品 去
13、向 及 做 好郑州孚恒物业管理有限公司记 录 。4.3.4 认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录，以便跟进。4.3.5 交班人员交班后，接班人员在上岗一小时内如发现有异常情况，应让上一班班长前来做出解释、处理及做好记录。4.3.6 交 接 双 方 在 确 认 无 误 后 在 上 一 班 值 班 记 录 本 上 签 名 ， 并 开 始 接 岗 值勤。4.4 秩序维护员的交班4.4.1 各岗位在交班前 30 分钟需进行岗位清洁工作：a) 保持地面无明显积尘，无烟头、纸屑、果皮等杂物，无痰迹；b) 物品摆放整齐有序；c) 桌、椅、柜橱须干净无灰尘、无杂物。4.
14、4.2 认真做好值班记录，收集整理好相关的工作证据。4.4.3 在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。4.4.4 将本班的重点工作和未完成的工作向接班人员交待清楚。4.4.5 互相签名后，方可离岗。并及时赶往集合地点。4.4.6 接班队员未到岗时，交班队员不准下岗。4.5 秩序维护员交班后的集合4.5.1 当班班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。4.5.2 各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。4.5.3 当班班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，提出改正措施或意见。4.6 秩序维护员替换吃饭时的岗位交接4.6.1 替换人员及时到达各自岗位接岗，替换执勤队员吃饭。4
15、.6.2 执 勤 人 员 用 膳 时 间 为 30 分 钟 以 内 ， 用 膳 后 及 时 返 回 岗 位 继 续 值 勤 或 替 换 吃 饭 。4.6.3 具体的交接按本规程 4.2 款执行。4.7 报警控制中心报警员的交接班4.7.1 接班的报警员须提前 10 分钟上岗接班，并在交接班情况记录表上记录接班的时间。4.7.2 接班时，接班人员须对报警中心的电话机、对讲机、充电器、电板、监控电脑、火灾报警控制器等设施设备、器材进行检查，经确认（使用）运行无异常情况后才能签名。4.7.3 接班时，接班人员须认真查阅上一班的值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录，以便跟进。
16、4.7.4 交班时，交班人员应在交班前 15 分钟把报警中心的设施设备、桌椅、地面的卫生清理干净。特别是在擦拭监视器等仪器设备时，应使用干布或毛刷进行，严禁沾水擦拭。4.7.5 交班时，交班人员应认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据；向接班人员如实交待清楚尚未完成的工作，并在交接班情况记录表上签名。4.7.6 接班人员未到岗时，交班人不准下岗。4.7.7 接班人员验收时发现的问题，由交班人员承担责任；接班人员签字后发生的问题，由当班人员承担责任。4.7.8 当班人员应符合秩序维护员行为规范管理作业规程的要求。4.8 值班记录本不得撕页，记录不得涂改，记录本用完后即收回秩序管理部报警控制中心
17、统一保管，保存期 1 年以上。5 记录5.1 值班情况记录表5.2 秩序管理部夜间查岗记录表5.3 秩序管理部检查情况记录表郑州孚恒物业管理有限公司5.4 报警控制中心值班记录表5.5 报警控制中心报警情况记录表5.6 报警控制中心来访人员登记表5.7 交接班情况记录表5.8 报警控制中心监控录像存储情况登记表6 相关支持文件6.1 秩序维护员行为规范管理作业规程6.2 秩序维护员交接班管理作业规程第 3 节 门岗管理作业规程1 目的控制闲杂人员进入小区，规范车辆及物品的出入管理，确保小区的正常生活和工作秩序。 适用范围适用于各小区人员、车辆及物品的出入管理。 职责3.1 秩序管理部部长、班长
