路灯-街道亮化工程施工方案.doc

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1、第一章 编制依据 一、编制依据 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1 本工程 甲方的有关要求 及招标文件 2 有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。 3 ISO9001: 2000 版质量管理体系标准 ISO14000国家环境管理系列标准 OHSMS18000国家安全卫生管理系列标准。 GB/T 28001-2001职 业健康安全管理体系 4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程

2、序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。 5 我单位多年承建同类工程的经验。 6 现场实地考察的情况。 7 公司多年来同类工程的成功施工经验。 二、施工进度计划及保证措施 我公司 针对本工程特点,充分发扬 我公司 精心组织施工的传统,特别设计如下施工 保证措施 : 1 施工总工期:我 公 司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准, 2017 年 1 月 20 日前完工。 如果甲方按照总体计划,需要我 公 司压缩工期,我 公 司将增加劳动力和机械设备,以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。 1 2 工期保证措施: 我公司 施工进度计划将严格 按招标文

3、件要求进行。 为保证工程按计划、优质、高效的完成,必须从以下几方面做到: 3 组织保证措施 3.1 推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明; 3.2 对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持 “ 以计划指导生产 ” 的原则,科学合理的安排生产,确保整体计划如期实现; 3.3 每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会,总结工作,对下一步计划进行安排和微调; 3.4 在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理

4、顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在; 3.5 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其他因素影响进度,可以增加施工人员; 3.6 采用先进的安装工艺和安装设备,以提高安装效率。 3.7 切实作好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工 无后顾之优,发挥员工的生产潜能; 3.8 积极组织材料,确定材料的到场顺序与到场时间,并做好材料的运输与保护工作,维护施工成果; 3.9 积极协调与土建以及其他专业队伍的关系,使得在工作中互相配合,互相帮助,共同以优质、高效为目标完成 ; 3.9 确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发

5、生,月轻伤率 1以2 下; 3.10 力争服务周到及时、圆满、准确和诚信,确保业主(用户)满意,并实行服务承诺制、工程质量终身负责制和竣工验收后定期回访制。 三、采用的技术规范标准 工程测量规范( GB50026-93) 城市道路 照明工程施工及验收规程( CJJ89-2001) 城市道路照明工程施工及验收规程( J20-2001) 电气装置安装工程施工及验收规范( GB50258-96) 电气装置安装工程施工及验收规范( GB50259-96) 建设工程工程量清单计价规范 GB 50500-2003 第二章 工程概况 一、工程概况简介 xxxx 地 城市管理行政执法局 2017 年春节公园广

6、场及部分街道亮化工程,2017 年春节公园广场及部分街道等地段安装景观灯具体情况: 1、觅园街(大钊路至广场西侧路): 法桐 30 棵,直径 25 厘 米,单棵树干、树冠缠挂黄色串灯 200 米,同时单棵悬挂红灯笼 25 个。树冠分支 5-6 个,高度 3.5 米以上,悬挂灯具显示树冠造型。 2、金融街 (滨河路至大钊路 ): 国槐 90 棵,直径 30 厘米,树干白色串灯缠干,树冠蓝色串灯缠挂,单棵150 米,树冠分支 4-5 个,分支点在 3.5 米以上,固定牢固,缠挂灯具显示树木造型。树位选取在两个拱形桥中间适当位置且南北对应。用 LED 灯带装饰金融街拱桥 6 个,用七彩灯带装饰需灯带

7、 3200 米。 3 3、大钊路(广场南路至宝丰街): 法桐 152 棵,直径 15 厘米,单棵需 200 米白色串灯缠干,紫色串 灯装饰树冠,树冠分支 4-5 个,分支点在 3 米以上,灯具显示树冠造型。 4、广场亮化: 分别对东北角金银木、白皮松;东南角桃树;南侧柳树;西侧构树;功绩柱16 个以及外围树木进行亮化装饰(各种颜色综合)使用串灯 20000 米,安装流星雨 300 个,同时喷泉护栏用 4 中颜色串灯装饰,喷泉中央摆放吉祥灯一个。 5、宝丰街(大钊路至将军路): 法桐 72 棵,直径 30 厘米,用白色串灯缠干,树冠用白色串灯缠绕,单棵250 米,分支点 4 米以上 5-6 个分

8、支,悬挂灯具显示树冠造型。 6、宝丰街(文园西侧至大钊路): 柳树 45 棵,直径 30 厘 米,用白色串灯缠干,树冠用白色串灯缠绕,单棵250 米,分支点 4 米以上 5-6 个分支,悬挂灯具显示树冠造型。 7、乐融园: 分别对园内法桐、白皮松、海棠等树木进行装饰,使用串灯 7000 米。 8、文园及周边: 分别对文园南侧柳树、园内银杏、柳树用串灯装饰,需串灯 18000 米,同时悬挂灯笼 125 个,灯具显示树冠造型。 9、东西大街 (中华路至滨河路 ): 东西大街国槐 66 棵,直径 30 厘米,单棵需黄色串灯 250 米,黄色串灯缠干同时缠挂树冠,树干分支点 3.5 米,树冠悬挂流星雨

