1、 1 第八章 大型钢构件及设备起重吊装工程 安全生产事故专项应急预案 一、 事故类型和危害程度分析 （一） 事故类型 在 大型构件和设备 起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。 （二） 危害程度分析 在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。 二、 应急处置基本原 则 1.坚持“ 以人为本， 预防为主 ”的原则； 2.坚持“保护人员优先，保护
2、环境优先”的原则； 3.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则； 4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 三、 组织机构及职责 （一） 应急组织体系 2 公司总经理 主管生产 （ 安全 ）副总经理 总工程师 施工技术管理部门 * * * 物 资 设 备 部门 财 务 部 门 行 政 办 公 室 保 卫 部 门 党委宣传部门 卫 生 部 门 劳 动 人 事 部门 工 会 安全质量部门 项 目 部 公司安全生产事故应急救援组织体系 （二） 指挥机构及职责 1.应急指挥机构组成 总指挥： 总 经 理 副总指挥： 主管生产 （ 安全 ） 副总经理、
3、总工程师 为使现场有序，行动有效，下设了五个小组。 通讯 联络组 组长：行政办公室负责人 成员单位： 行政办公室、党委 宣传 部 门 、 安全质量管理部 门 技术处理组 组长：总工程师 成员单位： 施工技术 部 门 、物资设备部 门 抢险抢救组 组长： 主管生产副总经理 成员单位：安全质量管理部 门 、保卫工作部 门 医疗救护组 组长：卫生所负责人 成员单位：卫生所、工会 3 后勤保障组 组长：劳动人事部 门 负责人 成员单位： 劳动人事部 门 、 物资设备部 门 、财务部门 2. 应急指挥机构成员及小组职责 总指挥 职责： 发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救 援。 副总指挥职责： 协
4、助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。 通讯联络组职责 确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 保持通讯设施和设备处于良好状态； 负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。 技术支持组职责 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施 ； 指导抢险抢修组实施应急方案和措施 ； 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷 ； 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料 ； 负责应急过程的记录与整理及对外联络
5、。 抢险抢救组职责 实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进 ； 寻找受害者并转移至安全地带 ； 在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意4 外伤害 ； 抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。 医疗救治组职责 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 )； 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护 ； 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者 ； 在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给
6、； 提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备 。 四、 预防与预警 （一） 危险源监控 工程施工前， 建立危险源台帐，公司进行定期检查。项目制定吊装方案， 专业工程技术人员进行技术交底， 现场 专职安全员负责监督检查。 危险 源 预防控制措施 序号 危险 作业 可能导致的 事故 预防控制措施 1 起重设备倾覆 机械伤害 物体打击 1. 对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。 2. 专人统一指挥，按操作规程操作。 3. 严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。 4. 地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。 5 1 构件捆绑不牢固 构件滑落 1起吊前必须捆绑牢固； 人员持证上岗。 2不得随意
7、改变吊装方案； 3信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”原则。 安全防护不到位 高空坠落 1高空作业人员按规定穿戴个人防护用品； 2设 置牢固的操作平台，周边设防护栏杆； 3必须按规范系好安全带。 作业面高压电网 触电 1按规范要求 划定 作业区 域， 设置防护栏杆； 2作业人员不得随意翻越防护栏杆 （二） 预警行动 1.预警信息的发布 施工现场 任何人只要发现事故或 可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头 等形式发出警报，通知项目负责人、 安质员和 现场所有施工作业人员组织避险。 2.预警行动 项目负责人、 安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员
8、避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势， 同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案， 并按照 预案做好应急准备工作。 在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情， 编制事故灾害防治方案 ， 明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。 事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。 6 作业人员发现问题 项目部应急组织 作业队长、调度 组员 应急总指挥 指挥部办公室 副总指挥 外援组织 现场救
9、援、解决问题 对可能引起重特大安全事故的险情，经公司 应急救援指挥机构 核实后，应当在发现险情后 2 小时内报 告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。 五、 信息报告程序 1.报警系统及程序 事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人； 施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司 应急救援指挥机构 报告； 公司 应急救援指挥机构 接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人 ； 报警网络 2.现场报警方式 施工现场发生任何安全生产事故 ,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话
10、 。 事故现场如有人员伤亡时 ,同时拨打急救中心电话 :120。 7 施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。 3.事故报告内容 事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡； 事故发生单位名称 ,事故现场项目负责人姓名； 工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况； 事故原因、性质的初步分析； 事故的报告单位、签发人和报告时间。 4.报告时限 事故发生后， 1 小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心； 4 小时之内由公司报告给集团公司。 六、 应急处置 （一） 响应分级 1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡 3 人以
11、上；重伤 20人以上；直接经济损失 30 万元以上），启动本预案，公司负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集体公司安质环保处。 2.现场发生四级重大安全事故（死亡 1-2 人；重伤 3 人以上，19 人以下；直接经济损失 10 30 万元），启动公司和项目部应急预案，相应公司和项目部负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集团公司安质环保处。 3.现场发生四级以下安全生产事故，启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部。 （二） 响应程序 1.应急指挥 当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公8 司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接 到响应级别事故
12、报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。 如有能力组织救援，及时启动 公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告。 公司应急救援指挥中心通知 应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。 2.应急行动 指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况， 划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流 ，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。 按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务 ,组织救援。 对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘
13、图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。 3.资源调配 组织抢险救援队伍 ,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。 4.应急避险 抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避 免交通事故发生。 在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。 在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度 ,正确施救，避免盲目抬运拖拉 ,给后续抢救工作带来麻烦 ,防止使受9 伤人员再次受伤或加重伤害程度。 5.扩大应急 若公司没 有能力组织救援，及时向集团公司报告 ,请求启
14、动集团公司应急救援预案。 （三） 处置措施 1.应急处置次序 2.起重机倾覆事故 应急处置措施 当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内 ,检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻 构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起， 顶升稳固， 再组织抢救被埋人员。 3.吊装构件滑落 应急处置措施 当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员 可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救
15、人员边抢救边就近送医院。 4.操作人员高处坠落事故 应急处置措施 当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，人员营救 在调查研究的基础上控制发生危险源 保护、封锁现场（铁路、公路有影响的还要及 时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调 及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序 清理现场善后处理 恢复施工 在调查研究的基础上必要时扩大应急 10 随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。 5.电网触电 伤害事故应急处置措施 当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较
16、远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖 离电源。 七、 应急物资与装备保障 1.应急处置所需的物资与装备数量 医疗器材：担架 2 副、氧气袋 2 个、小药箱 2 个； 抢救工具：气割用具 2 套、千斤顶 2 个、绳索 2 个、铁锹 5把、镐 3 把、大绝缘剪 1 把、钳子 2 把、撬棍 4 个、指挥旗 3 把； 照明器材：手电筒 10 个、 36V 应急灯 4 套、灯具 10 套； 通讯器材：电话 2 部、手机 6 部、对讲机 8 部； 运输工具：面包车 1 辆 ； 抢救设备：吊车一台 。 2.应急物资设备的管理与维护 安全应急预案所需的物资装备由施工现场 项目部 统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。每次安全应 急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。