18、负责检查执行情况。3.2 门岗人员负责实施对人员、车辆及物品的出入管理。4 作业规程4.1 人员进出管理4.1.1 询问方式一当熟悉的业主进入小区、写字楼、学校、足球基地时：a) 门岗秩序维护员应主动问候；b) 在不影响执勤质量的前提下，为业主提供服务。4.1.2 询问方式二当陌生人进入小区时：a) 门岗秩序维护员应先敬礼，后询问：“您好！请问您去哪一栋（层）哪一户或哪一层哪一室？”b) 当来人说明是业主时，门岗秩序维护员应礼貌的请对方出示相关证件，经确认后应说：“不好意思，刚认识您，给您添麻烦了，请进。 ”c) 当来人说明是来访者时，门岗秩序维护员应礼貌地询问其去哪一栋哪一户探访谁，或哪一层
19、哪一室探访谁：如来人能准确说出去向，经与业主确认，凭有效证件在来访人员登记表上登记后，允许来人进入；如来人不愿登记或说不出要访的业主姓名及门牌号码，并要强行闯入时，秩序维护员应立即通知秩序管理主管、班长前来处理，必要时向公安机关进行报警。4.1.3 当施工人员进入辖区时，经核对出入证后放行；如无出入证 ，应先登记后放行并请其进行补办。4.2 物品出入管理4.2.1 门岗秩序维护员应礼貌拒绝来访人员、施工人员将易燃、易爆、剧毒等危险品带入辖区（施工所需的除外） 。4.2.2 施工人员带入辖区的装修材料原则上只进不出。如确实要运出的，需经业主认可后才能放行，并作好记录。4.2.3 业主有物品搬出辖
20、区时，应向物业管理处申报，由物业管理处及时通报门岗放行，并作好记录。4.3 车辆出入管理4.3.1 当业主的车辆出入辖区时，门岗秩序维护员应敬礼致意，并放行。郑州孚恒物业管理有限公司4.3.2 当外来车辆进入辖区时，门岗秩序维护员应先敬礼，后问清事由，经确认、登记后放行。4.3.3 当送货车辆进入辖区时，门岗秩序维护员应先敬礼，后问清事由，经与业主确认、登记后放行；并检查有无夹带物品外出的现象。4.3.4 对出入辖区的出租车须换证通行；22:00 以后，谢绝出租车进入辖区。5 记录5.1 来访人员登记表5.2 外来车辆出入登记表6 相关支持文件施工人员、闲杂人员管理作业规程 第四节 巡逻岗管理
21、作业规程1 目的规范巡逻工作，防止治安事件发生，保障辖区内的工作、生活秩序正常。2 适用范围适用于辖区内的巡逻工作。3 职责3.1 秩序管理部负责抽检、指导巡逻工作。3.2 秩序维护班班长负责巡逻的检查、监督工作，协助秩序管理部部长处理突发事件。3.3 秩序维护员负责具体实施巡逻工作。4 作业规程4.1 巡逻的基本要求4.1.1 巡逻岗在巡逻过程中，应多看、多听、多闻、多问，以确保完成巡逻工作任务。4.1.2 检查治安、防盗、防火、水浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导及有关部门。4.1.3 巡查辖区内各个重点部位、治安死角等，发现有可疑人员应前往盘问，检查证件，必要时检查其所带物品。4
22、.1.4 对在辖区内发现的闲杂人员按施工人员、闲杂人员管理作业规程的要求对闲杂人员进行处理。4.1.5 对辖区内的装修工程进行监管；对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程进行管理或制止。4.2 巡逻的基本任务4.2.1 预防和制止违反治安管理的行为及犯罪行为。a) 预防和制止以下扰乱公共秩序的行为：扰乱辖区的秩序，致使业主生活不能正常进行的；结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或者进行其他流氓活动的；捏造或歪曲事实，故意散布谣言或者以其他方法煽动扰乱辖区生活工作秩序的；谎报险情，制造混乱的。b) 预防和制止以下妨碍公共安全的行为：非法携带、存放枪支弹药或者其他违反枪支管理规定的行为；违反
23、易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品管理规定，生产、销售、储存、运输、携带或者使用危险物品的行为；非法制造、贩卖、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或者其他管制刀具的；在车辆、行人通行的地方施工，对沟井坎穴不覆盖防护板、标志，或者故意损毁、移动覆盖防护板、标志的。c) 预防和制止以下侵犯他人人身权利的行为：殴打他人，造成轻微伤害的；郑州孚恒物业管理有限公司非法限制他人人身自由或者非法侵入他人住宅的；公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；写恐吓信或者其他方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的；隐匿、毁弃或者私自开拆他人邮件的。d) 预防和制止以下妨碍社会管理秩序的行为：明知是赃物而窝藏、销毁、转移或者明知是赃
