1、 xxxx 工程项目管理 有限公司 规 章 制 度 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 签发人： 1、实行每日 8 小时工作制。 2、公司机关工作时间为：上午 8： 00-12： 00；下午： 13： 30-17： 30（随季节调整）。 3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办备案。 4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关的考勤。 做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月 1 3 日报上月的考勤表到公司办 ，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由
2、负责人签认 。逾期不做当月工资 。（ 注 ： 1 3 日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放 ） 公司办于每月 10 日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分 管副总经理签认，最后报总经理签认。 5、迟到、早退 15 分钟以内者，罚 20 元 /次， 15 30 分钟者，罚 50 元 /次；迟到、早退超过 30 分钟及工作时间内无故脱岗者，按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱岗超过 5 次者，罚当月实发工资的 50%。 6、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量休息，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目情况补休。轮班排不过来的，可加
3、班。 周日加班应提前 1 日报公司办备案后实施；否则，周日加班者不计考勤 。上述情况须在考勤表中记载清楚。 部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人半日出勤 。 7、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天 。此情况由部门负责人统筹安排。 8、请假实行请、销假制度。 分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管领导请假，员工凭请假条向部门负责人请假 。请假期满向批准人销假。 员工请假超过 1日者，部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过 1 日者，部门负责人须向分管领导报告，每人每月请假不得超过 4 个工作日 。 9、无请假手续者，视旷工处理。 旷工一日，罚直接负责人和
4、部门负责人 5 个工作日的工资 。当月连续矿工 3 日或当月矿工累计超过 7 日者，按自行解除合同处理，且本人须对公司造成的损 失负全部责任。 10、 各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实后对负责人按 100 元 /次进行处罚，对直接负责人按 50 元 /次进行处罚 。 11、 及时参加公司的会议。迟到 10 分钟以内者，罚款 30 元；超过 10 分钟者，罚款 50元；旷会者按矿工 1 日处理 。会议期间手机必须关机或静音状态上。 12、公司对考勤实行不定期抽查制度。 13、本制度由公司办负责解释、实施。 14、本制度自 2011 年 10 月 1 日起实施。 xxx
5、x 工项目管理有限公司 文件编号： TX-ZD-002 纪律作风管理实施办法制度 JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu 签发人： 为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高综合服务水平，特制定如下实施办法： 1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等）等行为。每出现一次按实际发生额度的 3 10 倍处罚当事人 。 2、严禁推销或指定建筑材料 和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者，一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响程度给予处理 。 3、不得擅离职守。 4、不得遇事推诿、互相扯皮
6、，不得工作散慢、消极怠工。 5、严禁酒后工作，每出现一次处罚当事人 500 元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人 1000 3000 元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担 。 6、严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承包人串通，损害业主利益。违反者，由当事人承担业主和 公司的全部损失，并处以 500 2000 元的罚款，而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理 。 7、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规，视造成的影响，作以下处理： （ 1）业主投诉，单纯因服务质量问题者，处罚 50 100 元；因严重作风问题、严重
7、失职者，按第 1 6 条处罚，或视影响程度，处以 500 1000 元的罚款。取两种方式额度较大者（以下同）。 （ 2）承包商投诉，查实后按第 1 6 条处罚，或视影响程度，处以 500 1500元的罚款。 （ 3）造成管理范围较广的业主（如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等）在 其管理范围内通报批评或处罚的，按第 1 6 条处罚，或视影响程度，处以 10002000 元的罚款。 （ 4）造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第 1 6 条处罚，或视影响程度，处以 2000 3000 元的罚款。 （ 5）造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第 1 6 条处罚，或视影响程度，处
