1、工程硕士专业课工程项目管理基础考试大纲一、考试性质：根据国务院学位委员会以及工程硕士专业学位教育指导委员会的有关规定，根据考生 GCT考试成绩和专业课考试和面试择优录取，因此，考试应有一定的区分度和适宜的难度。二、考试内容：1考试基本要求要求考生理解和掌握工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法，能运用工程项目管理知识进行案例分析，具备分析问题和解决问题的能力。2考核知识点及考核要求本大纲的考核要求分为掌握、熟悉和了解三个层次。要求“掌握”的是重点内容，也是命题的重要考点，要求应考者能灵活应用，复习时应考者对这部分内容要理解得详细、深入；要求“熟悉”的内容是重要内容，应考者除弄清楚各个知识点
2、的原理、内容、依据、程序及方法外，还要注意与其他易混淆的知识点进行对比复习，加强记忆；要求“了解”的是相关内容，考试深度较浅，考题更直观，易得分。重点与非重点知识点均会出到考题，因此，应考者应遵循突出重点和全面兼顾的复习原则。三、考试内容要求第 1 章 工程项目管理概论1.1 工程项目和工程项目管理有关概念（掌握）1.2 工程项目管理的内容、目标（熟悉）1.3 工程项目的建设程序（掌握）1.4 工程项目管理主体（了解）第 2 章 工程项目管理组织2.1 工程项目组织模式（掌握）2.2 业主（建设单位）管理体系（了解）2.3 施工企业组织机构（了解）2.4 工程建设咨询机构（了解）2.5 项目经
3、理（掌握）第 3 章 工程项目前期策划和勘察设计管理3.1 概念（了解）3.2 项目建议书（掌握）3.3 可行性研究（掌握）3.4 勘察设计管理 （熟悉）第 4 章 工程项目招标与投标管理4.1 工程项目招标及招标方式（掌握）4.2 工程项目投标（了解）第 5 章 工程项目合同管理5.1 合同及合同形式（掌握）5.2 工程项目合同类型及选择（了解）5.3 施工合同管理（了解）5.4 工程变更（掌握）5.5 施工索赔（了解）第 6 章 工程项目进度管理6.1 概念（熟悉）6.2 工程项目活动定义（了解）6.3 工程项目进度计划（掌握）6.4 工程项目进度控制（了解）第 7 章 工程项目费用管理7
4、.1 概念（掌握）7.2 工程项目估价（掌握）7.3 工程项目设计阶段费用控制（了解）7.4 工程项目施工阶段费用控制（了解）第 8 章 工程项目质量管理8.1 概述（熟悉）8.2 全面质量管理（掌握）8.3 工程项目质量形成过程及影响因素（了解）8.4 工程项目质量管理体系（熟悉）8.5 工程项目施工工序质量控制（了解）8.6 工程质量检验、评定与验收（了解）8.7 工程项目质量管理的统计分析方法（熟悉）第 9 章 工程项目风险管理9.1 概述（熟悉）9.2 工程项目风险识别（掌握）9.3 工程项目风险估计与评价（了解）9.4 工程项目风险控制（了解）四、考试形式及试卷结构1考试形式为闭卷，笔试、考试时间为 90 分钟，试卷满分为 100 分，考生使用答题纸答题。2试卷内容比例：基本概念、基本理论和基本方法占 70%，分析问题和解决问题的基本能力占 30%。3试卷题型比例：填空题占 30%，判断题占 30%，简答题占 40%。五、参考书1王卓哺主编 工程项目管理 ，河海大学出版社，2009 年 2叶枫主编 工程项目管理 ，清华大学出版社，2009 年 3强茂山 王佳宁主编 项目管理案例 ，清华大学出版社，2011 年