24、物而购买的；违反政府禁令，吸食海洛英、冰毒、K 粉等毒品的；偷开他人机动车辆的；故意损毁路灯、垃圾筒、道路交通设施或其他公用设施的；违反辖区规定，破坏草坪、花卉、树木的；违反辖区规定，在住宅区内以营利为目的的擅自使用音响器材，音量过大影响周围业主的工作或休息，不听制止的。e) 预防和制止违反消防管理的行为：在有易燃、易爆物品的地方违反禁令，吸烟、使用明火的；故意阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的；拒不执行火场指挥，影响灭火救灾的；指使或者强令他人违反消防安全规定，冒险作业的；违反消防安全规定，占用防火间距或者搭棚、盖房挖沟、砌墙堵塞消防车通道的；埋压、圈占或损毁消火栓、水泵、蓄水池等消防设施设备
25、、器材；或将消防设备、器材挪作他用的。f) 预防和制止违反户口或居民身份证管理的行为：假报户口或者冒用他人户口证件、居民身份证的；故意涂改户口证件的；使用伪造户口证件、居民身份证的。4.2.2 保护各类治安事件现场，疏导群众，维护秩序。4.2.3 维护辖区内交通秩序。4.2.4 协助辖区业主报警。4.2.5 救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人，帮助遇到困难的残疾病人、老人和儿童。4.2.6 受理拾遗物品，设法送还失主，或送交管理处。4.2.7 巡视辖区内的安全防范情况，提示公司的有关部门、商铺、业主提高自我防范意识，消除安全隐患。4.3 巡逻工作的检查4.3.1 巡逻岗对辖区内的违规停车、
26、违规行驶进行检查。4.3.2 巡逻岗对管辖区域的治安死角、重点部位进行检查。4.4 巡逻工作的记录存档4.4.1 巡逻岗将巡逻中发现或处理的情况记录在值班情况记录表内。4.4.2 秩序管理部报警控制中心班长对值班情况记录表进行集中存档保管。5 记录5.1 值班情况记录表6 相关支持文件施工人员、闲杂人员管理作业规程第五节 交通管理作业规程1 目的郑州孚恒物业管理有限公司规范各辖区内的交通管理，确保交通安全、道路畅通。2 适用范围适用于辖区内所有道路上的车辆及交通设施的管理。3 职责3.1 秩序管理部负责制定大型文体活动的交通管理方案及交通管理的监督、检查。3.2 秩序维护班班长负责组织监督和指
27、导车辆及交通设施管理工作。3.3 车管员负责具体实施交通管理。4 作业规程4.1 交通管理的原则4.1.1 依法办事的原则。交通法规是道路交通管理的依据和准绳，只有严格执行交通法规，维护良好的交通秩序，才能保障交通安全与道路畅通。4.1.2 规范管理的原则车管员按管辖区域各路段的交通设施要求，对辖区的车辆进行规范停放及行驶管理，车管员必须按交通管理的正规指挥方法指挥。4.1.3 文明服务的原则车 管 员 在 维 护 交 通 秩 序 、 纠 正 违 章 停 车 或 行 驶 时 ， 必 须 以 礼 待 人 ， 文 明 服 务 。4.1.4 时效性原则秩 序 维 护 员 在 接 到 交 通 事 故
28、求 助 时 ， 按 突 发 事 件 处 理 作 业 规 程 的 基 本 原 则 进行。4.2 车辆行驶和停放管理4.2.1 监督进入辖区的车辆不可超过限速标志的限定、禁鸣喇叭，并指挥车辆按规定方向靠右行驶，停放在指定的停车位置，以便于车辆停放整齐。4.2.2 提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。4.2.3 巡检车辆情况，发现门、窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主。4.2.4 留意进入辖区的一切车辆情况，对载有易燃、易爆等危险物品的车辆禁止进入辖区（施工所需的除外） 。非业主车辆携较贵重或大量物品出辖区时，秩序维护员有权检查车辆并要求其做出说明。4.2.5 严密注视车辆情