9、,单棵需 20 个,单棵悬挂灯笼 30 个。悬挂灯具显示 树木造型。 10、滨河路(茂源街至金融街): 滨河路法桐 82 棵,树冠用白色串灯缠挂,单棵 150 米;树冠悬挂灯笼单棵4 10 个,直径 25 厘米,树干用白色灯带缠绕单棵 40 米,西侧分支点 3 米以上,东侧 2 米,灯具显示树冠造型。 11、茂源街桥: 安装护栏管 70 根,彩色灯带 800 米。同时对损坏的洗墙灯进行维修。 12、滨河路桥: 安装灯带 1500 米(内外两侧)。 13、各街道及广场 32 个主题造型、艺术类造型摆 12 生肖造型。 14、其他费用: 机械费、人工费、安装费、材料费( 2*2.5 护套线、 2*

10、1.5 护套线、防水胶布、 PVC 聚源胶布、灯泡、灯头等)同时对现有广场公园损坏的灯具进行维修,详见清单。 二、工程特点分析 该工程 2017 年乐亭春节公园广场及部分街道亮化工 程 ,施工中应重点划好施工顺序安排,控制好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高经济效益。 1 工程 材料说明 产品规格: ( 1) LED 串灯:每米灯珠 80 粒 ( 2)流星雨:长度 1 米,灯珠 30 粒 ( 3)灯带: 0.8*1 厘米,每米 20 粒 ( 4)数码管:长度 1 米,灯珠 30 粒 ( 5)灯笼:直径 30cm,材质为绸布 ( 6)电

11、源 线、漏电保护器均达国标 2 工期: 计划竣工日期: 2017 年 1 月 20 日前完工 5 施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。 3 构件品种多:本工程因各种构件需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。 4 管理目标 4.1 质量目标: 确保工程质量在验收时 达到国家验收规范合格标准。 4.2 工期目标: 在 2017 年 1 月 20 日前完工 4.3 安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创 建出一流的文明施工现场。 4.4 管

12、理目标:发扬 “团结、务实、从严、创新”精神,科学管理, 精益求精,采用先进的施工工艺、施工方法,提高工程质量,加快工程进度。 4.5 服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受建设单位、监理单位的控制与监督,确保工程进度和工程质量总体目标的实现。 4.6 协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。 第三章 施工准备及施工部署 一、施工前的准备工作 1 现场准备 施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况 对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2 人员准备 6 施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工

13、管理职责。开工之前 3 天,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员,对参与工程施工的农民工将由公司与之签订劳务合同,并报劳动管理部门备案,由人力资源部门随时调配。 3 技术准备 开工前组织技术人员进行一次全面技术培训。施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。 3.1 图纸会审:把发现的问题统一整理形成文 件并提交设计部门以寻求解决方法,然后通报与会人员并填写图纸会审记录。 3.2 技术交底:向工程参与人员阐明关键工序及技术要点,包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底,并填写技术交底记录

14、。 3.3 配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准仪等,且均有专业检测部门出具的检测合格证。 3.4 准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责任落实到人头。 4 材料准备 项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。 5 设备准备 5.1 工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动 。 5.2 组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性能等,购置配齐施工所需机械配件等。 5.3 中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场,设专人对其维修保养,使所有进场设备均处于最佳的运转状态,发挥最大效能。 6 临时用水及用电布设与计划 7

15、 6.1 按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在过道时外套金属套管进行保护。 6.2 机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔 断器。 6.3 配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离,并采取隔离措施。 6.4 临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,避免闲杂人员随意打开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电。 6.5 现场 施工机具 的高峰用电量估为 30

16、千瓦 /小时。 7 施工总平面布置图 考虑到 工程处于闹市区,故施工材料、施工机具均存放于公司仓库,随取随用。 8 施工进度计划布置 由于本工程地处闹市区,工程量大工期紧,提前进行材料采购工作。 9 后勤准备 作好施工前现场的生活设施、办公设备、材料场地及其他生活用地必备物品的后勤准备工作,保证工程顺利进行。 10 安全设施 设警示牌、安全标志,外挂红色照明警示灯,昼夜设专人负责检查、看护,保证夜间警示照明正常。 二、施工部署 1 实施目标 为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及8 工程技术管理人员。按项 目法施工管理,严格执行 ISO9001 质量保证体系,积极推

17、广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。 1.1 质量等级:确保工程质量在验收时达到国家验收规范合格标准。 1.2 工期目标: 年 月 日前完工 1.3 安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。 2 施工准备工作 2.1 原材料供应阶段 2.1.1 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。 2.1.2 原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。 2.1.3 所有

18、采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。 2.2 制作运输阶段 2.2.1 构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。 2.2.2 技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、材料等工作。 2.2.3 因本工程构件为厂内制作,厂外安装,所以构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据( GB50205-2001)验收签发构件合 格证。 2.2.4 构 件 制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。 2.2.5 构 件 制作完工发运前 3 天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。 2.3 安装阶段 9 2.3.

19、1 材料到达工地现场前 2 天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。 2.3.2 本工程安装原则为技术人员指导,我 公 司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。 2.3.3 工程开工前,应会同 建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。 2.3.4 安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。 2.4 竣工验收 2.4.1 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时

20、间、地点、方式。 2.4.2 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。 2.4.3 竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。 3 施工协调管理 3.1 与设计公司的工作协调 3.1.1 我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。 3.1.2 积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。 3.1.3 主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 3.1.4 对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极

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