8、以 3000 5000 元的罚款。 8、严禁在公共场合与甲方人员发生语言或肢体冲突。每发生一次，对当事人处以 500 1000 元罚款，并视情节作待岗、下岗、解聘处理。 不服从公司处理，公开场合与公司管理人员顶撞或言语粗鲁者， 每发生一次视情节对当事人处以 100 200 元罚款 。 9、处罚针对项目部集体的，项目部由 2 人组成的，项目负责人承担 70%的罚款；项目部由 3 人组成的，项目负责人承担 50%的罚款；项目部由 4 人及 4 人以上组成的，项目负责人承担 40%的罚款。剩余罚款由项目部其他成员均摊。 10、项目负责人对本部门成员负有管理责任。如项目部成员受处罚，视尽职程度，按直接
9、负责人罚款额度的 0 60%，对项目负责人作以处罚。 11、本办法由公司办负责解释、实施。 12、本办法自 2011 年 10 月 1 日实施。 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号： TX-ZD-003 员工聘用、下岗和待岗及解聘管理办法 YuanGongPinYongXiaGangHeDaiGangJiJie PinGuanLiBanFa 签发人： 一、员工聘用 1、公司招收员工，要贯彻“面向社会，公开招收，全面考核，择优录用”的原则。 2、 应聘者，必须如实填写求职登记表（见附 1）；交验身份证、技术职称证书、毕业证书及监理资格证书或其他执业资格证书；提供“与其他劳动单位解除劳动关系
10、，且无竞业限制”的证明； 35 周岁以上者，须提供县级以上医院出具的体检表 。 3、由公司办对应聘人员进行初审。初审合格，组织面试及专业知识考试。 面试的主要内容为工作经验、组织协调能力、礼仪等。 专业知识考试的内容从公司考试题库中有针对性的抽出。 公司办在面试、专业知识考试后要做出评定，报公司领导审定。 4、被录用人员试用期为 1 3 个月，特殊人员可以免试直接正 式录用。被录用人员的技术职称证书、监理资格证书应交公司统一管理，并如实填写与其他单位无劳动关系且不负有竞业限制的承诺书（格式见附 2）。 5、实行“先培训、后上岗”制度 （ 1）录用人员报到后先到公司办学习公司制度，熟悉公司的各项
11、管理规定、学习建设监理或造价咨询理论、相关的法律法规和规范。一般为 3 天。 （ 2）试用期提前七天，本人向公司提出申请，经公司办考核合格后确定工作岗位。 6、试用期满后，由公司办组织综合考核，考核合格后正式录用。 考核内容：德、技、勤。 考核标准：执行公司规定 考核程序： （ 1） 由本人写出总结，部门负责人根据其表现作出评价； （ 2）由公司办组织二次书面考核，并根据考核结果做出书面意见； （ 3）由公司办研究，确定是否录用及薪金。 二、下岗和待岗的处理 1、凡属下列情况的员工，由公司决定责令其下岗： 被业主辞退的监理人员或造价人员； 明显不能胜任本职工作的； 不服从公司统一安排的； 违规
12、违纪的； 年终综合考评不合格的； 2、下岗职工，由公司根据其具体情况安排其待岗。待岗期间工资标准按市劳动部门确定的最低工资标准发放。 待岗期最长为三个月。待岗期内如思想有重大转变，公司将重新安 排其工作岗位。 三、解聘的处理 1、凡属下列情况的职工，公司予以解聘处理： 两次被业主辞退的监理人员或造价人员； 拒不服从公司统一安排的； 上岗后又下岗的； 待岗期间思想无重大变化的； 待岗期满没有被重新聘用的； 严重违规违纪，给公司造成恶劣影响的； 犯有其他性质严重问题的。 2、员工解除劳动合同结算工资前，应向公司有关部门办理相应手续。 员工应首先向所在项目部办理移交手续； A 列出资料移交清单，接收
13、人、移交人在清单上签字，项目负责人签批； B 列出所领用物品清单，接收人、移交人在清单上签字， 项目负责人签批； C 项目负责人应就移交人前期的工作情况，以及对后续工作的影响（包括隐 患）予以充分估计，并作出相应的书面处理意见。否则，出现问题由项目负责人本人负责。 向公司办办理： 列出所领用物品清单、退还清单，丢失、损坏情况，扣、罚款 及退款情况。 3、最后经公司负责人签批后办理工资结算手续，解除劳动合同关系，并出具解除 /终止劳动合同关系的证明。 四、个人辞职需提前一个月写出书面形式的辞职申请，否则扣除一个月工资。手续办理同解聘的处理第二条进行。 五、本制度自 2011 年 10 月 1 日
14、起实施。 附 1： 求职登记表 附 2：承诺书 附 3：使用期满人员考核评审表 附 4：员工解除劳动合同审批表 附 5：解除 /终止劳动合同关系的证明 附件 1： 求 职 登 记 表 姓 名 性 别 政治面貌 标 准 照 片 曾用名 民 族 血 型 出生日期 体 重 籍 贯 身 高 身体状况 婚姻状况 户口所在地 现居住地址 家庭电话 手机号码 身份证号 学 习 经 历 起止时间 学校 专业 学历 学位 职称 /编号 精通专业及证件 监理证件 /编号 其他职业资格 /编号 起止时间 工作单位 职位 证明人 工作业绩 工 作 简 历 应聘岗位 其他感兴趣的岗位 原单位年收入计 元 月固定薪资 月
15、补贴 手机： 交通： 餐补： 年奖金总额 异地住房贴： 其他： 期望薪水（月薪） 重要奖励或成果 有无不良记录 应聘渠道 调换工作的原因 脱离原岗位时间 家 庭 关 系 姓名 性别 称呼 年龄 工作单位 职务 若应聘的岗位由于某种原因不能录用您，您愿意 接受其他岗位 将材料保留在人才库 职称证书、学历证书、执业资格证书、身份证要留复印件，作为本表的附件。 声明：本人对所填的各项内容保证是真实的，如有不实责任自负。签名： 日期： 附件 2： 承 诺 书 xxxx 工程项目管理有限公司： 本人承诺：自即日起，本人以与 （单位） 解除了劳动关系，且与 （单位）没有签定 关于竞业限制的约定。 以上承诺
16、若不属实，本人愿承担由此造成的一切经济责任。 承诺人（签字） 日期： 年 月 日 附件 3： 试用期满人员考核评审表 姓名 签约时间 所在部门 进入部门时间 自我 评价 签名： 日期： 部门 负责人 评价 德 专 勤 签名： 日期： 其他 公司办初步意见 德 专 勤 建议月薪 分管副总 意见 签名： 日期： 综合 意见 签名： 日期： 附件 4： 员工解除劳动合同审批表 姓 名 部 门 解除劳动合同原因 本人签字： 日期： 部门负责人评价 资料移交情况 领用物品移交情况 离职后对后续工作的影响 签名： 日期： 公司办意见 领用物品移交情况 处理意见 其他 意见 应扣罚款项 应返还款项 签名： 日期： 其他情况 分管 副总 意见 签名： 日期： 综合 意见 签名： 日期： 本表一式两份，公司办一份存档，分管经理一份，凭此表结算工资，否则不予结算。