29、况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免交通意外事故的发生。4.2.6 在纠正司机乱停乱放时，应面向司机敬礼，再有礼貌地要求司机将车停放到指定的停车位置。4.2.7 指导行人走人行道，自行车靠右侧道路行驶。4.2.8 对辖区路面的一切车辆实行统一停放管理。4.3 大型文体活动交通管理4.3.1 制定文体活动交通管理计划（方案）方案内容具体如下：a) 秩序管理部制定业主、访客的出入路线；b) 制定封闭时间与解封时间；c) 组织落实车辆行驶及停放的管理；d) 组织落实各岗位秩序维护员的设置及职责。4.3.2 秩序管理部部长对交通管理计划（方案）的可行性进行审批。4.4 交通设施的管理4.4
30、.1 秩 序 维 护 员 在日常的安保工作中应对辖区的交通标志及设施进行检查，发现有损坏的应予以记录并及时报告保安班长。4.4.2 秩序管理部对班长报告的交通标识的损坏情况进行核实，并报相关部门进行维修或更换。4.4.3 保护各种交通设施不被破坏管理上应做到：a) 交通设施的管理，除秩序维护班组长进行系统管理外，还应将此项内容纳入执勤秩序维护员的责郑州孚恒物业管理有限公司任范围；b) 对有意或过失造成交通设施损毁的责任者，要按公司的有关规定进行处理（索赔） 。5 记录6 相关支持文件突发事件处理作业规程第六节 车辆停放管理作业规程1 目的确保车辆、设施、人员安全，保证车辆停放整齐有序。2 适用
31、范围适用于辖区内车辆停放管理。3 职责3.1 秩序管理部部长负责监督、检查车辆停放管理工作。3.2 秩序维护班组长负责车辆停放管理的指导、检查和纠正工作。3.3 秩序维护员负责车辆的日常管理工作。4 作业规程4.1 车辆管理4.1.1 各辖区视情况设立专职车管员，对辖区业主（使用人）的车辆实行全面管理。4.1.2 建立详细的车辆管理档案，内容包括业主或使用人姓名、房号、车辆品牌、车牌号、车辆颜色、联系电话等。4.1.3 辖区管理处负责对需要租用泊位的业主进行登记，并设法解决他们的需求。4.1.4 业主或使用人应自觉将车辆停入自己的车库或泊位，及时关好车（库）门、窗，并随身带走贵重物品，接受车管
32、员的管理。4.1.5 所有车辆均不可随意占道停放或占位停放。4.1.6 车管员和巡逻岗应适时巡检停放车辆的状况，发现车门、窗没关好，车内有贵重物品，漏水，漏油等现象应及时通知车主，并做好记录。4.1.7 若巡检中发现有异常情况，应立即拦截车辆，并通知班长或秩序管理部部长前来处理，并做好记录。4.1.8 大型客车、5 吨以上的货车、易产生污染及噪音的车辆原则上不允许进入辖区，以免压坏道路或堵塞辖区的交通和污染环境。如确需要进入时，应提前申请并经辖区物业管理处的同意。4.1.9 辖区的道路和停车场不可用于学习驾驶或试车，不可无故使用车载报警器或随意鸣喇叭。4.1.10 辖区停车场只向业主（车主）提
33、供有偿使用的停车泊位，但不负责车辆的保管。4.1.11 外来车辆进入辖区时，须经确认、登记后放行。22:00 后，谢绝出租车进入辖区（特殊情况除外） 。4.2 泊位的收费方式和标准（适用于住宅小区,可视情修改）4.2.1 对已出售的车库或泊位，由管理处负责向业主收取相应的管理费。4.2.2 对租用地面泊位的私家车主，每月收取元的租费；对租用地面泊位的公车，每月收取元的租费，不另外收管理费（可根据物价部门规定进行调整） 。4.2.3 在辖区临时停车不超过 1 小时的免收停车服务费；超过 1 小时，不足 4 小时的按 4 小时计算，每辆每 4 小时收费元；每天（24 小时）每辆停车服务费超过元的，按元收费（可根据物价部门规定进行调整） 。4.2.4 对 需 长 期 租 用 停 车 泊 位 的 业 主 ， 辖 区 管 理 处 应 每 年 与 其 签 订 一 次 租 用 协议 。4.3 各辖区应设置减速条（路拱） 、单向行驶、限速、限高、禁鸣、禁止通行等交通设施及标识。4.4 业主应自觉遵守辖区的交通及停车管理制度，出入辖区（大门）时应各行其道或先出后进。4.5 摩托车、 （电动）自行车管理。
